電子某創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書(專業(yè)版)

　　

【正文】 每天最后走的人負(fù)責(zé)斷水?dāng)嚯姾完P(guān)門。財務(wù)核算、監(jiān)督、參與公司經(jīng)營決策、并通過財務(wù)管理實(shí)施公司價值最大化。在初期階段，宣傳工作的重點(diǎn)在于先要使得電子某的同學(xué)和老師了解創(chuàng)客和創(chuàng)客組織，在這一階段我們可以通過舉辦關(guān)于介紹創(chuàng)客的宣講會、優(yōu)秀的創(chuàng)客經(jīng)驗(yàn)分享交流會、創(chuàng)客作品展覽會以及請同學(xué)和老師參觀創(chuàng)客工作室等方式使創(chuàng)客這一概念在電子某深入人心。 由創(chuàng)客會員發(fā)起的創(chuàng)意項(xiàng)目，通過項(xiàng)目介紹吸引其他會員加盟項(xiàng)目組共同開發(fā)，也可由創(chuàng)客空間直接安排技術(shù)人員參與開發(fā)，項(xiàng)目發(fā)起人負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目組成員有責(zé)任和義務(wù)積極配合項(xiàng)目的開展。 創(chuàng)客活動 創(chuàng)客工作坊：不同學(xué)科背景的同學(xué)對一些工具、儀器、軟件的掌握情況不一樣，這些因素可能成為創(chuàng)客創(chuàng)造的一個瓶頸，我們會不定期邀請“高手”帶領(lǐng)大家一起動手實(shí)踐學(xué)習(xí)這些基本技能。 創(chuàng)客空間失敗可能性的分析 我們以創(chuàng)業(yè)的形式來做創(chuàng)客，這是我們自己探索的一個新的模式，現(xiàn)實(shí)中缺少這樣的案例供我們學(xué)習(xí)和參考，后期的運(yùn)營過程中可能會走一些彎路。一些學(xué)生社團(tuán)，他們平時的工作就是幫助學(xué)校相關(guān)部門協(xié)辦比賽活動，成員除了活動期間作為志愿者，平時沒有活動，很難做到實(shí)踐創(chuàng)新。一方面我們可以利用這些科技競賽活動的創(chuàng)新成果，直接對這些成果進(jìn)行優(yōu)化升級變成可以商業(yè)化的創(chuàng)新產(chǎn)品；其二我們可以為參加這些競賽的創(chuàng)客成員提供設(shè)備的支持，提高他們的研發(fā)效率，幫助其獲得好成績，以此獲得更大的影響力。我們會不斷吸引優(yōu)秀人才的加入，爭取校內(nèi)外更多的資源。電子某崇尚科技的文化氛圍就是我們創(chuàng)客空間茁壯成長的肥沃土壤。因?yàn)閯?chuàng)客代表著未來的趨勢，創(chuàng)客空間也得到了很多大型企業(yè)的關(guān)注，富士康、京東、百度、小米、阿里巴巴、聯(lián)想、奧迪、寶馬等公司都和創(chuàng)客空間有合作關(guān)系。創(chuàng)客空間是一種全新的組織形式和服務(wù)平臺，創(chuàng)客空間由“車庫”衍變而來，通過向創(chuàng)客提供開放的物理空間和原型加工設(shè)備，以及組織相關(guān)的聚會和工作坊，從而促進(jìn)知識分享，跨界協(xié)作以及創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化。 ? 有效規(guī)劃創(chuàng)客資源的合理分配，積極探索有效的盈利模式。? 創(chuàng)客理念符合未來的發(fā)展趨勢、是一未來的方向，具有巨大的潛力。 公司宗旨 某創(chuàng)客空間致力于通過開源、合作、共享推動創(chuàng)新，努力讓每一個人都成為創(chuàng)客，和創(chuàng)客們一起努力不斷創(chuàng)造出有價值有創(chuàng)意的科技產(chǎn)品，將 DIY 精神企業(yè)化。只要某創(chuàng)客空間不斷創(chuàng)新，勇于探索，與時俱進(jìn)，用發(fā)展的方式去解決問題。”他的實(shí)用主義教學(xué)思想之一就是“從做中學(xué)”。我們在創(chuàng)新的方法技能經(jīng)驗(yàn)上給予指導(dǎo)，加快成果的產(chǎn)出。其二 既然要企業(yè)化，就不僅僅是產(chǎn)生創(chuàng)意，把創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)，還要把創(chuàng)意變成產(chǎn)品。