正文內容

iso9000標準八項質量管理原則培訓(完整版)

2026-02-14 17:19上一頁面

下一頁面

　　

【正文】 2023/2/5 － 1－ ISO9000標準八項質量管理原則 2023/2/5 － 2－八大質量管理原則以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與；過程方法；管理的系統方法；持續改進；基于事實的決策方法；與供方互利的關系； 2023/2/5 － 3－實施質量管理體系的現狀多數企業都是在顧客的要求下來推行質量管理體系的，在汽車行業更為突出；從自我完善角度，主動去借助一種手段來提高自身管理水平的少。關于管理的質量的質量管理是組織的各項管理的內容。最高管理層應采取的行動：質量宗旨：是否體現了盡最大的努力、準確地向客戶和合作者提供無缺陷的產品和服務？我們的企業所有的員工都能理解？ 2 、領導作用 2023/2/5 － 16－教育：質量意味著符合要求，做我們已答應顧客的事情；質量是通過預防獲得的，不是發現和糾正；工作標準就是零缺陷；質量是由不合格要求的代價來衡量的。為了有助于實現業績改進的目標，通過以下的方法鼓勵全員的參與和發展： 2023/2/5 － 18－ 3 、全員參與 ?提供繼續培訓，并結合個人和企業發展的策劃。 ? 管理的系統方法必須以顧客為導向來進行管理 ?識別對質量有影響的過程和活動 ?確定質量管理的目標 ?確定管理的原則 2023/2/5 － 32－產品一般的壽命周期階段對質量有影響的主要活動產品設計和開發營銷和市場調研過程設計和開發新產品開發快速跟進產品和過程的確認使用壽命結束時的處置或再生利用生產或服務的提供改進、提高銷售和分發售后、顧客滿意度評價安裝和投入運行技術支持和服務 2023/2/5 － 33－對質量有影響的主要活動 ? 產品或服務經常與要求不一致 ? 大量的現場修補工作和 “ 救火 ” 行動 ? 沒有明確統一的工作準則 ? 沒有意識到不符合要求的代價 ? 管理層不肯正視問題的根源企業常見的問題 2023/2/5 － 34－確定質量管理的目標創造一個可依賴的質量文化，使所有的正常的業務工作每一步都能正確完成，與顧客、員工、供應商、社會的關系都獲得收益和滿意。太遲 —— 缺缺已經產生一次做對凡不合格項都有原因、則必須針對原因加強預防 2023/2/5 － 39－質量管理的基本原則三工作準則必須是零缺陷，而不是 “ 差不多就好 ” 一、錯誤不可怕二、不接收錯誤三、所有錯誤解決后任何一個微小的缺陷，將會放大，使其顯得觸目驚心，模塊的零缺陷每個人的 “ 絕不從我手中放過 ” 是一種心態 2023/2/5 － 40－質量管理的基本原則三不允許差錯（第一次就把事情做對）我們允許差錯，就會： ?不采取措施預防再次出錯！！ ?再提要求就不會被嚴肅對待！！第一次就做對！工作準則就是一種方法，它使公司能夠幫助個人認識到：千千萬萬個活動的每一個活動的重要性。預防工作是質量管理的準則如果你是制造降落傘的，你認為不可能第一次就把事情做對，那么，降落傘升天的時候，恐怕生產者也該打點行裝下地獄去了。建議采取項目管理的方法對來進行管理。應確定所需要的各種數據的來源。 ? 基于事實決策要求進行高效的活動，如： ? 有效的分析方法；

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

iso9000標準八項質量管理原則培訓(完整版)

iso9000質量管理體系的實施標準(ppt65頁)-資料下載頁

iso9000族標準與質量管理體系(ppt65頁)-資料下載頁

iso9000國際質量管理體系標準概述(ppt61頁)-資料下載頁

iso9000族質量管理標準理論與實務(ppt77頁)-資料下載頁

iso9000質量意識培訓(1)-資料下載頁

iso9000質量管理體系標準的理解(ppt86頁)-資料下載頁

質量管理體系iso9000族標準概述(ppt24頁)-資料下載頁

iso9000標準與質量管理體系認證(ppt88頁)-資料下載頁

iso9000質量管理體系標準及應用(ppt100頁)-資料下載頁

生產與運作管理--質量管理-iso9000系列標準ppt16頁-資料下載頁

iso9000質量管理體系(ppt130頁)-資料下載頁

iso9000質量管理體系(ppt47頁)-資料下載頁

iso9000標準八項質量管理原則培訓-全文預覽

iso9000標準八項質量管理原則培訓-預覽頁

iso9000標準八項質量管理原則培訓-免費閱讀

iso9000標準八項質量管理原則培訓(存儲版)

iso9000標準八項質量管理原則培訓-文庫吧在線文庫