倉庫管理制度及規范(完整版)

　　

【正文】 制度由于生產計劃更改引起領用的材料剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續。c）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。三、物資的領發倉庫管理制度庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發放物資。c）與要求不符合的采購物資。對工作中的辦公設備儀器工具必須妥善管理，細心使用，如造成損失或認為損壞則按公司規定進行賠償。每月的5號前將上月的報表，填報內容收、發、存月報表報總經理及財務。倉庫的重要物料登記明確，并做好標示，需經常核對。安全部分每天下班后倉庫管理員檢查門窗是否關閉，電源是否關閉，有無火種燈情況，檢查無異常情況后方可離開，有異常及時報告上級領導。物料的報廢發現庫存物料不良時，需及時匯報上級領導并作合理處理。C、原材料出庫時，嚴禁發出不合格材料。F、原則上當天收貨的物料需當天處理完畢。倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時，如發現送貨單上的數量與實際不符，應找相應采購員簽字確認，由采購聯系處理數量問題。協調生產、采購、銷售、財務、技術等各部門的配合工作。倉庫管理規定：上報采購清單時，倉庫人員及生產技術將詳細的材料清單雙方簽字確認后提供給倉庫管理人員，倉庫根據庫存采用先進先出的辦法將庫存物料準備好，沒有的物料結合生產部填寫物資采購單，報采購部清單應注明具體使用時間、物料的產品名稱型號、數量報采購部，清單一式三份，庫房留存一份，另兩份交采購部，清單必須倉庫及采購人員簽字確認。D、所有材料入庫確認必須由倉庫和采購共同確認，新產品尤其需要共同確認。J入庫物料需要擺放到指定的儲存位。客戶退料：原、輔料因為使用完需退庫的，倉庫應填寫“入庫單（材料退庫）”財務上做為領料上的減項處理。保管貨品應做到“十不”即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混，按照保管的技術要求適當的進行加墊、通風、清洗、干燥、定期除油或重新包裝，存放不當應及時改進。單據及賬務的處理倉庫的所有單據要當天按時完成。堅持實地盤點法，每季進行一次抽查盤點，每年進行一次全面盤點。上班時間需要嚴格遵守公司的勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不得擅自離崗、不得以私人理由會客等。庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。c）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。四、物資退庫倉庫管理制度由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續。倉管員對所保管的所有財產材料承擔全部的責任。二、材料保管倉庫管理制度材料入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。領料人員所需材料無庫存，倉管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交采購人員及時采購。4倉庫管理員應逐件檢查產品名稱、規格、批號、外包裝情況。存在質量及其他原因退貨產品，倉庫管理員應填寫請驗單，經檢驗室檢驗，《成品檢驗報告單》，再進行處理。如有異常情況，要立即上報倉庫主管和部門經理。（二）、入庫原材料、外協品的入庫（1）、原材料、外協品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區內（于棧板上碼垛存放），然后，庫管員按規定通知請購部門（質檢部門）進行到貨驗證。退回貨物的入庫（1）、貨物退回后，成品庫保管先用紅字入庫單沖銷所退貨物數量（2）、由生產部門填寫《領料單》領出所退貨物進行維修（3）、維修后合格的產品重新辦理入庫時需單獨記賬（三）貯存貯存產品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產品損壞或變質。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象。退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經質管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發出。樣品包裝上應有標識，標識內容包括：品名、型號和生產日期。物資入庫，倉管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，填寫驗收單并按要求簽字。物資堆放的原則。總成物資，一律不得折件零發，特殊情況須經領導批準。對于專項物品申請，除保留安全庫存外，均應有申領單位領用。對失職造成的損失，除照價賠償外，還要給予紀律處分。進入倉庫重地，嚴禁煙火！。凡領取物資，借用倉庫工具等都由借用人本人簽名，不經倉管員簽發不可擅自從倉庫里拿走物資。出貨必須與領用人和部門辦理交接，當面點清楚，防止差錯出門。保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識。倉庫保管員對庫存、代保管、驗收物料以及設備、容器和工具負有經濟責任和法律責任。須有檢驗記錄，用合格的測量儀器按檢驗標準檢驗，檢驗合格后，保管員憑送貨發票或送貨清單所開列的定單、供應商、名稱、品牌、型號、