電子某培養(yǎng)出來具有扎實(shí)理論功底，豐富的動手實(shí)踐能力，愛好創(chuàng)新，有夢想有激情的青年學(xué)子，就是我們創(chuàng)客空間的活水源頭?；A(chǔ)設(shè)施構(gòu)建某創(chuàng)客空間后期在校內(nèi)校外都有辦公場地（校內(nèi)場地比較小，作為我們在校內(nèi)的一個基地，作為輔助使用）。趣玩網(wǎng)出資 15 萬,占 25%。去進(jìn)一步的幫助愛好科技創(chuàng)新的某創(chuàng)客?！?市場范圍——三年內(nèi)緊緊把握電子某這個人才聚集地，努力做出一流的成績，為以后走出電子某，覆蓋西南，走向全國奠定基礎(chǔ)。開發(fā)出大量極具創(chuàng)意且有市場潛力的產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)市場化。 創(chuàng)客和教育的結(jié)合創(chuàng)客和教育的結(jié)合是我們電子某創(chuàng)客空間客觀條件所決定的。因此創(chuàng)客空間里出來的不僅僅是極具創(chuàng)意的作品，更有極具創(chuàng)意的人才。 在國家大力推動下，國內(nèi)特別是大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍越來越濃，科技創(chuàng)新越來越被重視，因此科技創(chuàng)新活動所連帶的市場也會慢慢被激活擴(kuò)大。而創(chuàng)客空間本身就聚集著具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)新人才，具有合作分享的品質(zhì)，同時也整合了諸多外部資源。對外承接零部件的個性定制加工業(yè)務(wù)。該作品不僅適用于家庭生活，還能用于市政環(huán)境建設(shè)，通過監(jiān)控垃圾桶的空余量，可以減少不要的人力和資源的浪費(fèi)。 SWOT 分析 （優(yōu)勢）S （劣勢）W O （機(jī)會）T （威脅）S （優(yōu)勢）? 電子某有濃郁的創(chuàng)新氛圍有優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，是某創(chuàng)客空間寶貴的人才之源。? 和成都、全國各地的創(chuàng)客建立合作共贏的友好聯(lián)盟關(guān)系，共發(fā)展共繁榮。 ★ 財務(wù)目標(biāo)——爭取在第二年內(nèi)收回投資額，第三年盈利。創(chuàng)客文化得到了公民的普遍認(rèn)可，和政府的支持。（見附錄四電子某在科創(chuàng)方面的投入及成績）。配套的商業(yè)運(yùn)作快速幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價值轉(zhuǎn)化，使創(chuàng)客們可以全心全意的發(fā)明創(chuàng)造。鼓勵學(xué)生參與各類科技創(chuàng)新活動，將重大成果納入學(xué)生推免研究生考核指標(biāo)。同時每一個比賽都由各個學(xué)院承辦，因?yàn)樯婕暗礁鲗W(xué)院的自身利益，各學(xué)院具有相互競爭排他性，致使各學(xué)院的學(xué)生難以聚到一起，相互碰撞相互協(xié)作，難以發(fā)揮組合優(yōu)勢。除了核心成員之外，一般很少再會有別的同學(xué)的參與，參與的同學(xué)也是非常有限。 活動內(nèi)容和流程 創(chuàng)客空間的使命和理想需要通過具體的活動作為載體，活動的設(shè)計和選擇決定了能否實(shí)現(xiàn)我們的理想。通過頭腦風(fēng)暴的開展，集中創(chuàng)客們的力量，碰撞出創(chuàng)意的火花，解決我們身邊的問題，讓生活更美好。二是面向?qū)W校的宣傳，如對校領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報、在學(xué)校網(wǎng)站上的新聞宣傳。 創(chuàng)客氛圍營造 解決好創(chuàng)客們創(chuàng)新實(shí)踐和學(xué)習(xí)的關(guān)系第六章 管理體系 公司的管理體系決定著公司能否健康穩(wěn)定的發(fā)展，包括公司日常工作的正常運(yùn)營、內(nèi)部人力資源的協(xié)調(diào)、創(chuàng)客資源的管理、員工薪資、福利的發(fā)放、公司股權(quán)的劃分和公司文化的醞釀。