工程項(xiàng)目的管理實(shí)施及管理措施-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行考核，并為施工班組的工資收入提供考核依據(jù)。特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確； 所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全，有無缺圖，設(shè)備表、材料表等是否資料齊全，有無矛盾； 專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致，圖紙的各個(gè)主要尺寸是否標(biāo)注清楚，有無矛盾； 土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致，管溝、電纜溝的坐標(biāo)、標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)是否與土建圖一致； 各種外管道、電纜電線與室內(nèi)各專業(yè)圖進(jìn)出銜接是否一致，分界地點(diǎn)是否明確，室內(nèi)、外規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高是否一致； 設(shè)備、管架、電纜電線支架是否與工藝圖和電氣圖一致； 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取適當(dāng)措施，確保施工過程中不破壞建筑物 的強(qiáng)度，不破壞建筑物的美觀，不與其它工程發(fā)生位置沖突。 組織設(shè)備、材料以及施工機(jī)械入場(chǎng) 按工程需要，編制詳細(xì)的機(jī)具、材料采購入場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃表分總表及月度進(jìn)場(chǎng)表、分期進(jìn)場(chǎng)表，清單內(nèi)容包括 產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價(jià)格、樣品 。選定的施工技術(shù)人員保證經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精堪，從而滿足工程實(shí)施的需要。使施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解，以便科學(xué)地 組織施工，按合理的施工程序進(jìn)行作業(yè)，落實(shí)技術(shù)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。報(bào)裝工作由我司安排專人跟進(jìn)，負(fù)責(zé)收集施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、紅線規(guī)劃圖、開工許可證、申請(qǐng)表等等資料，并隨時(shí)與質(zhì)監(jiān)站、公安消防隊(duì)、供電局、自來水公司、公安技防處、勞動(dòng)局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、防雷辦等政府有關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)。預(yù)埋后有專人復(fù)查圖紙，確保尺寸準(zhǔn)確無誤。 施工采用見縫插針的方法，對(duì)具備施工條件的區(qū)域抓緊施工，施工順序按先預(yù)制后安裝，先主管、后 分支管，管槽、設(shè)備、配線的施工同時(shí)進(jìn)行等方法，對(duì)綜合布置的管線、設(shè)備，按先上層后下層的順序進(jìn)行施工。特別用作本工程高空的安裝作業(yè)，可比使用腳手架工效提高 3－ 5 倍，并大大提高高空作業(yè)的安全系數(shù)。 （ 9）電動(dòng)切管機(jī) 適合對(duì)各種管道進(jìn)行切割，快捷、方便，切口比傳統(tǒng)氣割光滑，能開各種類型的坡口，提高管道焊接質(zhì)量。 獲得省級(jí)工法 5 項(xiàng)： （ 1）《高級(jí)空調(diào)風(fēng)管內(nèi)壁保溫消音工法》 （ 2）《不銹鋼管道手工氬弧焊焊接工法》 （ 3）《高級(jí)空調(diào)風(fēng)管內(nèi)壁保溫消音工法》 （ 4）《中壓鍋爐安裝工法》 （ 5）《垂直電梯安裝工法》 獲得國家級(jí)工法 1 項(xiàng)： 《超高層建筑電纜垂直敷設(shè)工法》 我司將在此項(xiàng)目使用多年總結(jié)的成熟的施工調(diào)試工藝、工法，如：如壓縮空氣管道試漏和集中水源管道試壓，可比一般的水試漏、試壓（逐段、逐系統(tǒng)）工法提高 3－ 5 倍的工效，由于本工程管道分布密集，管道的試壓試漏是整體 施工環(huán)節(jié)的一個(gè)關(guān)鍵工序，其工效的提高對(duì)整體工期的縮短起到積極的作用。除采用上述措施外，還將采用如下措施： （ 1）合理安排高峰期間各專業(yè)安裝 在本工程中，我司在安裝期積極協(xié)調(diào)其他施工單位獲取施工條件，對(duì)于有施工條件的區(qū)域或系統(tǒng)，我司將及時(shí)安排合理施工，延長(zhǎng)高峰時(shí)間，盡量減少高峰期的峰值（工程量）。