科苑社區施工組織設計概述-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 意識，從思想上確保工程按期交付業主使用。，保證該工程總工期的需要，在兩收農忙季節，對確因實際困難難以克服而無法參加農忙時期一線施工所造成的勞動力減員，要提前摸底排隊，具體落實到人，以便心中有數，提前計劃安排，從其它工程中抽調勞動力予以補充，千方百計保證工程用工計劃。第四章、施工方案和質量保證一、施工方案（一）工程施工準備技術管理及資源準備1）圖集、規范準備：及時配齊各種施工規范、規程、標準、圖集以及工程技術資料表格，另外，根據本工程專業系統多的特點，對專業施工人員，要另行配齊專業圖集、規范。B測量工具：50m鋼尺、5m鋼卷尺、垂球、百米測繩、灰線（2套）。根據本工程實際情況，在結構物周圍建立方格網作為施測依據。施工中認真注意收集整理資料，確保竣工時交工的資料準確無誤。我方綜合考慮，采用1臺小挖掘機進行開挖，同時1臺裝載機配合倒土。管材、橡膠圈等材料，應符合現行產品標準，具有質量檢驗部門的產品合格證和產品性能說明書，并應標明生產廠家、規格和生產日期。混凝土管下管采用16噸汽車吊起吊，吊點設在管子的重心處，用攔腰起吊的方式起吊，禁止鋼索穿管吊管的方法，并在吊運管時，防止管節接口受損。，即可進行井室砌筑。測量放線：放線時應按原道路的路線方向進行放線，對于直線段每10m設一個控制樁，曲線段每隔5m設一個控制樁。在攤鋪作業時控制好攤鋪標高、坡度。1施工準備：瀝青混凝土施工前1個月進行瀝青混凝土配合比設計，準確調整拌和機配料，確定最佳油石比，通過試拌試鋪確定最佳的生產配合比后方可大范圍施工。由于市區大車限行，選定路線為：我單位特修廠道一老點向西 — 大慶路向南 — 鐵丘路向東 — 東環路向北—北環路—向西 — 大慶路向南 — 蘇北路向東 — 慶北小區，全程22公里。壓路機的碾壓段長度以與攤鋪速度平衡為原則選定，并保持大體穩定。（3）刷乳膠漆：刷第一遍乳膠漆：涂刷順序墻面是先上后下。2)、如果放置時間過長，需要重新攪拌以防止顏填料沉淀；：將中和處理后的墻面用清水沖凈，待墻面干燥后，進行底漆施工。二、注意事項施工時，腳手架應距離墻面30cm左右，如距離太近，上下層腳手架間噴涂部分可能有接痕，影響裝飾效果。三、外墻真石漆施工工藝 透明保護漆施工：待上述工作全部結束后，采用TERD7020金屬漆專用罩面漆進行施工，可用輥筒在金屬漆表面均勻的涂布即可，提高整體墻面的抗污自潔能力及抗水功能，增強整體效果。項目質量控制要滿足工程質量標準、施工技術工藝規程規范、技術質量管理標準和業主相關技術質量要求。嚴格按照《物資采購控制程序》、《進貨檢驗試驗控制程序》、《搬運、儲存、包裝控制程序》、《顧客提供產品的控制程序》，按計劃分批分期組織好施工所需物資的進場，通過對供貨廠家的評審及到場后的復驗，對不合格產品堅決按規程辦理，保證材料的質量。施工中若出現不合格品，首先要做出“不合格品報告”，然后項目總工組織有關人員要對其產生的原因、性質進行評審，提出處置方案，質檢員負責對其處置過程進行監督并對結果檢驗評定。環節控制“質量創優，技術先行”，方案和技術交底必須在施工前經各方討論落實，注重質量預控和過程控制，對施工過程及成品發現的質量問題應及時檢查及時糾正，做到質檢員、工長技術員、項目工程師及時掌握質量問題，并逐級認真實施解決，對反復出現的質量問題應采取有效對策，處理后經檢驗合格后方可實行下道工序。對于工程材料生產廠家和供應商按照有關要求建立《合格供方名冊》。對機械設備的操作人員進行資格的確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。對分項工程質量的控制分項工程完成后，各單位在自檢合格基礎上，填好分項工程質量驗收記錄和工作報驗單，核查后，報監理進行驗收。這是企業獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。⑷在現場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。材料采購控制措施材料采購在貫徹建設方要求的同時，根據ISO9001；2000質量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評價，并把評價結果抄送現場監理和建設單位，對經評價不符合要求的廠家或產品不予采用，以確保采購材料的質量。同時在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統一操作程序，統一施工做法，統一質量驗收標準。每批進場物資都需要質量檢驗。由于確立了“百年大計、質量第一”的主導思想，在工作中就要用行動確保質量工作的首要地位，遇到所有事情，無論輕重緩急，不管涉及對象，只要不符合質量要求，一概“一票否決”。