陸熠鍇，媒介經(jīng)理，負(fù)責(zé)對外宣傳，與媒體和政府等機(jī)關(guān)溝通， 電子科技大學(xué)機(jī)制專業(yè)大二學(xué)生，具有較強(qiáng)的媒體公關(guān)能力。 對公司設(shè)備、器材每周按巡檢表進(jìn)行巡檢清點(diǎn)，如需保養(yǎng)維護(hù)，記錄時間和方法，如耗材用量不足，提前進(jìn)行購買，每周巡檢表要求存檔一年，程翰負(fù)責(zé)。 吳 俊，市場經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司市場調(diào)查，客戶溝通，電子科技大學(xué)控制工程與科學(xué)專業(yè)研二研究生。某創(chuàng)客空間舉辦完活動后都會由專人撰寫新聞稿或拍攝新聞視頻送交各合作媒體，如舉辦大型創(chuàng)客比賽或活動時，會邀請各合作媒體來活動現(xiàn)場進(jìn)行采訪錄制。入駐后我們會繼續(xù)申請高新區(qū)政府對初創(chuàng)公司的政策扶持。 頭腦風(fēng)暴：針對某一個大家感興趣并且亟待解決的問題進(jìn)行集中討論。 某創(chuàng)客空間的口號是：“創(chuàng)新成為信仰，實(shí)踐成為習(xí)慣，合作分享共筑夢想”?；旧隙际顷P(guān)著門，自己搞自己的開發(fā)。以及參加競賽的從眾心理，當(dāng)參加競賽、搞創(chuàng)新活動成為一種時尚，為競賽而競賽、為創(chuàng)新而創(chuàng)新時，離正真的創(chuàng)新就還有很大的距離，同時忽視系統(tǒng)的理論知識的重要性；b 參加比賽以及創(chuàng)新活動的成本代價仍然非常大，有較大的門檻，這使很多學(xué)生排除在門檻之外，同時有一些環(huán)節(jié)上時間精力成本浪費(fèi)過大，比如加工制作；c 尚未形成廣泛的合作，分工，不能充分的協(xié)作配合提高效率。因此，某創(chuàng)客空間在整個西南地區(qū)有著絕對的競爭優(yōu)勢。不斷的降低創(chuàng)客的創(chuàng)新門檻，加快創(chuàng)新的速度。同時學(xué)校非常鼓勵和支持學(xué)生積極參與科技創(chuàng)新和社會實(shí)踐活動，學(xué)生在全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、美國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模及交叉學(xué)科建模競賽、全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽、CCTV 全國大學(xué)生機(jī)器人大賽、ACM 國際大學(xué)生程序設(shè)計競賽、全國大學(xué)生英語競賽、國際大專辯論賽等國內(nèi)、國際比賽中成績斐然，其中 2022022 連續(xù)兩年獲得美國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽特等獎和全國大學(xué)生智能汽車競賽特等獎，2022022 年兩次獲得亞太大學(xué)生機(jī)器人競賽總決賽冠軍，2022 年獲得全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽唯一特等獎——“NEC 電子杯”，2022 年獲得國際大專辯論賽冠軍。 國外創(chuàng)客空間概況 最近幾年，世界各國創(chuàng)客空間組織如雨后春筍般冒出來，目前約有 1000 多個可以分享硬件和生產(chǎn)設(shè)備的創(chuàng)客空間，并且還以驚人的速度增長。由某創(chuàng)客空間創(chuàng)造出來的產(chǎn)品，銷往全國各地。? 采用針對性較強(qiáng)的宣傳手段，利用口碑宣傳提高某創(chuàng)客空間的形象。讓創(chuàng)客們只要憑借自己聰明的大腦就能把創(chuàng)意高效的變成現(xiàn)實(shí)。該垃圾桶還有時間日期顯示功能及夜間照明功能，可以當(dāng)智能路燈使用。齊全的儀器設(shè)備購置是一筆較大的初期投入，僅僅用于創(chuàng)客也會導(dǎo)致閑置浪費(fèi)。某創(chuàng)客空間不僅要幫助創(chuàng)客把創(chuàng)新的夢想變成現(xiàn)實(shí)，還要積極的幫助創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)夢想變成現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)客空間的產(chǎn)品主要是創(chuàng)客的創(chuàng)新發(fā)明的作品。