貿易公司營銷系統薪酬與績效管理條例-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 為三個月，即每三個月考核一次。等級績效考核法① 季度績效考核評定A等，晉升一級。連續3個月未完成銷售目標的70％或累計2個月未達成60％者，降職為銷售代表或美容導師。（二）等級晉升和降級考核標準１、集團全拓展經理１：３競爭考核法① 在所有拓展經理中，以3人（1：3）為單位比例進行季度開發家數目標達成率排名，第一名者（前1/3人選）晉升一級，中間者（中1/3人選）保級，末尾者（后1/3人選）降一級。若第二名者沒有完成開發業績目標者，則不適用此排行晉級法。職位分為6級。職位分為3級。職位分為3級。（二）中層經理選拔資格：代經理資格證書；總部儲備經理人培訓證書。見習合格后頒發“代總監資格證書” 總部對代總監進行專案考核，合格者直接晉升營銷總監。第四十九條 總經理晉升管理辦法（一）總經理選拔條件：完成年度銷售業績2000萬的A級副總；績效考核評定為“B等”及以上。第五十三條 年終獎金標準：（一）年終獎數額以個人職等底薪（基礎工資+崗位工資）為單位計算。（四）請假達三個月及以上者注：以上情況除第二、三、四項，不發年終獎金外，其第一項可酌予獎勵。（二）發放標準等次年度考核分年度獎勵獎金標準核定等級A等100分以上總經理獎3個月（基礎工資+崗位工資）出色、無可挑剔（卓越級）B等9599分年度優秀員工2個月（基礎工資+崗位工資）滿意、不負眾望（優秀級）C等9094分―――（基礎工資+崗位工資）稱職、令人放心（良好級）D等8589分―――1個月（基礎工資+崗位工資）基本稱職，可接受（較好級）E等8084分―――（基礎工資+崗位工資）存在問題，需要檢討改進（及格）F等80分以下――― 無不良（差級）第五十九條 優秀員工和年終獎金核定條件（一）年度優秀員工評選名額為公司總人數的10－15％，名額分配實行部門和職等兼顧原則。第六十三條 各級主管應領導所屬人員養成不探詢他人薪資的禮貌，不評論他人薪資的風度，以工作業績爭取薪資的精神。第六十七條 本制度從2010年2月1日起開始執行。（三）吐露本身薪資者扣發1/2年終獎金，如因而招惹是非者扣發年終獎金。全年曾受任何一種懲戒及處分者遲到或早退共達5次以上者請假超過限定日數者有曠工記錄者（五）凡有下列情形之一者，其年終考績不得列為C等任職未滿6個月者。（三）婚假1日扣減10元獎金。第五十五條 在當年度獎金發放前，有下列情況之一者，不發年終獎金。見習合格后進行專案考核，合格者直接晉升總經理。（二）營銷副總選拔資格：代副總資格證書；總部儲備副總培訓證書。第四十七條 營銷總監晉升管理辦法（一）營銷總監選拔條件：完成年度銷售業績300萬（中高、高端品牌400萬）的A級部門經理；績效考核評定為“B等”及以上。職位分為3級。職位分為6級。職位分為3級。季度開發家數目標達成率或開發業績目標達成率未達成60％者，降職為銷售代表。等級績效考核法① 季度績效考核評定A等，晉升一級。第三十四條 拓展經理等級考核與管理（一）等級考核期為三個月，即每三個月考核一次。若第二名者沒有完成業績目標者，則不適用此排行晉級法。（二）等級晉升和降級考核標準１、集團全品牌經理人同等級１：３競爭考核法① 在同一等級的品牌經理中，以3人（1：3）為單位比例進行季度銷售目標達成率排名，第一名者（前1/3人選）晉升一級，中間者（中1/3人選）保級，末尾者（后1/3人選）降一級。在團隊開發家數或開發業績排名末尾者，請自動離職。C級：每月開發加盟網點1家，且月度績效考核至少達到E級。考核期內，連續3次未完成銷售目標的70％或累計2次未達成60％，請自動離職。② 連續三個月績效考核均評定E等（含以下），或季度綜合考核（三個月平均績效分）評定E等及以下，降一級。全年考核時間為2月、5月、8月、11月。（三）首批進貨必須達以上規定最低標準方可成為加盟店。B 中高檔護膚品牌線：蔻波、科蓮、西黛、希純、安黎芝、貝依等。銷售代表每月的出差津貼報銷標準按照上月評定的級別標準執行。第五章 營銷系統各級崗位出差津貼標準及業績計算規定第二十八條 出差津貼（一）各級人員出差開展工作享有出差津貼（含市內交通費、食宿費、延時工作補貼等）。② 事業部未完成季度業績目標的70%，則無業績提成獎金。③ 在業績提成發放前離職，視為自動放棄該提成。第二十五條 教育講師和教育總監獎金標準及發放說明（一）獎金標準崗位名稱崗位等級績效獎金業績提成獎金年終獎金年薪總額標準教育總監A級4000另定見規定15萬B級3000另定見規定12萬C級2000另定見規定10萬講師A級2000另定見規定9萬B級1500另定見規定8萬C級1000另定見規定7萬（二）講師獎金發放說明 績效獎金：每月發放，根據月度績效考核結果核發。15萬以下提成2％，達15萬及以上全額提成２. ５％。３、績效考核獎金系數標準：等級Ａ等Ｂ等Ｃ等Ｄ等E等F等獎金系數120％110％100％90％80％70％４、業績提成規定：① 未完成季度銷售業績目標的70％，則無業績提成。計算公式：實發服務業績提成＝應發服務業績提成績效考核獎金系數。２、個人獨立服務市場（客戶）且有銷售目標任務的，可給予服務業績提成２％。服務業績提成３％，開發業績提成１％。簽訂勞動合同書，第一次合約服務期為3年，第二次為5年。第二章 營銷系統崗位薪資等級標準第十七條 營銷系統各職務崗位等級及工資標準崗位名稱崗位等級薪資標準①基礎工資②崗位工資③全勤津貼④通訊津貼副總裁A級1200015009500500500B級1100015008500500500C級1000015007500500500營銷總經理A級1000015007500500500B級900015006500500500C級800015005500500500營銷副總A級900015006500500500B級800015005500500500C級700015004500500500營銷（教育）總監A級700015004500500500B級600015003500500500C級500015002500500500銷售經理（講師）A級450012002700300300B級400012002200300300C級350012001700300300美容導師高級主管級（代經理）300010001600200200 主管級250010001100200200高級22001000800200200A級20001000700200100B級18001000500200100C級1500100020