后勤管理工作經(jīng)驗-免費閱讀

　　

【正文】 明確了過緊日子并不是不要艱苦創(chuàng)業(yè)，理清了充分利用現(xiàn)有條件、最大限度挖掘潛力辦實事搞建設的思路。加強對基層法紀教育、查鋪查哨制度落實、發(fā)揮思想骨干的作用、及對發(fā)現(xiàn)和防止先進層戰(zhàn)士成為“重點人員”等工作的檢查指導，比較有效地增強了閑散人員管理及“兩防”工作的全面性和細致性。最近，總石勤部王克部長來團視察，給予肯定和好評。可以原諒這一次。模糊認識消除了，高標準主起來了，問題就會迎刃而解。總之，后勤人員將始終秉承“服務教學、服務師生，積極營造舒適的學習、生活環(huán)境”的原則，不斷創(chuàng)新管理，充 分挖掘閑置資源，提高服務質量，保證教育教學工作有序高效的開展。同時要求每一頓飯必須做到留樣24小時。三、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能學校后勤管理不但要重視開源，而且更應當注意節(jié)流，勤儉辦學是節(jié)約型學校創(chuàng)建活動的基本原則，也是我們后勤工作的基本思路。做到配備齊全，責任落實到位，基本做到了各項工作均有具體人員負責。今后將本著“與時俱進”的精神，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的熱情，認真研究學生寢室管理，努力為學生做好服務工作，為學校做好服務工作。四是加強人文關懷。學校食品生產(chǎn)負責人參加了縣衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所組織的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人培訓，學校食堂辦理了衛(wèi)生許可證，并且按時進行年審；食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓和健康檢查，所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。養(yǎng)豬場與勞動實踐基地連為一體，豬場內糞便直接被輸送到蔬菜基地，為蔬菜提供了天然肥料，形成了一體化、循環(huán)發(fā)展、綠色環(huán)保的運行機制。學校后勤管理工作已建立了制度化、規(guī)范化、系列化的長效機制。學校先后被評為“教育工作先進集體”，“教研工作先進集體”，“未成年人思想道德教育先進集體”，“市級遠程教育示范學校”，“市勤工儉學實踐基地”，2010年3月被評為“陜西省農村學校勞動實踐示范基地”，2012年3月被評為“榆林市后勤管理標準化建設優(yōu)秀學校”，2012年2月被評為靖邊縣“文明校園”，2013年11月被評為縣級“無煙校園”，2014年1月被授予為2013年省級衛(wèi)生先進單位，2014年3月被授予為2013年榆林市中小學后勤管理先進單位，2014年5月被評為縣級“平安校園”等榮譽稱號。校委會一班人想教師之所想，急教師之所急，積極解決教師工作和生活上的問題，隨時更換辦公室損壞的門鎖、燈管、開關等，檢修電路，杜絕電路隱患，并且定期組織人員對辦公室的門窗玻璃進行檢查，發(fā)現(xiàn)破損和空缺及時購買安裝。衛(wèi)生問題是食堂 的重中之重，從操作間的衛(wèi)生到用餐大廳的衛(wèi)生，從食品衛(wèi)生到操作人員自身的衛(wèi)生，后勤處堅持每天派人監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改，徹底杜絕了由于衛(wèi)生而發(fā)生負面影響。另一方面建立和健全各 種財產(chǎn)管理的責任制。另外，針對學生蛋奶發(fā)放、一補發(fā)放、公物管理、學校基礎設施的建設與維修等工作，均有具體人 員負責，從而保障了各項工作有條不紊的進行。通過嚴格的財務、校產(chǎn)管理，學校經(jīng)費沒有一點浪費，財產(chǎn)也沒有一點流失，為學校節(jié)約了經(jīng)費。為了提高管理效益，衡量住宿生管理工作的優(yōu)劣，學校還將住宿生管理工作進行量化評分，每天宿管教師早中晚對各班宿舍進行檢查評分，具體為安全、紀律、衛(wèi)生三大項，將檢查結果每日公布，納入班級綜合考核，作為評選優(yōu)秀班級的依據(jù)之一。我校一直重視住宿生管理工作，在寄宿生管理方面做了一些積極的探索和實驗，初步形成了一套住宿生管理的方法。