而我們創(chuàng)客空間正是一個正真“從做中學(xué)”的環(huán)境。運(yùn)營管理者為技術(shù)研發(fā)者服務(wù)，包括日常的場地設(shè)備維護(hù)、財務(wù)的收支管理、對外部的交流宣傳、對創(chuàng)客資源的規(guī)劃管理等。創(chuàng)客活動成果：★人才：通過提供齊全的儀器設(shè)備，良好的創(chuàng)新氛圍等吸引一批創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)客加入（人才的聚集），通過豐富的創(chuàng)客活動，使創(chuàng)客們得到進(jìn)一步全面的鍛煉和提升（人才的培養(yǎng)）。五年內(nèi)將做成創(chuàng)客行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，推出多款具有全球競爭力的拳頭產(chǎn)品；由五年來某創(chuàng)客空間出來的優(yōu)秀的有志創(chuàng)客共同打造集創(chuàng)客活動、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等為一體的集團(tuán)企業(yè)。讓創(chuàng)客們只要憑借自己聰明的大腦就能把創(chuàng)意高效的變成現(xiàn)實(shí)。特別是電子信息領(lǐng)域，因此某創(chuàng)客空間有非常大的潛力和相對優(yōu)勢。我們會根據(jù)創(chuàng)客空間實(shí)際運(yùn)營的需求，安置一批常用的工具、設(shè)備、儀器，為創(chuàng)客們的協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時科創(chuàng)教育在電子某具有不可撼動的地位，我們創(chuàng)客空間建設(shè)也必須結(jié)合這一校情。形成從設(shè)計、制造、銷售推廣一些列完整的生態(tài)鏈。使創(chuàng)客們的創(chuàng)新成果快速實(shí)現(xiàn)價值，反過來進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新。在這里創(chuàng)客們能夠通過實(shí)踐把知識變成和生活融為一體的經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)有產(chǎn)品狀況五指琴 五指琴共有五個演奏琴鍵，通過二進(jìn)制組合共可以彈奏出 31 個不同的音符。 某創(chuàng)客空間總體上來說是學(xué)生、科技愛好者的科技創(chuàng)新平臺。? 利用人才和研發(fā)優(yōu)勢，快速的創(chuàng)造出豐富的創(chuàng)新成果，擴(kuò)大影響力。? 初影響力的時候，抓住機(jī)會迅速做大做強(qiáng)。 這不是回到工業(yè)化，而是完全進(jìn)展到更高層次的新商業(yè)文明狀態(tài)。 創(chuàng)客空間規(guī)模 目前全世界約有 1000 多個可以分享硬件和生產(chǎn)設(shè)備的創(chuàng)客空間，并且還以驚人的速度增長。因此很多創(chuàng)意受限，找不到一個可以充分展示自己機(jī)會的平臺。競爭主要表現(xiàn)在人才方面的競爭、社會政府資源的競爭、技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭 西南地區(qū)創(chuàng)客空間 由于電子某不是第一家創(chuàng)客空間，初期規(guī)模較小，影響力不足的情況下，在爭取政府資源、社會資源方面相對處于弱勢。 這些科技競賽活動雖然有不可撼動的權(quán)威性，對學(xué)生有很強(qiáng)的吸引力，也確實(shí)是在學(xué)生的科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。 各學(xué)院科協(xié)、實(shí)驗(yàn)室 傳統(tǒng)的學(xué)校組織如各學(xué)院科協(xié)，每年都會招納一批優(yōu)秀人才，他們所做的一些項(xiàng)目技術(shù)也是非常的先進(jìn)，備受所屬學(xué)院的重視。不過，我們是一個年輕有夢想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，我們做的是我們的事業(yè)，我們可以承受住來自各個方面的壓力和打擊，同時我們也會盡最大努力，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時調(diào)整策略，把各種不利的問題產(chǎn)生的影響盡可能的減少。