110kv李店送電線路工程監理規劃-免費閱讀

　　

【正文】 （5）匯總監理記錄，整理歸檔。（2）組裝a)組裝有無強裝變形，吊裝工藝按施工措施執行正確。（3）焊接應符合焊接規程要求。e)把整個鐵塔底座包裹在內。c)回填30cm厚素土后，即分層夯實。（6）拆模a)基礎澆制完后在混凝土強度未達到標準前不得拆模，在48小時內亦不得拆模。要求攪拌均勻密實。檢查配制材料及攪拌澆制過程。2施工過程■■■查施工技術措施經審核已批準。附表1續工程編號工程名稱見證點W停工待檢點H旁站點S檢驗單位備注分部工程分項工程檢查項目班組工地公司監理公司顧客3架線√√√1放線√√√√2連線√√√√√3緊線√√√√4附件安裝√√√√4接地√√√1接地槽開挖√√√√2接地體附設√√√√3接地槽回填√√4接地電阻測量√√注：一式四份。當有些項目無標準的施工記錄表格時，監理應向項目法人說明，征得項目法人的同意，推薦有經驗的單位，按照標準格式，編制新的記錄表格，并通過專業協調會，廣泛征求承包商的意見，審查新的記錄表，并報項目法人批準，然后印刷出版使用。●按設計圖紙及相關標準，對承包方的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。●負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收●定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。●審核簽署承包方的申請，支付證書和竣工結算。說明：上述各管理、組的主要職責為我們根據監理組織機構設置和招標文件中的服務范圍初步制定的職責。●負責收集、匯總和整理除專業監理工程師職責范圍外的其他有關工程安全、文明施工及環境保護資料。●配合進度投資管理組調解發包方與承包方的合同爭議和相關事宜。 各級監理人員如因失職、貫徹不力，導致工作失誤者，公司將根據情節與后果，依據公司獎懲辦法予以處罰。 制定崗位責任制，明確責任，把工作落實到人。 協調工作的知識儲備及技能：熟悉工程、熟悉相關法律、法規，有較強的文字及語言表達能力和一定的組織及攻關能力和攻關技巧。c、按公司ISO9000貫標文件，建立監理案卷。 信息管理信息是為監理工程師對項目實施而進行主動的、動態的、有效的全過程目標控制服務的，建設監理信息管理是監理工程師對工程信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等一系列工作的總稱。前三部分是合同監督的基礎，合同監督是索賠與反索賠的前提條件。p、監理人員發現重大不安全因素危及人身安全時，及時責令“停工”，按要求整改后方可復工；q、督促檢查承包商雙文明建設情況；r、在跨越鐵路、公路、展放導地線施工前，審查承包商制定詳細的技術措施和組織措施，并督促其有效執行；s、對違章指揮、違章作業及時制止，做好記錄并通知承包商；t、對牽張機具運輸方案（運輸路徑、技術方案、組織、安全措施等）審批，專人監督落實，存在隱患時不得實施，發現違章作業及時制止，做好記錄并通知承包商；u、督促承包商按“三不放過的原則”及時處理安全事故：●參加事故調查；●提出事故處理意見和整改要求；●在授權范圍內批準承包商的事故處理方案；●監督事故處理過程，檢查事故處理的結果，簽證處理記錄。m、審核承包商編制的施工組織設計及施工方案，對主要施工方案進行技術經濟分析。e、在項目監理部班子中落實投資控制人員，并明確其任務分工和職能分工。d、根據計劃檢查主要工程項目的施工準備情況，審查施工單位的開工申請，及時簽發開工申請報告。：影響質量目標的主要因素a、竣工驗收準備不充分；b、缺陷處理不及時、不徹底；實現質量目標監理控制的主要措施a、編制監理預驗收大綱和方案，及時組織預驗收，提出消缺清單并逐一簽證。●單項工程竣工檢查驗收。I、對施工完成后的單位、分部、分項工程，監理工程師按國家及行業制定的施工驗收技術規范和驗評標準進行質量檢查驗收和評定。發現持證人員資格與其從事的作業內容不符，通知施工單位改正，并調換合格的人員。b、制定W、H、S點的監督實施細則, 對重要施工項目、隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序要進行全過程的監理跟蹤和旁站，把發現的問題解決在施工過程中，不給工程留下質量隱患。g、審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案和技術措施，參加重要的施工方案和施工措施交底并督促貫徹實施。未經監理進行資質審查確認，分包單位不得進入施工現場。工程質量控制一般程序如下圖所示。 做好監理自身需做的施工前準備工作。 安全目標 確保工程建設中安全文明施工，并采取積極的安全措施，不發生人身死亡事故，不發生重大施工機械設備損壞事故，不發生重大火災事故，不發生主要責任的重大交通事故，不發生重大垮（坍）塌事故，不發生重傷事故，輕傷負傷率≤5‰，不發生因工程建設而造成的電網意外停電或電網解裂事故。 