日產質量管理-預覽頁

　

【正文】 活 動 )。 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 37 日期： 質量管理 ⊙ 制定標準作業書 ?標準作業是 〝 遵守目標質量、交貨期限、成本 ,并 確保安全的最優化了的作業方法 〞 ,用書面形式寫 出來便成了 〝 標準作業書 〞 。 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 39 日期： 質量管理 ⊙ 標準作業的教育、訓練 ?方法 :做給看、說給聽、叫他做、給予鼓勵 。 ?標準作業也不是一成不變的 ,需要經常改善 ,加以優化。 ?為保證防錯措施發揮可靠功能 ,每天要對防錯設 施進行檢查、確認。 ⊙ 一目了然且及時地向所有相關人員提供本部門的情 況、工作目標和結果等必要的信息 ,讓大家以共同的 心態參與達成本部門目標的活動。 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 45 日期： 質量管理 ? ⊙ 進行質量確認 : ?作業者自己來確認自己作出的結果，負責保證質量。 ?判斷不合格的緊急程度和發生原因 ,采取防止繼 續出現不合格的措施。 ?慢性不合格及目標未達成等問題采用 QC手法進 行改善。 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 53 日期： 質量管理 ⊙ 匯總整理數據的要點 ?利用有效的方法 (Q N回歸分析、正交試驗等 ) 注意事項 : ● 注意每個數據的區別和時間的傾向性 ● 對數據進行分層并比較各層之間的關系 ● 使用簡便的方法 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 54 日期： 質量管理 ?分析數據、把握事實真相 ,避免主觀的判斷 ?數據的匯總方法 匯總數據要掌握數據的分布中心、偏離程度等 ● 表示數據分布中心的方法 :平均值、中位值 ● 表示數據偏離程度的方法 :標準偏差、極差 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 55 日期： 質量管理 ? QC結構開展質量管理活動的方法 檢查:C9 . 回顧與今后的課題處置:A計劃:P5 . 分析6 . 對策 實施:D1 . 選定課題2 . 提出理由3 . 把握現狀4 . 設定目標7 . 確認效果8 . 標準化 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 56 日期： 質量管理 ? QC工具 ⊙ 甘特圖表 序號 項目 工作內容 責任者 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 配合部門1現場改善活動推進加強3 S 過程控制和服務張 生產示范線培訓 張 ★ 人事2 方針管理公司活動計劃書的修訂李 ★ 計財方針診斷 李3 改善課題管理 改善課題服務 張 相關部門課題發表 張 ★ 公司辦4 ? ? ?5 ? ? ?計劃實際 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 57 日期： 質量管理 ⊙ 折線圖 —— 橫坐標為時間，縱坐標為數量。 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 58 日期： 質量管理 ⊙ 帕累托圖 —— 篩選要因，集中改善目標 改善前后的效果確認 1）總體上存在哪些問題或影響因素 2）問題或影響因素的重要程度次序 3）某一項目在全局中占據的比例 4）減少（改善）某一項目，對全局有多大程度的效果 5）通過采取對策、實施改善，問（課）題或影響因素的程度發生了什么變化，取得了哪些效果 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 59 日期： 質量管理 ⊙ 餅圖 —— 通過弧形分割，表明事物的構成因子的構成比率 ⊙ 雷達圖 —— 診斷或評價用圖表，表明對象的各個項目的進展情況 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 60 日期： 質量管理 －謝謝－ DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 61 日期： 質量管理 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH