公司員工行為規(guī)范手冊-免費(fèi)閱讀

　　

【正文】 。 1. 查閱、復(fù)制或傳播下列信息: （1）煽動抗拒、破壞憲法和國家法律、行政法規(guī)實(shí)施； （2）煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)、推翻社會主義制度。任何入網(wǎng)單位或個人未經(jīng)許可不得開通BBS等公眾信息服務(wù)系統(tǒng)。請各分公司和經(jīng)銷商溝通好，單子及時(shí)開出，運(yùn)輸人員按照運(yùn)輸時(shí)間及時(shí)發(fā)貨，共同將公司的運(yùn)輸服務(wù)工作做好。明確借機(jī)簽批手續(xù)，并對以前借機(jī)情況清查、清零。次良品及非良品每月底按帳面金額的10%計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，廢品及時(shí)做帳務(wù)報(bào)廢手續(xù)。 1電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按照總公司制定的總標(biāo)準(zhǔn)，然后結(jié)合各部門實(shí)際情況，由各部門報(bào)預(yù)算，按照簽批后的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本地調(diào)貨一律見增值稅專票付款。費(fèi)用預(yù)算必須包括所列費(fèi)用各大項(xiàng)明細(xì)，并簡要分析預(yù)算理由。人員由總公司統(tǒng)一派遣、統(tǒng)一調(diào)度，其工資、獎金、福利等統(tǒng)一由總公司發(fā)放（該費(fèi)用由其服務(wù)的分公司承擔(dān)）。二、 報(bào)表處理 每日下午分公司財(cái)務(wù)人員和結(jié)算人員把本公司當(dāng)日的流動資產(chǎn)占用明細(xì)表報(bào)業(yè)務(wù)管理部，包括：應(yīng)收款分析、庫齡分析、其他應(yīng)收款、預(yù)付款廠家、預(yù)收款客戶等明細(xì), 業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)匯總并報(bào)總公司總經(jīng)理 。 不良資產(chǎn)指標(biāo)：對于資產(chǎn)遺失由責(zé)任人承擔(dān)損失。2，若分公司所占有資本額發(fā)生改變，則按占用資本變動比率，調(diào)整利潤目標(biāo)；對于臨時(shí)追加占用資本（期限在15天內(nèi)），經(jīng)總公司批準(zhǔn)后，%支付利息使用,超過15天,則要調(diào)整月度利潤目標(biāo)。否則，停止發(fā)貨，待帳目對清后繼續(xù)發(fā)貨。如需調(diào)帳發(fā)貨，只有收到經(jīng)銷商的調(diào)帳通知單，調(diào)整兩個分公司的應(yīng)收帳款后方可發(fā)貨。 4. 分公司由內(nèi)勤督促轉(zhuǎn)正人員簽署《勞動合同》，總公司各部門由行管部負(fù)責(zé)督促，合同交總公司行管部存檔。 4. 初試后行管部將資料轉(zhuǎn)各分公司或各部門，由各分公司內(nèi)勤或各分公司經(jīng)理安排復(fù)試。 技術(shù)員工程師（3）各崗位的起薪點(diǎn)為各等3級。 16. 員工離職工資結(jié)算按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)＊當(dāng)月任務(wù)完成百分比*出勤天數(shù)/30（如任務(wù)完成80％，出勤20天，即實(shí)發(fā)工資數(shù)=應(yīng)發(fā)工資數(shù)*80％*20/30）。 12. 公司新聘人員根據(jù)崗位不同，試用期分為13個月。 8. 同一系列由高職等崗位調(diào)任低職等崗位工作，應(yīng)改支該低職等與原支薪資最接近的薪級。 5. 同一系列新任各等職位人員，原則上均按公司規(guī)定的所任崗位的職等最低薪級起薪，但有下列情況之一者，可提高其支薪薪級一至二級：※其所具有的工作經(jīng)驗(yàn)已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。 薪酬管理辦法為統(tǒng)一公司薪酬管理，經(jīng)公司辦公會討論，報(bào)董事會同意，制定此薪酬管理辦法。 4. 負(fù)責(zé)簽訂租房合同及合同保管、審核，電水費(fèi)、房租交納等。項(xiàng)目如下：房租、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、其他日雜費(fèi)用等。各地市聯(lián)絡(luò)處業(yè)務(wù)人員費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：①駐外聯(lián)絡(luò)處的鄭州戶口人員在聯(lián)絡(luò)處工作期間，每人每天生活費(fèi)及市內(nèi)交通費(fèi)共補(bǔ)助20元，補(bǔ)助費(fèi)天數(shù)的計(jì)算，按實(shí)際在聯(lián)絡(luò)處工作天數(shù)，每月計(jì)算一次。如需調(diào)整限額，由聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人提出申請后報(bào)公司財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后備案。三、 財(cái)務(wù)管理制度（一）人員配備結(jié)合目前實(shí)際情況，公司駐各地市聯(lián)絡(luò)處為公司下屬非獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)，暫不配備專職財(cái)務(wù)人員，其財(cái)務(wù)事項(xiàng)由總公司財(cái)務(wù)部和各分公司財(cái)務(wù)部集中管理。