資產(chǎn)經(jīng)營公司管理制度匯編范本[企業(yè)管理大全(存儲版)

　　

【正文】 (3)公司經(jīng)營狀況或技術(shù)設(shè)備條件發(fā)生變化，致使員工富余的。 參股企業(yè)派駐人員工作報告制度 第一章 總則 第一條為規(guī)范派駐參股企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)人員（以下簡稱派駐人員） 的工作報告行為，制定本制度。 第二章 定期報告 第七條派駐人員應(yīng)及時掌握企業(yè)資產(chǎn)運行中的重大情況，對董事會的重大決策、年度工作、財務(wù)執(zhí)行情況等進行分析評價，形成相應(yīng)的定期報告。 第十四條專項報告設(shè)密級，派駐人員對報告事項要確保真實，涉及的內(nèi)容可以要求企業(yè)予以核實，但報告中有關(guān)分析評價、意見建議等內(nèi)容不得隨意透露。 第十八條專項報告處理。 第五章附則 第二十一條綜合部負責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 第五條 公司的財務(wù)實行預(yù)算管理。 （ 2）簽發(fā)支票的金額超過 10000元，在填寫申領(lǐng)單時，須提交符合審批程序的用款報告及附件（合同、采購單、計劃書 等）。 （ 5）按時于月末填制 銀行余額調(diào)節(jié)表 交財務(wù)經(jīng)理審核，對未達帳項要認真查對，及時入帳。實行分次付款的，在未結(jié)帳前的付款，應(yīng)由收款方開具收據(jù)。必須經(jīng)常核查所有應(yīng)收賬款（至少每月一次），確定每項賬款的可收性，并每半年編制賬齡帳目分析，交公司總經(jīng)理審核。 （ 2）債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過三年仍不能收回，且具有明顯特征表明不能收回的應(yīng)收賬款。 第十五條 公司作為投資中心，行使投資功能。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品單位價值在 2020元以上，也應(yīng)當列為固定資產(chǎn)。在盤點過程中，要認真核對，查明存在的各種問題。 在建工程項目每年清查、核查一次，發(fā)生報廢或毀損，按照扣除殘料價值和過失人或者保險公司等賠款后的凈損失，經(jīng)報批后，計入施工的工程成本。 融資合同簽字前，應(yīng)有公司總經(jīng)理批準意見。 （ 2）公司采購辦公用品、及其他物品，各學(xué)會、協(xié)會的會 (年 )費，職工福利費，通訊費，汽車各項維護保養(yǎng)費用等均由公司綜合辦根據(jù)規(guī)定歸口管理。（該審批權(quán)限適用于本章所有費用） 第二十七條 費用開支的審批規(guī)定 公司各項辦公經(jīng)費都應(yīng)列入公司全年預(yù)算計劃，各部門根據(jù)全年工作規(guī)劃編制當年預(yù)算計劃，按月使用。 第七章 信貸管理 第二十四條 銀行借貸 銀行借貸業(yè)務(wù)由公司財務(wù)部統(tǒng)一負責(zé)。在建工程包括工程施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。各使用單位負責(zé)做 好固定資產(chǎn)的日常維護、保養(yǎng)和修理，做到誰使用，誰維護，誰保養(yǎng)。 對合資項目和外地投資的項目，其所占的股份發(fā)生變更前，均需由項目單位報公司審批后，方可辦理變更的有關(guān)手續(xù)。所有離開公司的人員，應(yīng)辦理低值易耗品的退回手續(xù)。 所有被視為無法收回的應(yīng)收賬款將根據(jù)實際金額計入壞賬損失。 第三章 應(yīng)收賬款的管理 第十二條 應(yīng)收款項的管理 應(yīng)收賬款的發(fā)生：經(jīng)辦部門項目負責(zé)人在決定提供信用于客戶之前，應(yīng)對該客戶的資信情況進行詳細調(diào)查，并按相應(yīng)的權(quán)限批準信用額度，最終由總經(jīng)理決定是否對客戶提供商業(yè)信用。 第十一條 對外收、付款的規(guī)定 對外付款必須要填制對外付款審批單，由項目經(jīng)辦人具體辦理。 （ 3）出納人員應(yīng)每日編制庫存現(xiàn)金與銀行存款變動表。庫存現(xiàn)金必須日清月結(jié)，不準白條抵現(xiàn)。各控股公司為獨立核算的法人單位，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度，參照本制度自行制訂具體的財務(wù)管理制度。相關(guān)部門根據(jù)資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的 出資人維權(quán)意見書 繼續(xù)辦理專項報告的相關(guān)事項。定期報告經(jīng)資產(chǎn)公司總經(jīng)理、相關(guān)職能部門閱知后由綜合部負責(zé)歸檔，并作為派駐人員工作業(yè)績考核評價的依據(jù)。 第十二條重大損失指在企業(yè)法人資產(chǎn)范圍內(nèi)、單項資產(chǎn)損失達企業(yè)注冊資本金 10%以上的、后果嚴重的各類資產(chǎn)損失，主要包括： （一）因被詐騙、盜竊等原因造成損失； （二）發(fā)生擔(dān)保、抵押等情況須承擔(dān)連帶賠償造成損失； （三）對外投資和工程項目遭受損失； （四）學(xué)校產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、置換等交易過程中造成損失； （五）因產(chǎn)權(quán)糾紛經(jīng)有關(guān)部門裁決后發(fā)生損失； （六）存在大量不良資產(chǎn)造成損失； （七）因其他原因造成的重大損失。情況緊急的，可先作簡要報告，隨后補充報告。 