正文內容

興業證券營銷管理制度(存儲版)

2026-05-18 07:16上一頁面

下一頁面

　　

【正文】出離職申請，獲得市場總監批準。第四十六條：組訓、督導、客戶經理、投資襄理、講師的任職資格：對證券經紀業務有深入的了解，掌握一定的證券咨詢知識與客戶維護技巧有很強的客戶溝通和客戶開發能力有極強的綜合營銷服務組織策劃能力及創新意識，具備新產品、新渠道組織開發研究能力第十一章：各發展序列轉換原則第四十九條：營銷服務人員根據其自身發展規劃設計與個人特長，在達到另一序列相關職級的規定指標后，可向營銷服務管理人員提出轉換發展序列的申請，經綜合考評通過后，自下月起實施職級轉換第五十條：各發展序列轉換對應關系表：管理類投資總監高級講師 14001000督導投資襄理第五十七條：管理津貼：專業類首席講師 12%資深督導10%高級督導投資顧問投資協理團隊總體創造的凈收入總和未能達到員工職級凈收入考核維持指標的總和時營業部市場總監及團隊長有權結合營銷服務人員的特殊貢獻及優秀表現，從前臺及團隊的活動經費中提取相應部分，用作不定期發放發展獎勵金，表彰先進。客戶數晉升晉升 3400 200客戶經理 30 110%投資襄理 40 110%督導 60 120%投資協理 60 90%高級講師 20000 2000 120 90%首席投資顧問 120 130%投資總監 150 130%市場總監考核期月均各項指標均已達到晉升標準，綜合考評達到良好，經市場總監審定及培訓合格后可以晉升，從下一考核期起享受該職級相關待遇。大專以上學歷或同等經歷性格開朗、勤勉敬業，有一定社會關系。第十五章：營銷服務人員培訓教育第六十八條：營業部所有營銷服務人員均有義力參與相應職級的培訓第六十九條：總部層級的高端培訓由公司培訓中心及經紀業務總部組織，營業部內設的高、中級及初級培訓由組訓人員組織，由兼職講師任教。該部分營銷人員與營業部解除聘用合同時，停止繳納其社會養老保險金第七十六條：營銷服務人員福利保障表：級別意外險市場總監投資總監高級講師投資協理投資襄理無第八十二條：本制度從2004年1月1日起正式實施，各部門原有制度及相關管理辦法與本制度存在抵觸時，以本制度為準。第十八章：附則第八十條：本制度的解釋權歸屬于興業證券股份有限公司經紀業務總部，根據市場發展趨勢與管理的需要，經紀業務總部有權對本制度進行相應調整。無第十七章：風險防范及違規處罰第七十七條：為防范風險，營業部結合本制度實行風險準備金制度，從營銷服人員的月績效獎勵中按5%的比例提取風險準備金，達到一定累計數額后，可不再提取。見習客戶經理組訓投資顧問首席講師高級督導失業保險第七十四條：營銷發展基金是指前臺從各類營銷服務人員創造的綜合營銷服務收入中按5%的比例提取的專用發展基金，按月提取，存入專設帳戶，其中3%由市場總監進行管理，另外2%下發到各自營銷服務團隊，由團隊長用于營銷服務開支及員工獎勵。無犯罪記錄，無金融行業禁止進入者記錄年齡20至35歲以季度為考核單位，考核期月均各項指標中有凈收入及其它任意一項未達維持標準，綜合考評結果為良好以下級次，降為該發展序列的下一職級 90% 120 90% 120 3000 30000 1400 15000首席講師 1400 15000講師 90% 40 90% 30 90% 20 100 1600 維持維持綜合營銷服務增量凈收入未能及時實施增員計劃，發生團隊成員少于兩人，不能形成營銷服務團隊時8%督導 10% 高級講師投資總監擔任團隊長的營銷服務人員可對所轄團隊人員當月業績獎勵總和（不含個人業績獎勵部分）按不同職級的津貼標準計提管理津貼：管理類以團隊形式服務存量客戶的提成以此類推，由團隊長擬定績效獎勵分配計劃，上報市場總監。