執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)版課件-預(yù)覽頁

　

【正文】 擇高于物競– 優(yōu)勝劣汰是建立在天擇高于物競的基礎(chǔ)上? 生存與發(fā)展– 只有適者才能生存，科學(xué)的發(fā)展是硬道理36：要自己贏又要大家贏? 資本與勞動的結(jié)合– 資本的觀念不能只是 “剝削 ”二字– 從階級論看，是資本和勞動的對立– 從市場經(jīng)濟說，又是資本和勞動的結(jié)合– 從發(fā)展的角度來研究資本和勞動的關(guān)系 412. 企業(yè)管理的核心? 企業(yè)管理的核心是運營資本– 以機器為本– 以技術(shù)為本– 以資本為本– 以人為本? 資本增值是最終目的? 資本在流動著增值42? 現(xiàn)代企業(yè)制度– 所有者、經(jīng)營者、勞動者以資本為基本紐帶在企業(yè)內(nèi)部各就各位是現(xiàn)代企業(yè)制度? 資本的合格代表– 過去的問題一個是缺位 —— 國有企業(yè)改革的第一個目標(biāo)就是在企業(yè)內(nèi)部建立國有資本的合格代表? 主人概念的濫用– 一個是混崗 —— 主人概念的濫用43? 人力資本與人力資源– 人力資本不等于人力資源? 知識資本與貨幣資本– 知識資本居于支配貨幣資本地位? 人力資本– 用占有制解決人力資本問題? 知識資本– 凡是居于支配地位的知識都有人力資本的性質(zhì)44? 注入無形資本– 注入居于支配地位的無形資本? 改善無形資本45? 自己的資本– 利用自己的資本發(fā)財是本事? 別人的資本– 利用別人的資本發(fā)財是更大的本事? 自己的智慧– 利用自己的智慧發(fā)財是本事? 別人的智慧 – 利用別人的智慧發(fā)財是最大的本事46（四）正確的思維方式? 1. 是是非非? 2. 匹配概念? 3. 成功失敗? 4. 競爭能力? 5. 能力跨度? 6. 品牌法寶 471. 是是非非? 大企業(yè)爭論? 大集團爭論? 專業(yè)化爭論? 用戶的感受? 用戶的偏好? 用戶價值觀? 說了算、定了干、干就干好 482. 匹配概念? 產(chǎn)品質(zhì)量? 資源利用? 資本組織– 資本組織形式的選擇以企業(yè)狀況為基準(zhǔn)493. 成功失敗? 需要是發(fā)展之母? 失敗是失敗之母? 成功是失敗之母? 歷史與失敗– 歷史不會簡單的重復(fù)? 創(chuàng)新與成功– 創(chuàng)新才是成功之母 504. 競爭能力? 宏觀上– 資源整合能力? 微觀上– 生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性– 經(jīng)營管理的有效性– 組織構(gòu)架的可行性? 組織的合力? 匹配價值鏈系統(tǒng)? 匹配供應(yīng)鏈系統(tǒng)515. 能力跨度? 市場競爭的多層次、多元化? 價格競爭 —— 質(zhì)量競爭 —— 創(chuàng)新競爭? 規(guī)模競爭 —— 品牌競爭 —— 人才競爭? 優(yōu)勢在大跨度組合中判斷和實現(xiàn)526. 品牌法寶? 名牌競爭：從大浪淘沙到強強爭霸? 名牌工程：從追求高大到專注永恒? 名牌新領(lǐng)域：城市、區(qū)域品牌的掘起– 區(qū)域形象– 形象塑造– 形象工程? 名牌新亮點：房地產(chǎn)、旅游、生態(tài)經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟? 品 牌的特征：知名度、認(rèn)知度、美譽度、聯(lián) 想、忠誠度53? 1. 企業(yè)的人際關(guān)系? 2. 企業(yè)的社會資本? 3. 企業(yè)的沖突管理 （五）社會資本的管理（五）社會資本的管理54? 人際關(guān)系的相關(guān)概念? 人際關(guān)系? 企業(yè)人際關(guān)系? 社會網(wǎng)? 關(guān)系群體? 社會資源? 社會資本 ? 人際關(guān)系的類型? 親緣關(guān)系? 地緣關(guān)系? 友誼關(guān)系? 業(yè)緣關(guān)系– 頻率 感情 親密 利益? 人際關(guān)系的重大意義– 信息交流的渠道 交易活動的信用 資源交換的未來1. 企業(yè)的人際關(guān)系企業(yè)的人際關(guān)系55z 親緣關(guān)系親緣關(guān)系z 地緣關(guān)系地緣關(guān)系z 友誼關(guān)系友誼關(guān)系z 業(yè)緣關(guān)系業(yè)緣關(guān)系z 能量能量z 能力能力56? 相關(guān)概念? 