將安裝高峰期的影 響質(zhì)量、安全的因素、隱患控制在最低，保證安裝高峰期的施工進(jìn)度順利進(jìn)行。 “調(diào)試方案”包括： （ 1）所在工程的實(shí)施狀況 （ 2）業(yè)主要求的設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù) （ 3）設(shè)備出廠時(shí)的測(cè)試報(bào)告 （ 4）設(shè)備的出廠參數(shù) （ 5）設(shè)備自帶的操作維修手冊(cè) （ 6）各臺(tái)設(shè)備的標(biāo)號(hào)、銘牌、位置 （ 7）設(shè)備調(diào)試前需具備的條件 和檢查內(nèi)容 （ 8）各種設(shè)備的調(diào)試方法 （ 9）調(diào)試中故障的處理方法、預(yù)防措施、應(yīng)急手段 （ 10）調(diào)試人員的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、設(shè)備配置 （ 11）測(cè)試儀表的鑒定報(bào)告 （ 12）調(diào)試的進(jìn)度計(jì)劃 （ 13）調(diào)試工作中的安全、文明施工保證措施 （ 14）調(diào)試過程中和設(shè)備的標(biāo)識(shí)方式 （ 15）記錄測(cè)試結(jié)果的各種表格 （ 16）設(shè)備調(diào)試前的申請(qǐng)報(bào)告 調(diào)試前施工現(xiàn)場(chǎng)的清理 任何部位安裝工作完成后，我司將在業(yè)主要求和授權(quán)下立即清理現(xiàn)場(chǎng)并清除所有垃圾，使該安裝部分以及通道處于整潔、完工之狀態(tài)。 施工技術(shù)資料內(nèi)容分類 施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類。文字材料的內(nèi)容與實(shí)物相符、圖物相符。 竣工圖是真實(shí)記錄各種地上地下建筑物、構(gòu)筑物及其線路和管道安裝 、設(shè)備安裝、建筑裝飾等情況的技術(shù)文件，是對(duì)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，是國家重要技術(shù)檔案，是交工驗(yàn)收的必要條件。總監(jiān)理工程師簽署意見后，提交給建設(shè)單位。 工程物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的合理安排對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)起著決定性的作用，因?yàn)槊康拦ば虻倪M(jìn)行均與工程物資的合理進(jìn)場(chǎng)安排息息相關(guān)，為確保工程按總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，編排合 理的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是確保工期的必要條件。關(guān)鍵線路是整個(gè) 施工過程中占用時(shí)間最長(zhǎng)的線路，直接影響總工期，抓好關(guān)鍵線路上各工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件。 檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。 我司的合同管理人員將對(duì)工程的變更和設(shè)計(jì)修改進(jìn)行緊密跟蹤，按程序辦好各種簽證手續(xù)，收集和整理送出各項(xiàng)書面的記錄和文件，整理編制工程變更的造價(jià)交監(jiān)理工程師和業(yè)主審核批準(zhǔn)，確保工程順利進(jìn)行。 工程的成本管理內(nèi)容 本項(xiàng)目的成本控制采用《成本管理信息系統(tǒng)軟件》（由我司和杭州新中大工程軟件有限公司共同開發(fā)）對(duì)施工過程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和其它費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、控制、核算、查詢和分析。 成本控制管理：在成本控制運(yùn)作過程中的核心部分，通過管理人員對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋匯總及核算。 制定成本計(jì)劃 :項(xiàng)目部按照工程實(shí)際情況（施工難度、施工條件、工序安排等因素）和施工組織措施（人員素質(zhì)、管理水平、機(jī)具條件、新工藝新技術(shù)應(yīng)用）編制總成本計(jì)劃，作為項(xiàng)目成本控制的總目標(biāo)，然后將其層層分解細(xì)化成分項(xiàng)工程成本計(jì)劃。 （ 5）項(xiàng)目竣工結(jié)算后，對(duì)項(xiàng)目部的工程管理全過程和成效進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，提供總體評(píng)價(jià)報(bào)告。 （ 3）及時(shí)收集工程變更資料，按合同辦理有關(guān)的手續(xù)，為編制變更工程預(yù)算，收取工程款提供依據(jù)。 （ 3）按時(shí)統(tǒng)計(jì)各類機(jī)具租賃費(fèi)用和維修費(fèi)用，及時(shí)提供施工機(jī)械費(fèi)用支出數(shù)據(jù)，控制機(jī)械費(fèi)用成本。 認(rèn)真執(zhí)行我司的質(zhì)量管理制度，按程序嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量檢查的三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，充分發(fā)揮我司行之有效的“質(zhì)量安全總監(jiān)制”的效能，對(duì)施工過程的質(zhì)量隱患和不及格品實(shí)行質(zhì)安總監(jiān)“一票否決”。 甲方供應(yīng)物資的保管、運(yùn)輸和二次搬運(yùn) 我司接受甲方供應(yīng)的物資后將設(shè)置專用倉庫進(jìn)行保管和儲(chǔ)存，我司承擔(dān)保管責(zé)任。 我司保證由我司供應(yīng)的物資符合設(shè)計(jì)要求，滿足施工規(guī)范和產(chǎn)品規(guī)范的規(guī)定，全部進(jìn)場(chǎng)物資具備齊全符合竣工要求的各種合格證和質(zhì)量證明書。 我司對(duì)由我司供應(yīng)并受甲方控制（甲方需推薦生產(chǎn)廠商）的Ⅰ類物資，將嚴(yán)格有關(guān)按照業(yè)主的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購和管理。 2 甲方供應(yīng)設(shè)備材料的管理 甲方供應(yīng)設(shè)備材料的計(jì)劃 我司根據(jù)工程的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和甲方提供的主要設(shè)備材料到貨計(jì)劃，編制月度和季度設(shè)備材料需用量計(jì)劃，并提前一個(gè)月提交給甲方現(xiàn)場(chǎng)材料工程師審核和批準(zhǔn)，由甲方采購備料。 3 項(xiàng)目的質(zhì)量體系建立和質(zhì)量計(jì)劃 根據(jù)本工程施工技術(shù)和質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照公司實(shí)施的GB/T190021994（ idt ISO9002:1994）《質(zhì)量體系――生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》質(zhì)量體系的要求，建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，每月統(tǒng)計(jì)實(shí)際耗用材料數(shù)量，督促班組將余料及時(shí)退庫。 專業(yè)工程師（施工管理員） （ 1）采用先進(jìn)施工方法和工藝，合理安排施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合，加快施工進(jìn)度，縮短工期。實(shí)際產(chǎn)值是作為項(xiàng)目成本分析的主要依據(jù)。當(dāng)工程進(jìn)行到一定時(shí)期，依據(jù)本階段項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的成本項(xiàng)目進(jìn)行核算。 施工進(jìn)度管理：施工進(jìn)度計(jì)劃是制定項(xiàng)目成本預(yù)算和產(chǎn)值計(jì)劃的重要依據(jù)。本項(xiàng)目投入的管理人員可參見表 2－ 1“ XX電子（ XX）廠房機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工管理人員配置表”。有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，充分利用施工空間，調(diào)濟(jì)人力、物力到關(guān)鍵路線上的分項(xiàng)工程上去，爭(zhēng)取時(shí)間全面完成。 項(xiàng)目經(jīng)理部將施工任務(wù)的工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給施工班組，班組 必須確保按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。 強(qiáng)化計(jì)劃管理：在現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃管理中做到組織連續(xù)均衡施工，全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)，以最小的消耗取得最大的效益。 第四節(jié) 項(xiàng)目工程計(jì)劃控制與管理 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、勞動(dòng)力、工程物資、施工機(jī)械計(jì)劃等資源計(jì)劃制定與控制，對(duì)項(xiàng)目所需的勞動(dòng)力、工程物資、施工機(jī)械等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和統(tǒng)籌管理，監(jiān)督項(xiàng)目資源控制計(jì)劃的實(shí)施。