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經常巡視檢查，發現現有保護措施損壞的，要及時恢復。1）、試驗檢驗工作要求將本工程試驗、檢驗工作的原則明確如下：，理順管理體制，明確各部門主要人員職責，并嚴格按職責獎懲，在人力物力上支持試驗工作。防水質量員指示專職試驗員，根據相應設計和規范要求委托進行防水材料的試驗。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰以利于提高質量。③生產管理到位按工程的規律安排施工并隨時檢查施工狀況，要保證施工按程序正常進行。本著生產組織者是質量的第一負責人的原則，生產副經理必須按施工順序組織生產，工長要堅持按工藝標準、質量標準管理操作人員，質檢員隨時糾正不合格的操作，凡不能達到分項工程質量目標的必須返工或返修。、質量會診定期由項目工程師主持，由項目經理部及各施工隊伍的施工現場管理人員和技術人員參加，總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況，共同商討解決質量問題應采取的措施，特別是質量通病的解決方法和預控措施，最后由質量員以《月度質量管理情況簡報》的形式發至項目經理部有關領導、各部門和各隊伍，簡報中對質量好的施工隊伍要給予表揚，需整改的部位注明限期整改日期。公司自有的各類機械設備，包括施工機械、運輸設備、生產設備、生活設備及其它特種設備和列入固定資產的電動機械；公司所屬項目經理部和專業施工部承租的機械設備和電動工具；專業及勞務單位自帶，進入公司所屬工程項目進行施工作業的機械設備和電動工具。⑵對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關⑴對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單。未經監理確認的隱檢工程不得隱蔽。對各專業工種工人素質的預控：各專業施工隊在施工前將起重工、電工、電焊工等特殊工種的上崗證報監理備案，要求各工種持證上崗，無證不得上崗。對于所有工程材料應設置可追溯性標識，經營部負責建立質量檔案。（三）、質量預控施工準備階段的技術保證措施圖紙會審；編制施工組織設計、施工方案、技術措施；項目策劃、創優計劃、質量檢驗計劃；技術交底；施工作業人員的上崗前的試工考核；施工前的技術技能培訓；施工前的施工機具設備檢查；大面積施工前的樣板驗收和樣板交底；分部工程和專項工程施工前，項目部必須組織編制各分部工程和專業工程施工方案，經審查后，填寫施工組織設計和方案申報表，報監理審核批準后方可實施，無施工方案不得施工。包括每周質量例會、生產例會質量講評、質量問題追根制度，質量問題追根制度遵循：回診→查原因→追查責任人→限期整改→驗收結果→定論總結、立規矩的模式，發現問題隨時解決，質量管理人員要根據收到的質量信息，提取質量數據，采用合適的統計技術，提出分析結果，以便掌握質量動向，重點應該放在如何防止再次發生，進行質量預控。未經隱檢或隱檢不合格，不得進行下道工序施工。經理部成立質量管理小組，負責本工程質量計劃的實施及施工過程的工作。（二）、質量管理體系的建立1）、質量管理體系 質量管理體系，全面貫徹執行GB/T19001－2000idt、ISO9001：2000質量管理體系標準。 主涂層真石漆施工：待底漆干燥后（25℃/12小時），采用TERC801真石漆進行噴涂施工。（一）、施工工序墻面檢查修補清理→墻面批膩子施工→抗堿封閉底漆施工→主涂層真石漆施工→修理勾縫→透明保護漆施工→清理場地。油性底漆、罩面漆屬易燃危險品，施工時應嚴禁煙火。第一道涂膜未干燥前，即可噴涂第二道。（八）外墻墻面施工本次綜合整治中全部外墻，主要包括住宅樓外墻、沿街商業的小區內立面實體墻部分一、施工步驟及方法檢查主體墻面平整度及線條是否順直清晰，要求基層表面平整、干燥（水泥砂漿面應保養15天以上），無浮灰、瀝青等污漬，且PH＜10，含水率＜10%。刷第二遍涂料：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后，用幼砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。（七）樓梯間墻面粉刷本工程墻面粉刷為小區內樓梯間的維修粉刷。 7碾壓：混合料攤鋪完成后應緊跟進行碾壓，（最大速度不得超過3km/h）；初壓后進行振動復壓35遍，其速度宜為46km/h，振動碾壓倒車時必須停止振動；終壓用YL1620輪胎壓路機以46km/h的速度進行（最大速度不超過8km/h），終壓不少于2遍。拌和機每鍋拌和時間控制在45s（其中干拌時間不得少于510s），拌和時應記錄瀝青與各種礦料的用量及拌和溫度，拌和廠的瀝青混合料應均勻一致、無花白料、無結塊或離析現象。