第二十五條 本制度最終解釋權(quán)歸 行政人事部。 (1)因病或非因工負傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。 第七章 員工辭職和辭退制度 第二十一條 員工辭職 公司員工辭職需 提前三十天提出書面申請，凡未按規(guī)定提前三十天遞交書面辭職申請而要求立即解除聘用合同者，公司將不予結(jié)算其未發(fā)工資。 各部門的教育培訓(xùn)負責(zé)人和現(xiàn)場培訓(xùn)負責(zé)人必須是新進員工的未來主管。 第十七條 公司 內(nèi)部空缺職位，員工可報名參與或舉薦其他人才。員工在試用期間請假累計五個工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個工作日以上的，則轉(zhuǎn)正時間順延。 轉(zhuǎn)正： (1)行政人事部在員工試用期結(jié)束前一周，通知待轉(zhuǎn)正員工至人事部領(lǐng)取并填寫《員工試用考核表》。 (1)行政人事部在新員工入職當天發(fā)放新入職員工基 本辦公用品和辦理新員工考勤卡。 面試：行政人事部根據(jù)《招聘申請表》，對獲得的簡歷進行初選，將初選合格的簡歷轉(zhuǎn)交用人部門，用人部門挑選適合的簡歷，通知行政人事部安排面試。 第八 條 公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。 三、人事制度與管理 人 事管理制度 第一章 總則 第一條 為了完善公司人事制度，加強公司人事管理，促進公司隊伍建設(shè)，依照國家和南京市關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照國內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。監(jiān)事會決議違反法律、法規(guī)或公司章程，致使公司遭受損失的，參與決議的監(jiān)事對公司負賠償責(zé)任。無故缺席且不提交書面意見或書面表決的，視為同意監(jiān)事會的決議。 第十八條 監(jiān)事會召集人行使下列職權(quán)： 召集和主持監(jiān)事會會議； 檢查監(jiān)事會決議的執(zhí)行情況； 代表監(jiān)事會向股東會報告工作。 第十一條 監(jiān)事一般應(yīng)具備下列條件： 能夠維護股東權(quán)益和公司利益； 堅持原則，廉潔奉公、辦事公道。 第六條 監(jiān)事會行使下列職權(quán)： 檢查公司的財務(wù)； 對董事、高級管理人員行使公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議； 當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正； 提議召開臨時股東會會議。 對本規(guī)則的修改需 1/2以上董事提議， 2/3以上董事同意方為有效。 第四章 會議決議和會議記錄 第十九條 董事會會議形成有關(guān)決議，應(yīng)當以書面方式予以記載，出席會議的董事應(yīng)當在決議的書面文件上簽字。董事長或會議主持人應(yīng)當認真主持會議，充分聽取到會董事的意見，控制會議進程、節(jié)省時間，提高議事的效率和決 策的科學(xué)性。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。 第六條 董事會會議通知包括以下內(nèi)容： ； ； ； ； 會議通知由公司綜合部根據(jù)會議議題擬定，并報經(jīng)董事長批準后送各位董事和監(jiān)事。 第七十六條本章程的修改，報南京郵電大學(xué)審批。 (二 )償付所 欠職工工資、社會保險費。 清繳所欠稅款。 第六十五條公司設(shè)立勞動爭議調(diào)解小組，根據(jù) 合法、公正、及時 的原則，負責(zé)調(diào)解處理公司內(nèi)部的各種勞動爭議，依法維護勞動爭議當事人的合法權(quán)益。 第五十八條公司根據(jù)國家政策，堅持 以按勞分配為主體，多種分配方式并存 勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配 的原則，在學(xué)校的指導(dǎo)下自主確定公司職工的工資標準和分配辦法。 第五十六條公司嚴格遵守國家稅收法律、法規(guī)，誠信經(jīng)營，依法納稅。職工按國家和地方的有關(guān)規(guī)定參加社會保險。 第四十四條監(jiān)事承擔(dān)下列責(zé)任： 監(jiān)事本人有《公司法》規(guī)定所禁止的行為，給公司造成損害的，應(yīng)當承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。監(jiān)事會會議應(yīng)當對所議事項和決定做成會議紀要，對重大事項應(yīng)當單獨做出書面決議，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當在會議紀要和決議上簽名。 (三 )當董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級管理人員的行為損害公司利益時，要求上述人員予以糾正。 第三十九條監(jiān)事會由 3人組成，監(jiān)事由南京郵電大學(xué)委派。 (三 )對經(jīng)營管理中未按董事會決議執(zhí)行而造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任；如果其中有違法、違紀經(jīng)營行為，還應(yīng)當承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。總經(jīng)理因特殊原因不能參加會議，可委托副總經(jīng)理召集和主持，被委托的副總經(jīng)理應(yīng)當在會后向總經(jīng)理報告會議情況及決議通過情況。 (七 )制定公司的具體規(guī)章制度。有《公司法》第一百四十七條和本公司章程所列舉情形者，不得擔(dān)任總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級管理人員。 (二 )未按規(guī)定向南京郵電大學(xué)報告財務(wù)狀況、資產(chǎn)經(jīng)營狀況和資產(chǎn)保值增值情況的，予以警告；情節(jié)嚴重的，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。 第二十七條董事長為公司法定代表人并行使下列職權(quán)： (一 )召集 和主持董事會會議。 經(jīng)三分之一以上董事提議或監(jiān)事會提議或總經(jīng)理特別提議，可以召開董事會臨時會議。 (十一 )決定公司的基本管理制度和工資分配制度。公司不得為公司持股50%以下的關(guān)聯(lián)方、任何非法人單位或個人提供擔(dān)保。有《公司法》第一百四十七條列舉情 形之一者，不得擔(dān)任董事。 (三 )履行國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其它義務(wù)。 （二）對公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、清算、增加或減少注冊資本等重大事項作出決定。 第十二條公司依照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，建立相 應(yīng)的工會組織，開展工會活動，維護職工的合法權(quán)益。公司實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧、依法納稅。 第三條 公司是由南京郵電大學(xué)出資設(shè)立的有限責(zé)任公司，是南京郵電大學(xué)經(jīng)營性資產(chǎn)的投資、經(jīng)營、管理公司，具有獨立法人地位，對授權(quán)經(jīng)營的校有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任。 第五條公司經(jīng)營方式：根據(jù)國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求和出資人意愿，以實現(xiàn)校有資產(chǎn)保值增值和公司利益最大化為目的，公司按以下方式經(jīng)營： (一 )依托南京郵電大學(xué)科技、人才、信息等優(yōu)勢，通過投資控股或參股、增資擴股、收購兼并、資產(chǎn)置換和重組等多種方式，促進南京郵電大學(xué)教學(xué)、科研與產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)合，推進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，孵化和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。公司尊重和維護所出資企業(yè)的合法權(quán)益，并承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。 第十四條公司根據(jù)需要，可以以南京郵電大學(xué)的無形資產(chǎn)或持有股權(quán)增加注冊資本，也可以減少注冊資本，但必須符合國家有關(guān)規(guī)定，并依法向登記機關(guān)辦理登記手續(xù)。 （四）提名公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理人選。 第六章 董事會 第二十條依照《公司法》第六十二條之規(guī)定，公司不設(shè)股東會，由南京郵電大學(xué)行使股東職權(quán)。 (二 )審議批準公司的近期、中長期發(fā)展規(guī)劃和重大投資決策。 (六 )監(jiān)督、評價公司的經(jīng)營狀況，考核國有資產(chǎn)的保值增值情況。 公司國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更方案。委托書應(yīng)當載明所委托事項及委 托時限。 (四 )董事會授予的其他職權(quán)。 (四 )董事會決策事項構(gòu)成違法、違紀行為，參與并同意該項決策的董事應(yīng)當承擔(dān)相應(yīng)的違法、違紀責(zé)任。 (二 )主持公司的經(jīng)營管理工作。 (十 )經(jīng)董事長授權(quán)，代表公司簽訂合同、協(xié)議等文件。 總經(jīng)理對所議事項具有最終決策權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 第三十七條公司下設(shè)綜合部、財務(wù)部、市場部等職能部門，各部門負責(zé)人由總經(jīng)理任命并報董事會批準。監(jiān)事列席公司董事會會議。 監(jiān)事會行使職權(quán)時可以委托律師、注冊會計師等專業(yè)人員協(xié)助，其費用由公司承擔(dān)。 (二 )檢查監(jiān)事會決議的落實情況。公司依照法定程序檢查、考核所出資企業(yè)的經(jīng)營績效和資產(chǎn)保值增值情況。會計年度為公歷年度，即公歷 1月 1日至 12月 31日。 (二 )在剩余的可供分配利潤中，按 10% 20%提取 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金 、向南京郵電大學(xué)上交利潤、以利潤轉(zhuǎn)增資本等。 第六十一條經(jīng)公司董事會同意，可以對為公司的經(jīng)營業(yè)績做出重大貢獻的經(jīng)營管理人員進行獎勵。 第六十八條公司因第六十七條第 (一 )、第 (二 )款原因終止的，由出資