在履行服務時遵守建設管理單位與承包商簽訂的施工合同中與監理工程師履行職責有關的各項條款。 施工管理與監理 在建設管理單位授權范圍內（即本服務范圍內）代表建設管理單位執行施工等工程相關合同，進行合同管理，協調有關各方面的關系； 審查承包商提交的施工組織、施工管理和施工技術文件，主要包括施工組織設計、施工技術方案、質量保證體系、安全與文明施工保證體系及有關支持性文件； 審查承包商材料選擇和采樣、試驗及采購控制程序文件并認可，必要時做抽樣復驗； 審查承包商選擇的分包商（當允許時）及分包管理程序文件并認可； 審查承包商選擇的試驗單位的資質并認可；實行取樣與送檢的簽證制度，無監理工程師簽證的樣品與試驗結果無效； 審查承包商編制的“施工質量檢驗項目劃分”或類似文件； 組織對工程所用的原材料、構配件、設備的現場交接和進場驗收，并負準入責任；參加主要設備的現場開箱檢查，對設備保管提出意見，對設備現場消缺進行監督與復核； 核對承包商的開工（包括后繼工序開工）條件，審查并批準開工報告，負責線路工程復測結果的核查與確認，并對因線路復測不詳引發的后續問題承擔相應責任； 檢查工作人員上崗前的培訓情況；檢查專業人員和特殊工種持證上崗情況，有權簽發通知書通知不合資質人員退場； 審查各方用于本工程的儀表、機具的狀況，檢驗報告和標識； 主持分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查、驗收及相關實施方案、細則的編制，在施工過程中實行旁站監理并建立和執行相應制度，確保工程質量目標； 監督承包商編制、執行、調整、控制施工進度計劃并提供服務，掌握工程進度，采取措施保證工程按期建成； 負責編制財務計劃，控制資金使用，協助建設管理單位編制固定資產清冊； 審查承包商的工程報表，編制監理報表并報建設管理單位； 審查承包商工程結算書，簽署付款意見； 檢查施工記錄； 進行一般事故調查，審查并在授權范圍內批準承包商的事故處理方案，監督事故處理過程，檢查事故處理結果，簽證處理記錄； 參加有關部門組織的重大事故調查，提出整改要求和處理意見； 對不符合項進行跟蹤檢查，按程序管理，按性質處理； 遇到威脅安全和質量的重大問題時，及時提出“暫停施工”通知，提供服務，解決問題，爭取早日恢復施工；監督施工單位安全與文明施工策劃的實施和安全措施補助費、文明施工措施費的實施。2 工程概況 工程名稱：110KV李店送電線路工程 工程概述：將原110kV蓮花～靜寧線路從72～75段打斷，“π”接入新建110kV李店變。 本工程《建設監理合同》及中標通知書。、質量監督檢驗檢疫總局頒發的現行施工驗收規范、技術規程和質量驗評標準等（包括達標投產考核指標）。 制定工程施工和施工管理總體規劃： 工程目標及目標分解； 工程一級網絡計劃； 工程里程碑工期； 工程資金使用計劃； 工程項目管理軟件及合同管理軟件的實施規劃； 質量控制、進度控制、成本控制 、安全控制、合同管理、信息管理及組織協調模式； 創優質工程規劃。 分項中間驗收、竣工驗收（包括預驗收和驗收）及移交。 施工過程中保證根據需要適時調整施工進度，積極采取相應措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。 熟練運用目標控制的基本原理，按照控制過程的五個步驟（投入、轉換、反饋、對比、糾正）逐步落實目標控制。 合同措施分解建設管理單位與設計、主要設備材料、施工、安裝調試等單位簽訂的合同，在監理合同授權范圍內積極主動工作，監督各承包商履行合同義務。f、及時組織、主持施工圖會審：●督促各單位提出各自圖紙審核的書面意見；●就會審中提及的問題形成會審紀要，并及時印發；●對設計不完善部分督促設計單位提出完成計劃，并檢查計劃完成情況；●檢查設計文件及套用圖紙的有效性；●涉及本工程外需協調事宜書面報告建設管理單位；g、認真審核設計變更：●審查設計變更的有效性；●專業監理工程師對其技術可行性和合理性提出意見，總監復核后簽署監理意見；●遇重大變更先向建設管理單位提出書面的監理建議，并按其批準的意見監督實施。e、檢查施工單位在工程中所用的計量器具和試驗用儀器儀表的配備情況和計量校驗證件是否符合要求并滿足工程的需要。j、檢查單位工程開工條件，審查施工單位提出的開工申請報告，具體核實圖紙、場地、施工機具、作業指導書、安全措施等技術文件以及設備到貨、人力配備等情況，及時與建設管理單位、施工單位商量開工時間，簽發開工通知書。e、檢查施工過程中重要原始記錄和自檢紀錄，上道工序尚未進行質量檢查或檢查不合格，不準進行下道工序的施工。i、現場發現和處理的問題按信息分類進行歸納，記入監理日記，重要的問題記入監理大事紀。未經監理檢查驗收確認，施工單位不準進行下道工序施工。●工程項目竣工驗