交接由總公司行管部派人監(jiān)交。（6） 曠工扣發(fā)當(dāng)日工資，加罰20元，并給予記過處分，另扣除考核3分；（7） 無故連續(xù)曠工2日或全月累計(jì)無故曠工3日或一年曠工達(dá)6日者，給予解雇。 8. 辦公室內(nèi)禁止吸煙。辦公室行為規(guī)范1. 上下班按時(shí)簽到，不許代人簽到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方均按曠工處理。 3. 使用保管聯(lián)絡(luò)處領(lǐng)物后要妥善保管使用，不得私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓，否則造成的損失由責(zé)任人賠償，聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人對聯(lián)絡(luò)處的固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備等有管理責(zé)任，如發(fā)生損失要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予相應(yīng)的處罰。 5. 專人負(fù)責(zé)管理文件資料，做好登記，填寫會議記錄簿（附表二）。一、 行政管理制度（一） 例會制度1. 召開時(shí)間：每天早上8：309：30。 客人來訪要起立問好，實(shí)行首人首問制。友善心：對待家人和同事都能持親切友好的態(tài)度，為自己創(chuàng)造良好的家庭氣氛和工作環(huán)境，心境良好地投入工作中去；忠誠性：忠于公司，全力維護(hù)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的聲譽(yù)和利益。（八）部門經(jīng)理以上人員請假，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（五）產(chǎn)假：女職工分娩，可請產(chǎn)假4個月。每天刷四次卡分別為上午上班、上午下班、下午上班、下午下班。處分分為警告、罰款、降級、免職四種。行管部調(diào)查核實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（六）辦理考核的人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊或遺漏。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交試用期間心得報(bào)告。（五）交接中如發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)由監(jiān)交人寫明事情經(jīng)過，會同移交人和接收人提出處理意見，呈報(bào)上級主管核定。解 職有下列情況之一者，可辦理解職手續(xù)：（一）公司員工死亡；（二）公司員工自愿辭職者，應(yīng)于辭職日30天前以書面形式申請批準(zhǔn)，在未批準(zhǔn)辭職前不得離職，否則按曠工處理；（三）保證人更換期間，所屬一級主管認(rèn)為有必要停職，自停職起15天內(nèi)未辦妥換保手續(xù)者。人員培訓(xùn)（一）新員工上崗前要經(jīng)過培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)培訓(xùn)、員工手冊培訓(xùn)、公司規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等方面。在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。新聘員工于辦妥擔(dān)保手續(xù)后才能上班。（十五）公司員工之間在工作上、生活上應(yīng)該互相幫助、互相支持、互相諒解。（八）上班時(shí)間不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩和看報(bào)紙、雜志等。（六）嚴(yán)格保守公司業(yè)務(wù)秘密。權(quán) 利（一） 公司員工的雇傭、辭退、工資、福利、紀(jì)律、獎懲辦法等事宜，按照國家有關(guān)法律、政策執(zhí)行。中鑫公司員工手冊中 鑫 公 司 企 業(yè) 文 化我們設(shè)立企業(yè)的宗旨：為所在社區(qū)的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為員工及其家人的幸福而不懈努力，給予股東最好的回報(bào)！我們的經(jīng)營理念：誠信、務(wù)實(shí)、進(jìn)取我們的管理理念：人人有事做，事事有落實(shí)我們的奮斗目標(biāo)：團(tuán)結(jié)拼搏，永爭第一我們的服務(wù)目標(biāo)：信譽(yù)第一，顧客至上我們倡導(dǎo)的三公原則：領(lǐng)導(dǎo)要“公正”、辦事要“公認(rèn)”、利益要“公平”總 則（一）嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，為推動社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。（二） 對工作積極、堅(jiān)持原則、秉公辦事、廉潔奉公，成績顯著的職工，給予表揚(yáng)獎勵。公司員工行為規(guī)范（一）遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則，積極進(jìn)取，勤奮工作，愛崗敬業(yè)。不得接待私人來訪，撥打私人電話。（十六）不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。（二）公司員工擔(dān)保人，需具有以下資格之一：團(tuán)體保：資本充實(shí)經(jīng)合法登記的企業(yè)；個人保：本市公民，有正當(dāng)職業(yè)和固定住址，在社會上有相當(dāng)信譽(yù)及地位的人士（父母、夫妻除外）。