零售行業(yè)績效考核與傳統(tǒng)人事考核(更新版)

　　

【正文】 比分析 營銷 試圖利用每一個低成本的產(chǎn)品特征的優(yōu)點 建立購買者愿意付出代價購買的產(chǎn)品特征 傳遞公司滿足購買者特殊需要的獨特的能力 管理 策略 戰(zhàn)略的每個環(huán)節(jié)以降低成本為目的 強調(diào)不斷提高和使用發(fā)明領(lǐng)先于競爭者 致力于為目標(biāo)市場提供比競爭者更好的服務(wù)，不進(jìn)入其他區(qū)域市場 企業(yè)內(nèi)部分析 結(jié)構(gòu) 策略 技巧 人員 類型 體系 共享 觀念 7S分析模型 業(yè)務(wù)部門的綜合分析 舉例 業(yè)績分析 資產(chǎn) 回報 利潤 成本結(jié)構(gòu) 現(xiàn)金流 增長 戰(zhàn)略分析 主要事項分析 分析和基于事實的目標(biāo)設(shè)立 市場 分析 對競爭對手的分析 比較分析 貸款規(guī)模 回報 營業(yè)利潤 成本利潤率 現(xiàn)金流 公司分析 行業(yè)分析 需求 供給 客戶分析 市場細(xì)分的增長 需求 討價還價的能力 外部因素 政府政策 技術(shù) 經(jīng)濟(jì) 人事戰(zhàn)略分析舉例 企業(yè)發(fā)展階段 面臨挑戰(zhàn) 對應(yīng)戰(zhàn)略 期望結(jié)果 大量、迅速招聘 管理簡單實施 擴(kuò)張 把業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人員管理流程結(jié)合 如何保留核心 員工 Global workforce 引入薪酬結(jié)構(gòu) 設(shè)計組織架構(gòu) 明確崗位職責(zé) 設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo) 進(jìn)行績效管理 明確價值構(gòu)成 分析人員變動 HR service delivery and infrastructure assessment 初創(chuàng)期 成長期 轉(zhuǎn)型期 穩(wěn)定期 Reinvention 保持待遇的競爭力 保持政策一致性 容量擴(kuò)張，但防止 缺損和重復(fù) 明確績效目標(biāo)，確保與業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致 努力成為最佳雇主 Capacity for global expansion and cultural integration Sony 公司案例 建立業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略 運用 SWOT分析確定 索尼公司臺式立體聲音響系統(tǒng) 1。 ? KRA是定性概念 ， 用語句描述如何計測目標(biāo) 。 :42:0507:42:05February 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :42:0507:42Feb235Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 5日星期日 7時 42分 5秒 07:42:055 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :42:0507:42Feb235Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :42:0507:42:05February 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? KRA不敘述某價值結(jié)果的方向應(yīng)該怎樣 (如 ， 不能說 “ 高員工質(zhì)量 ” ， 只能說 “ 員工質(zhì)量 ” )。機會 /威脅分析 3。績效考核與傳統(tǒng)人事考核 績效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別 ? 績效考核偏重于過程管理，它由多個環(huán)節(jié)所構(gòu)成。優(yōu)勢 /劣勢分析 2。 不是定量的 (如 ， 不能提 “ 滿意的客戶數(shù)目 ” ， 只能說 “ 客戶滿意度 ” )。 2023年 2月 5日星期日 上午 7時 42分 5秒 07:42: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:42:0507:42:0507:42Sunday, February 5, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:42:0507:42:0507:422/5/2023 7:42:05 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時 42分 5秒 上午 7時 42分 07:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