讓大家在我們提供的資源的基礎(chǔ)上有能力把自己的創(chuàng)意想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建 目前創(chuàng)客空間得到學(xué)校電子工程學(xué)院的支持，學(xué)院會為創(chuàng)客空間申請到一個場地，場地在學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，面積比較小，我們作為輔助，用作創(chuàng)客空間在校內(nèi)的基地。 除開展活動之外，某創(chuàng)客空間還會定制一批帶有某創(chuàng)客空間 LOGO 的 T 恤和禮物作為活動獎品，以此擴(kuò)大線下宣傳力度。法律顧問：處理勞務(wù)糾紛，解決業(yè)務(wù)中的一些相關(guān)問題，并負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利維護(hù)等方面。由于公司注冊區(qū)要求不能經(jīng)常太冷清，希望成員有空都過去，另外開學(xué)后在校生請?zhí)峁┱n程表，以便有事情需要支持的時候能及時找到人，由人力資源經(jīng)理程翰負(fù)責(zé)。 內(nèi)部管理制度 為營造良好的工作壞境，使公司成員工作輕松、活潑、盡責(zé)，公司制定以下內(nèi)部管理制度。宣傳部：負(fù)責(zé)對外部的宣傳，活動策劃與組織。在面向同學(xué)宣傳時，重點(diǎn)應(yīng)放在通過對創(chuàng)客運(yùn)動的宣傳激發(fā)同學(xué)的創(chuàng)新熱情，以及宣傳某創(chuàng)客空間具有良好的創(chuàng)新環(huán)境以及豐富的創(chuàng)新資源來吸引更多優(yōu)秀同學(xué)的加盟。每次比賽都會對某創(chuàng)客空間是一種宣傳推廣，每次比賽都會有新的同學(xué)的加入，新的優(yōu)秀項(xiàng)目集中涌現(xiàn)。核心創(chuàng)客成員會優(yōu)先使用創(chuàng)客空間的場地和設(shè)備儀器等資源，有優(yōu)秀的創(chuàng)意項(xiàng)目，他們可以優(yōu)先參與到研發(fā)過程中，他們會作為優(yōu)先考慮對象去企業(yè)參觀，去外面參加一些創(chuàng)客活動。多樣化的成員構(gòu)成有助于激發(fā)創(chuàng)新；同時創(chuàng)客空間還做到：外聯(lián)諸企業(yè)，能夠得到如趣玩網(wǎng)這樣的企業(yè)的支持幫助，能夠整合很多外部的資源和渠道，加速創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，反饋過來進(jìn)一步激活某創(chuàng)客空間 創(chuàng)客活動成果預(yù)測 通過創(chuàng)客工作坊、創(chuàng)客分享會、頭腦風(fēng)暴等一系列創(chuàng)客活動的開展，擴(kuò)大創(chuàng)客空間的影響力，讓更多的人了解創(chuàng)客，認(rèn)識創(chuàng)客，吸引更多優(yōu)秀的人才加入創(chuàng)客空間。盡管如此，學(xué)生社團(tuán)仍存在一些問題。剛剛成立的創(chuàng)客空間難以挑戰(zhàn)老牌的科技競賽。隨著這種創(chuàng)客文化在社會生活中的深入，必定會吸引更多人的關(guān)注和加入。崇尚技術(shù)、封技術(shù)厲害的同學(xué)為大神，技術(shù)厲害的同學(xué)在學(xué)生中間具有很高的威望，而這一種氛圍下也同時培養(yǎng)除了非常多的技術(shù)大牛。如北京創(chuàng)客空間，上海新車間，南京創(chuàng)客空間，深圳柴火等，其中清華創(chuàng)客空間，電子某創(chuàng)客空間等作為國內(nèi)較早創(chuàng)立的高校創(chuàng)客空間，正在慢慢崛起，將創(chuàng)客文化帶入校園。 借助各種傳統(tǒng)、和新興媒體，加大宣傳，擴(kuò)大影響力。? 將創(chuàng)客活動和學(xué)校主要科技競賽進(jìn)行結(jié)合，通過我們的渠道資源將科技競賽過程中產(chǎn)生的成果順利轉(zhuǎn)化，達(dá)到互利共贏的目的。? 先期基礎(chǔ)儀器、設(shè)備不夠齊全? 先期創(chuàng)客模式不夠完善還處于探索階段，特別是盈利模式不夠成熟。不斷的整合資源，