6灌縫掃墁，用細砂灌縫，可分多次灌處，第一灌滿后澆水沉實，再進行第二次灌滿，墁平適當加水，直至縫隙飽滿。級配碎石層共兩層，每層厚15cm,根據規范要求分兩層進行施工。（四）人行道透水磚施工1人行道施工工藝：工藝流程：基層整平→碾壓→安裝路緣石/側石→澆筑墊層混凝土（級配碎石施工）→養護→鋪透水步磚2地基整平：嚴格核對標高，檢驗基礎平整情況。土方回填施工工藝：辦理隱蔽工程驗收手續→抄平定控制樁→首層回填→檢驗壓實度→檢驗合格→下層回填。對不適用管子及橡膠圈等應做好記號，按照質量保證程序另行處理，管材在裝卸、運輸和堆放時應避免撞擊，嚴禁拋投。序號檢查項目允許偏差（mm）檢查數量檢查方法范圍點數1槽底高程土方177。（三）管道工程 雨水管線管溝采用挖掘機開挖、人工配合清底的方式。 測量精度要求：軸線測距偏差177。B從流水段的劃分、開工次序、進度安排和施工現場臨時設施布置情況等方面，了解測量放線的先后次序、時間要求以及測量人員的安排。2）施工組織設計與方案交底：根據施工進度，及時組織項目管理人員及施工人員進行交底，交底方式采用書面、口頭和現場示范多種形式。：為了激發工人的工作熱情，公司制定了一定的獎勵措施，對在農忙期間堅持正常生產的一線職工進行獎勵，獎勵金額視職工具體情況而定，所有費用由項目部自行解決。一是保證一線工人正常開支，保證工人吃好；二是對在農忙時期不回原籍堅守崗位上班的工人家庭，適當郵寄部分資金，保證農村親屬兩收雇工開支和購買農肥、種子款需要，真正從根本上解決一線和后方思想上、經濟上的后顧之憂。，必須報工期同意，項目部無權準假。2性能維護1）設備進場驗收：對所有投入使用的施工機械設備或器具，在進場時嚴格按照企業有關管理程序，結合工程實際情況進行性能驗收，對不符合要求的設備及時采取維修或清退更換處理；2）施工中維護：根據“專業、專人、專機”的“三專”原則，安排專業維護人員對機械實施全天候跟班維護作業，確保其始終處在最佳性能狀態；3）檢定：對測量器具等精密儀器，按國家或企業相關規定，定期送檢。2）勞務分包合同中明確約定：3）不因節假日及季節性影響導致人員流失，確保現場作業人的長期固定性；4）要求勞務分包商根據進度計劃、勞動力供應計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，分解細化各階段的勞動力投入量；5）充分發揮經濟杠桿作用，定期開展工期競賽，進行工期考核，獎優罰劣，激發各勞務分包商保證勞動力投入的自覺性。為保證工期，擬采取的經濟措施詳見下表。、難點的施工方案在本施工組織設計中，我們分析了本工程在施工中需控制的重點和難點，這些均對整個施工進度有重大影響，在施組中我們對此進行了深入細致的探討，寫出了現階段較可行的方案。從科技含量上爭取縮短工期。建立生產例會制度。施工進度計劃橫道圖詳見附表二。二、.施工進度計劃遵循的原則1）履約合同條款及技術規范；真實、可靠并符合實際，清楚明了，并便于管理；表達施工中的全部活動及其他的相關聯系；反映施工組織設計及施工方法；充分使用人力和設備；預測可能的施工障礙及變化。（六）、現場衛生1．為了保持工地及周圍環境的清潔衛生，每天安排專人清理打掃現場的施工道路，保持整潔有序的施工場地，在施工期間所產生的施工垃圾和生活垃圾及時清離施工現場，直至工完料清交付為止。認真做好施工現場的清理工作，每個工作組每天派專人負責落地混凝土、砂漿等建筑垃圾的清理，真正做到工完場清。施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪音的管理制度，盡量減少大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音攏民的自覺意識。（1）由于實際情況而未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環境的污染。 3).制定完善和切實可行的施工設施管理制度，并指定專人定期對各項目分部現場進行巡查、監督，對不按照規定程序和要求進行臨時設施布置（包括臨時水、電線路架設等）的行為立即制止和執罰。7）按市有關現場衛生、安全防火和環境保護、揚塵治理等的要求進行布置。用水按照業主提供水源至現場考慮。數據管理實行微機化專人管理，確保內業資料完備、及時、規范、先進；在工程全過程管理中實現施工信息化、工作流程標準化、技術管理規范化。（四）、環境保護、綠色施工承諾以實際行動實行環境保護，對施工場地周圍樹木、建筑物和綠化場地嚴加保護，車輛駛出要沖洗干凈，污水沉淀后才排出，接駁排污水管按濟寧市有關規定執行。文明施工實施的好與壞會直接影響到我公司的施工信譽。（一）、施工工期承諾本工程施工工期業主要求的日歷天為50日歷天，我公司將根據工程的實際情況，