地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則(專業(yè)版)

　　

【正文】 4．1．3《規(guī)劃設(shè)計(jì)變更通知單》由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制，設(shè)計(jì)總監(jiān)審批簽發(fā)；4．1．4《工程設(shè)計(jì)變更通知單》項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出，集團(tuán)工程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部審批答復(fù)；4．1．5《規(guī)劃設(shè)計(jì)變更通知單》主要用于下述修改工作：A規(guī)劃設(shè)計(jì)單位提供的修改通知單需進(jìn)行的修改；B 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工錯(cuò)誤需進(jìn)行修改；E 樣板施工效果不佳需修改或更換樣板；4．1．6《工程設(shè)計(jì)變更通知單》主要用于下述修改工作：A 施工圖錯(cuò)誤導(dǎo)致難以施工需進(jìn)行的修改B 小業(yè)主買樓提出要求需進(jìn)行的修改；C施工單位或現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)理解表示不清，需進(jìn)一步明確的；D對(duì)施工圖內(nèi)的施工作法及材料使用有異議的 ，結(jié)合實(shí)際情況提出更好的施工方案的。5． 程序5．1圖紙的領(lǐng)取和發(fā)放5．1．1項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)單位領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙；5．1．2項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)根據(jù)公司各部門提供的圖紙需求發(fā)放圖紙；5．1．3圖紙發(fā)送一般采用《圖文發(fā)送單》的形式。上報(bào)公司總經(jīng)理批復(fù)； 對(duì)于一些次要的設(shè)計(jì)單位，則由規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目主任建筑師編制考察報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理審核及設(shè)計(jì)總監(jiān)簽發(fā)后，報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)（略，見(jiàn)《中銳地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則》相關(guān)部分） 對(duì)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位的管理，經(jīng)審批后實(shí)施；。、施工圖質(zhì)量把關(guān)，并進(jìn)行協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)費(fèi)用由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。設(shè)計(jì)小組參與評(píng)審并給出全面和細(xì)致的專業(yè)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并在集團(tuán)評(píng)委會(huì)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)及填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表，設(shè)計(jì)評(píng)審表由集團(tuán)評(píng)委會(huì)主任簽發(fā)；，并按評(píng)審表和工作信函的標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行落實(shí)和回復(fù)。3．3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理小組：根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展情況，規(guī)劃設(shè)計(jì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人成立項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理小組（以下簡(jiǎn)稱：“設(shè)計(jì)小組”）專職負(fù)責(zé)全面設(shè)計(jì)管理工作。② 《概念規(guī)劃》內(nèi)容應(yīng)包括密度分析、樓型分布嘗試、景觀及朝向論證等，并應(yīng)提交成果性文件。規(guī)劃設(shè)計(jì)部需根據(jù)設(shè)計(jì)過(guò)程情況，上報(bào)階段性圖紙、工作模型及調(diào)整意見(jiàn)，并根據(jù)集團(tuán)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案優(yōu)化；：集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)定稿方案進(jìn)行評(píng)審，提出初步評(píng)審意見(jiàn)并上報(bào)評(píng)審表，由集團(tuán)評(píng)委會(huì)組織聯(lián)合評(píng)審對(duì)定稿方案進(jìn)行最終審批。并檢討智能化設(shè)計(jì)定位，制定最終的智能化設(shè)計(jì)方案；③ 由項(xiàng)目公司根據(jù)最終的智能化設(shè)計(jì)方案編制智能化設(shè)計(jì)深化要求； 智能化設(shè)計(jì)過(guò)程① 由規(guī)劃設(shè)計(jì)部草擬智能化設(shè)計(jì)合同并組織設(shè)計(jì)單位開展設(shè)計(jì)；② 智能化設(shè)計(jì)單位應(yīng)與各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)單位密切配合，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)各家設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作；，由集團(tuán)項(xiàng)目策劃部負(fù)責(zé)；① 以多方案比較為原則組織標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)招標(biāo)；② 通過(guò)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位考察，由項(xiàng)目策劃部確定參加標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)單位；③ 項(xiàng)目策劃部須征求物業(yè)公司對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的意見(jiàn)和要求，并編制標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書；④ 項(xiàng)目策劃部負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)； 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)① 項(xiàng)目策劃部負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)投標(biāo)方案進(jìn)行初步評(píng)審，并形成初步評(píng)審意見(jiàn)提交集團(tuán)規(guī)劃策劃部；② 集團(tuán)項(xiàng)目策劃部組織標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)投標(biāo)方案評(píng)審會(huì)議，對(duì)各投標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)審以確定中標(biāo)設(shè)計(jì)方案和中標(biāo)設(shè)計(jì)單位；③ 規(guī)劃設(shè)計(jì)部編制標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)深化要求； 幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)、工程投標(biāo)設(shè)計(jì)圖和工程施工圖三個(gè)階段；。