（九） 公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何問題時(shí)，才發(fā)還保證書，解除保證人的保證責(zé)任。企業(yè)培訓(xùn)、員工手冊培訓(xùn)、公司規(guī)章制度培訓(xùn)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和行政管理部組織培訓(xùn)，使新員工對公司情況有一個全面的了解。（四）停薪留職超過6個月者；（五） 觸犯法律嫌疑重大被扣押或被起訴者，但判決無罪確定后，可予復(fù)職。（六）各級人員移交時(shí)，接收人和監(jiān)交人應(yīng)按移交清冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，三方在移交清冊上簽字，除三方各留一份外，要另復(fù)印一份交公司行管部存檔。（三） 各級人員的考核在每月月底進(jìn)行，考核人員由部門經(jīng)理及各級主管人員組成。獎 懲（一）公司員工之獎懲分為嘉獎、記功、記大功三種；懲處分為警告、記過、記大過三種。（八）獎懲均依下列標(biāo)準(zhǔn)在年終考核時(shí)扣分或加分：警告1次：扣1分；記小過1次：扣3分；記大過1次：扣9分；嘉獎1次：加1分；記小功1次：加3分；記大功1次：加9分。情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大損失的，公司將循法律途徑解決。不得代人打卡或讓別人代打卡，打卡者代一人打卡罰款200元（代二人打卡罰款400元，依次類推），被代打卡者罰款200元。（六）請假期間內(nèi)的工資，按下列規(guī)定發(fā)放：請病假、事假扣發(fā)當(dāng)日工資；因患病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長不超過半年，半年內(nèi)仍未痊愈，無法上班的，公司按離職處理；事假逾期，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長不能超過1個月，1個月后仍無法上班者，公司按離職處理。（九）凡未請假或請假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。員工行為守則待人誠實(shí)真摯，互相尊重；使用清晰明白的語言，摒棄抱怨，只做建議性批評；細(xì)致耐心地聆聽對方講話，準(zhǔn)確有效地與人溝通；力求思路廣闊，遇事積極思考，工作自覺主動；上班時(shí)間不得閑聊，討論問題應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)，以避免妨礙他人工作；有協(xié)作精神，能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事有效地完成工作；相信自己的判斷力，不人云亦云，對自己的行為負(fù)責(zé)；心胸寬廣，公正地對待公司和同事；能虛心接受批評，并能坦誠對待自己的錯誤，認(rèn)真從中吸取教訓(xùn)；尊重他人意見，對正確的意見給予支持。即客人首先問誰，誰要負(fù)責(zé)將客人帶到有關(guān)部門。 2. 例會內(nèi)容：（1） 前日工作總結(jié)；（2） 當(dāng)日工作安排；（3） 工作中出現(xiàn)的問題及解決方案；（4） 日常事務(wù)的處理，如公司最新的工作安排、指示等。 6. 如有違反上述規(guī)定，給公司、聯(lián)絡(luò)處造成不良社會影響或較大經(jīng)濟(jì)損失的，將處以罰款或辭退。 4. 報(bào)修、報(bào)廢（1） 辦公設(shè)備用具報(bào)修，由專人負(fù)責(zé)，查明損壞原因，如屬物品質(zhì)量問題，由購買人與商家協(xié)商處理；如屬人為故意損壞，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。 2. 早晨上班先打掃辦公室衛(wèi)生，注意保持辦公桌面及周圍環(huán)境的整潔美觀。 9. 下班時(shí)注意關(guān)閉門窗、電器開關(guān)，以防被盜和事故。 5. 私自外出：（1） 員工外出辦理業(yè)務(wù)須向本部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按私自外出處理；（2） 私自外出，一次罰款10元，并給予警告處分。業(yè)務(wù)人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交：所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)；未辦及未了事項(xiàng)。公司駐各地市聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人為其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,其職責(zé)權(quán)限如下：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)處備用金的保管；聯(lián)絡(luò)處業(yè)務(wù)人員費(fèi)用初審；（二）費(fèi)用管理各聯(lián)絡(luò)處費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理制度。各聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人依核定的備用金限額辦理借款手續(xù)，并對資金的安全性負(fù)責(zé)。以上人員無論因公因私回鄭州，一律不享受出差待遇。 本管理制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。 5. 負(fù)責(zé)聯(lián)