見習客戶經理客戶經理 800組訓中級講師首席投資顧問3000市場總監助理底薪（暫定）市場總監有較強的組織管理與協調能力，營銷服務管理工作成效顯著有較好的客戶基礎，業績達到該級別維持標準，綜合考評結果合格的有一定的客戶溝通和市場開發能力由于精神或身體等原因無法勝任本職工作第九章：營銷服務人員管理原則第三十九條：營業部市場總監由營業部經理提名，報經紀業務總部批準后予以聘用，經紀業務總部市場營銷部結本制度，根據市場化、科學化的原則，對其工作進行指導與考核。兼職經紀人轉為專業序列的營銷服務人員，試用期三個月，原則上從見習客戶經理級別開始，如果業績及綜合考評達到更高級別條件，經市場總監特批后，可直接轉為該級別員工。參與公司培訓中心與經紀業務總部組織的跨營業部專業化培訓授課活動。根據組訓人員的培訓計劃，配合擬定培訓內容、時間、師資力量及課程安排，準備相關資料，通知參與培訓的員工。獨立或協助其他營銷服務人員對高端客戶群體進行拜訪與開發。建立團隊文化，促進團隊建設與發展，加強對團隊成員的日常培訓輔導及經驗傳授，提高團隊綜合營銷服務技能。按時填寫工作日志及客戶訪談錄，定期提交給團隊負責人審閱。嚴格遵過會報制度，準時參加所在團隊的晨會、例會、周會，聽從團隊長的管理、輔導與工作分配，與團隊成員緊密協作，執行團隊長分配的營銷服務任務。負責對營業部綜合營銷服務項目品質的管理。協助對營銷服務運營過程做好風險控制，協調各營銷團隊關系，整合營銷服務資源參與新人資格考試指導，營銷服務人員日常考勤管理第十八條：團隊長應當具備良好的專業素質與管理能力，且必須由督導、投資協理、講師以上職級的營銷服務人員方可擔任，團隊長除進行自身的營銷服務日常工作外，還需要承擔團隊的建設與發展的具體組織工作。職級劃分：（由低到高共6級）組訓、督導、高級督導、資深督導、市場總監助理、市場總監第十四條：專業類的營銷服務人員第十條：經紀業務總部市場營銷部負責相關營銷方案的策劃與推廣，依據本制度對各營業部營銷服務基礎管理制度、業績與人事管理、營銷方案及培訓計劃的實施及運營過程進行全方位的督促、檢查與指導，負責對各營業部營銷經理（市場總監）及組訓的考核，指導各營銷團隊開拓市場，提升業績。第五條：各營業部經理、營銷管理人員應嚴格遵守本制度相關原則，對營業部全體營銷服務人員、營銷團隊進行全面的業務、績效、培訓、人事動態管理，為員工營銷服務提供全面指導支持，提高營業部綜合營銷服務能力。以促使在經紀業務系統內建立系統、完善、規范的綜合營銷服務體系，引入競爭、激勵及淘汰機制，指導營業部通過專業化、規范化、市場化的管

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

興業證券營銷管理制度(存儲版)

營銷系統資金管理制度-資料下載頁

地產集團營銷管理制度-資料下載頁

營銷部管理制度-資料下載頁

企業營銷管理制度匯編-資料下載頁

營銷類采購管理制度-資料下載頁

營銷部門管理制度-資料下載頁

營銷公司管理制度(二)-資料下載頁

網站營銷推廣管理制度-資料下載頁

市場營銷管理制度-資料下載頁

營銷中心管理制度-資料下載頁

營銷管理制度—整合版-資料下載頁

公司營銷薪酬管理制度-資料下載頁

星級酒店營銷管理制度-資料下載頁

營銷協會管理制度-資料下載頁

營銷系統薪酬管理制度-資料下載頁

興業證券營銷管理制度-免費閱讀

興業證券營銷管理制度(存儲版)

興業證券營銷管理制度-文庫吧在線文庫

興業證券營銷管理制度(完整版)

興業證券營銷管理制度(更新版)