驗(yàn)收合格，甲方代表和監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工； 工程自檢：在我司認(rèn)為工程具備竣工條件時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)要求和業(yè)主要求，進(jìn)行自檢驗(yàn)收。直接書寫的文件，不使用普通的圓珠筆、各色鉛筆、紅色和純藍(lán)墨水等易退色的材料。 使用表格統(tǒng)一用《 XX 省建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表》相應(yīng)的表格。 調(diào)試驗(yàn)收 各系統(tǒng)安裝工程具備單機(jī)負(fù)荷調(diào)試條件時(shí)，我司組織分系統(tǒng)的調(diào)試，并在調(diào)試 48 小時(shí)前通知業(yè)主代表及監(jiān)理、總承包方，通知包括調(diào)試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)試記錄、業(yè)主或總承包方為試車提供必要條 件等，調(diào)試通過由業(yè)主代表和監(jiān)理在試車記錄上簽字。 （ 8）加強(qiáng)內(nèi)部管理及協(xié)調(diào) 高峰期期間，項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的管理及協(xié)調(diào)，及時(shí)消除可能出現(xiàn)的各種矛盾；實(shí)施每日工程例會(huì)制度，即每天下班后召開全體管理人員討論工程實(shí)施會(huì)議，解決當(dāng)前存在的問題并落實(shí)每件事到每個(gè)人去實(shí)施處理，安排下一步工作及計(jì)劃，制度各項(xiàng)應(yīng)急措施，解決可能出現(xiàn)的問題或事件。與其他專業(yè)承建商一起，保證整體工程的質(zhì)量與進(jìn)度。 現(xiàn)代化信息辦公的示意圖如下圖所示： 我司將在本項(xiàng)目工程管理中建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，采用當(dāng)今先進(jìn)的軟件為界面，實(shí)現(xiàn)施工管理智能化。 （ 13）先進(jìn)的數(shù)字測(cè)試儀表等 如紅外線數(shù)字測(cè)溫儀、紅外線數(shù)字轉(zhuǎn)速儀、數(shù)字聲級(jí)計(jì)、數(shù)字油膜測(cè)厚儀等，可使調(diào)試時(shí)測(cè)試數(shù)據(jù)更方便快捷、準(zhǔn)確，比機(jī)械式測(cè)試儀表工效提高幾倍，將加快本工程的生產(chǎn)設(shè)備配合調(diào)試進(jìn)度。采用先進(jìn)的 IGBT 大功率模塊作為功率開關(guān)器件，輔以專門開發(fā)的控制電路，使此焊接電源具有理想水平的輸出特性。采用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工 工法將使總體工效比一般設(shè)備和工法提高 1～ 2 倍，對(duì)實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)將起到關(guān)鍵的作用，使用在本項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備和先進(jìn)施工工法如下： （ 1）全自動(dòng)風(fēng)管加工生產(chǎn)線 我司引進(jìn)的日本 AFD－ 1 全自動(dòng)風(fēng)管生產(chǎn)線，經(jīng)過三年多的生產(chǎn)，已形成成熟的加工生產(chǎn)工藝， AFD－ 1 生產(chǎn)線是目前世界上最先進(jìn)的風(fēng)管生產(chǎn)線之一，年產(chǎn)風(fēng)管 50 萬平方米 /年（ 12 米 /秒），可加工生產(chǎn)各類風(fēng)管（包括大小頭、異型三通等風(fēng)管），風(fēng)管的開料和制作完全采用計(jì)算機(jī)控制，加工出來的風(fēng)管無論外觀質(zhì)量到風(fēng)管漏風(fēng) 量等技術(shù)指標(biāo)均遠(yuǎn)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到目前國外先進(jìn)的生產(chǎn)水平，該生產(chǎn)線加工風(fēng)管速度為 12 秒 /米，年產(chǎn) 50萬平方米風(fēng)管，比手工工效提高 5－ 10 倍，而且質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于手工加工。流水作業(yè)段的劃分按區(qū)域、專業(yè)、部位進(jìn)行，即從專業(yè)方面劃分為：給排水（給水、排水和冷卻水）、消防水、電氣、通風(fēng)空調(diào)（風(fēng)系統(tǒng)部分）、通風(fēng)空調(diào)（水系統(tǒng)部分）、設(shè)備（