社會資本 個人通過社會關(guān)系攝取稀缺資源并由此獲利的能力。? 社會資本與企業(yè)發(fā)展? 企業(yè)社會資本的功效? 結(jié)構(gòu)與文化的解釋– 實證研究的結(jié)果? 結(jié)構(gòu)約束論 企業(yè)家能動論? 社會資本的問題討論– 企業(yè)資本與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系? 市場結(jié)構(gòu) 企業(yè)結(jié)構(gòu)– 企業(yè)社會資本與腐敗問題? 政府官員的尋租行為 政策性的利潤 2. 企業(yè)的社會資本企業(yè)的社會資本57? 什么是沖突? 由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。? 貝克爾– 人力資本是通過人力投資而形成的資本，對人的投資是多方面的，包括：教育支出、保健支出、勞動力國內(nèi)遷移的支出。投資所形成的資本。w 綜合觀點：綜合觀點：– 人力資本是指特定行為主體通過投入一定費用可以獲得的，人力資本是指特定行為主體通過投入一定費用可以獲得的，并能夠?qū)崿F(xiàn)價值增值的，依附于某個人身上的價值存量。? ? 一只手表，時間是準(zhǔn)確；? 兩只手表，時間不準(zhǔn)確。? 執(zhí)行過程需要系列決策與行動? ? 巨大動力依賴于加速度和慣性? 執(zhí)行力提高需要創(chuàng)造慣性勢能? 慣性作用會使執(zhí)行力越來越強72? （四）杠桿定律：執(zhí)行力提高在于找到關(guān)鍵支點。? 個人的力量是有限的? 團隊的力量是無窮的? 個體執(zhí)行力是弱小的? 組織執(zhí)行力是強大的? 分工明確? 角色清楚? 團結(jié)合作? 配合默契? 按照角色要求做該做的事情? 才能保證執(zhí)行的有效和高效76? （八）突變定律：細(xì)節(jié)孕育執(zhí)行力巨變。? 發(fā)揮壞，高層與基層間一堵墻。? 他認(rèn)為，問題的關(guān)鍵在于他是否能向下屬證明自己在技術(shù)方面是如何的出色。 ? 三個月后， A和 B都非常好地解決了部門的技術(shù)問題，而且 A似乎更突出。? 保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài)? ? 消除壓力或消極情緒，? 避免自己的悲觀失望情緒影響他人。 116案例? 劉邦在登上皇位時，曾就自己之所以能戰(zhàn)勝強大的項羽的原因說過： “ 夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。? 容人之錯 ：人非圣賢，孰能無過。? 二是樹立正面的典型，通過范例告訴大家公司的意圖，通常的做法是大力鼓勵表彰先進(jìn)等等，以期改變執(zhí)行者的意識。126? 物質(zhì)獎勵? 精神獎勵? 事業(yè)激勵127馬洛斯需要層次理論 ? 基本內(nèi)容模式? 生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、實現(xiàn)自我? 抓住主導(dǎo)需求? 人的多種需求并存，只有一種需求取得主導(dǎo)地位。? 通過信息的交流，產(chǎn)生全局的認(rèn)識，實現(xiàn)真正的協(xié)作。30,AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。30,20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。上午 02:18:06三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。30,March上午 02:18:06三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 2102:18:0602:18Mar2130Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 30 三月 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。20231空山新雨后，天氣晚來秋。 三月 21三月 21Tuesday, 02:18:0602:18:0602:183/30/2023 02:18:0602:18:0602:18Tuesday, 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 30 三月 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自