學校還邀請派出所、交警、消防等職能部門領導、專家到我校對全體師生進行人身、消防、交通、飲食等系列安全教育及心理健康教育。我校嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，要求門衛(wèi)教師輪換每天堅持24小時值班，堅決禁止閑雜人員、機動車輛進入校園。沒有規(guī)矩不成方圓，建立精細的安全管理制度是強力推進精細化安全管理并取得效益的基礎。在食堂管理方面，除了抓衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務質量，由于學校吃飯的師生較多，為了讓學生能吃好，每次主餐的菜都不相同，并保證學生餐餐有暈菜，夏天考慮到天熱，常配有漿水面、酸湯面等。近年來我校后勤工作取得了很大發(fā)展，贏得了上級領導和社會各界的廣泛贊譽。另外，食堂供應學生的膳食新鮮，嚴禁向學生供應腐爛、變質過期的食品。二、完善制度明確責任強化措施狠抓落實抓好學校安全工作學校堅持把每學期第一周確定為“安全教育周”，每學期第一課確定為 “安全教育課”，每周星期五第七節(jié)課確定為心理健康教育課，并要求各班利用每周一節(jié)品德課專門對學生進行法制安全教育，讓安全教育陪伴學生度過美好的學習生活。通過層層簽訂安全工作責任書，對學校安全管理工作任務進行了層層分解，將學生校內安全責任細化到每一分鐘，各個時段都有具體的安全責任人，從而使全校安全管理工作形成了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡體系，較好地覆蓋了學校安全工作的方方面面，實現(xiàn)了校園安全的全方位設防。有一個公式非常好，“制度+不落實=0”。近年來，隨著外出打工的增多，許多留守學生也住宿學校，使住宿生隊伍越來越龐大。“無規(guī)矩不以成方圓”，為確保住宿生健康安全地學習和生活，使其形成良好的學習、生活習慣。勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針，做好校產(chǎn)保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長使用年限，就能為學校節(jié)約許多不必要的要開支，管好校產(chǎn)，必須建立和健全各種財產(chǎn)管理制度，所有校產(chǎn)都建立了臺帳，分門別類登記造冊，標明每樣財產(chǎn)的購買時間及金額，做到手續(xù)完備，賬目清楚。有了這樣的定位，我們圍繞后勤工作積極完善人員的配備。另外，我校還建立健全了財務管理制度，經(jīng)費審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度，堅持財務“一支筆”制度，保證專款專用，公開接受上級有關部門的檢查及教師監(jiān)督。因此，我校對師生食堂管理采取了責任承包制，針對食堂的衛(wèi)生、飯菜質量和價格，后勤處做了大量的工作。聯(lián)系、配合相關部門在校園安裝了攝像頭，全天監(jiān)控，并請專業(yè)人員對門衛(wèi)、校警 進行培訓，使得我校安全有了保障，廣大師生工作、學習、生活放心。辦學歷史悠久，文化積淀深厚。學校后勤工作列入重要工作來抓。2007年學校建起了一次可存欄80頭的標準溫室豬舍，建成了一個小型養(yǎng)殖場，目前生豬存欄20多頭，學校每月宰殺2頭免費供應師生兩灶。食堂管理是學校后勤管理工作的重要組成部分，關系到廣大師生的生命安全和切身利益。一是制定細致的內務整理模式，每天檢查評比，保障安全和衛(wèi)生標準，提高規(guī)范意識和自理能力。首先，細節(jié)來自于制度，嚴格的制度是抓好細節(jié)的保障，寢室管理細則從內務衛(wèi)生、就寢紀律、安全管理、文化建設四個方面提出細致要求，并以內務衛(wèi)生為基礎和抓手，對室內環(huán)境、物品擺放設置了十項評分標準；寢室管理員從日常規(guī)到月例會制均細化到具體時間有具體工作任務。一、準確定位，彰顯高水平服務效能學校后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行，它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務。一直以來，總務處對日常教學、生活用品及大宗采購方面，始終堅持先打報告、即用即購的原則，充分發(fā)揮每一分錢的效率和時效性。同時我們經(jīng)常主動聯(lián)系政教處利用早課、班會課等其他課余時間對學生進行愛護公共財