5．3 內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖5．3．1 針對(duì)施工中碰到的各種問(wèn)題，只要不是重大結(jié)構(gòu)更改的，規(guī)劃設(shè)計(jì)部有權(quán)可以自行設(shè)計(jì)出圖。,并及時(shí)向集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部反映情況；，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)效果達(dá)不到預(yù)期效果的需提出修改意見(jiàn)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組做好記錄。3. 職責(zé)3．1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作。3． 定義3．1內(nèi)部評(píng)審：指規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織各專業(yè)設(shè)計(jì)師,工程師進(jìn)行圖紙審閱工作3．2圖紙會(huì)審：一般指由項(xiàng)目公司技術(shù)部或現(xiàn)場(chǎng)組織安排，規(guī)劃設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)單位參加，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答的工作。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制； 規(guī)劃設(shè)計(jì)部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，要在保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的前提下盡量滿足項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求； 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃要全面、細(xì)致并有可實(shí)施性； 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)工作實(shí)施情況或隨項(xiàng)目發(fā)展實(shí)施情況及時(shí)加以調(diào)整；。由規(guī)劃設(shè)計(jì)部安排制作大比例工作模型，以考察整體立面效果。D 聯(lián)合評(píng)審：如項(xiàng)目重大，需由規(guī)劃設(shè)計(jì)部發(fā)出《聯(lián)席評(píng)審會(huì)議議程》組織召開聯(lián)席評(píng)審會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深人士參加評(píng)審會(huì)議，以確定中標(biāo)方案中標(biāo)單位。如因時(shí)間緊迫，可在該方案設(shè)計(jì)經(jīng)集團(tuán)評(píng)委會(huì)審慎研究同意后先行報(bào)建，有關(guān)修改必須在后續(xù)設(shè)計(jì)中及時(shí)落實(shí)。 一般情況下，方案設(shè)計(jì)在定稿評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)方可向政府報(bào)建。由集團(tuán)評(píng)委會(huì)組織召開投標(biāo)設(shè)計(jì)方案初步評(píng)審會(huì)議對(duì)各投標(biāo)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初步評(píng)審，提出初步評(píng)審意見(jiàn)；C 規(guī)劃設(shè)計(jì)部需編制投標(biāo)方案匯總圖集、編制《投標(biāo)方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)比表》《投標(biāo)方案景觀、噪音等轉(zhuǎn)向?qū)Ρ缺怼贰ⅰ锻稑?biāo)方案評(píng)分表》以及《招標(biāo)方案設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃對(duì)比表》，并上報(bào)集團(tuán)評(píng)委會(huì)。如認(rèn)為該設(shè)計(jì)單位的立面設(shè)計(jì)水平有限或通過(guò)幾輪立面設(shè)計(jì)仍不能達(dá)到滿意的成果時(shí)，則需另行委托或通過(guò)立面設(shè)計(jì)招標(biāo)以確定立面設(shè)計(jì)單位和中選方案B 選擇立面設(shè)計(jì)單位程序參見(jiàn)《設(shè)計(jì)單位管理辦法》C 規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行后續(xù)設(shè)計(jì)優(yōu)化、定稿、實(shí)施工作。由項(xiàng)目公司相關(guān)技術(shù)部門對(duì)幕墻工程施工圖進(jìn)行評(píng)審并提出修改意見(jiàn)； 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有關(guān)規(guī)定及管理辦法 （一）〈設(shè)計(jì)單位管理工作程序〉 （二）〈設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理辦法〉 （三）〈設(shè)計(jì)圖紙管理辦法〉 （四）〈設(shè)計(jì)變更管理辦法〉 （五）〈施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與效果控制程序〉 （六） 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程需提供資料列表，可由項(xiàng)目公司來(lái)共同實(shí)施，集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部參與，施工圖由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)編制并報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部審批； 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的編制。2． 適用范圍本集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的所有設(shè)計(jì)圖紙。2. 使用范圍使用于項(xiàng)目發(fā)展中（方案效果、裝飾材料、規(guī)劃報(bào)建）對(duì)設(shè)計(jì)需要進(jìn)行調(diào)整的各項(xiàng)變更工作。 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)修改意見(jiàn)記錄組織相關(guān)部門人員討論，確定修改內(nèi)容后編制《規(guī)劃設(shè)計(jì)變更通知單》或整改工作函件，由設(shè)計(jì)總監(jiān)審批發(fā)出。出圖時(shí)需蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)部《內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖專用章》；5．3．2 內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖的圖紙應(yīng)標(biāo)清項(xiàng)目，專業(yè)，日期及圖號(hào)等分項(xiàng)內(nèi)容。設(shè)計(jì)合同由項(xiàng)目主任建筑師草擬，設(shè)計(jì)總監(jiān)審核，填寫設(shè)計(jì)合同會(huì)簽單，依合同審批流程辦理； ，由項(xiàng)目主任建筑師按照有關(guān)意見(jiàn)修改完善設(shè)計(jì)合同，并與設(shè)計(jì)單位交換意見(jiàn)最終達(dá)成設(shè)計(jì)合同終稿。幕墻條件圖通常為立面圖和門窗立面圖等施工圖文件。 建筑方案設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)和建筑方案報(bào)建圖