清華大學(xué)組織行為學(xué)精選(專業(yè)版)

　　

【正文】 15:19:4315:19:4315:193/29/2023 3:19:43 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 15:19:4315:19:4315:19Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 前因啟動(dòng)行為，后果讓行為持續(xù)或終止 四種形式的后果之正強(qiáng)化 ? 行為：有個(gè)人說了或做了某一件事； ? 后果：他得到了想要的東西； ? 結(jié)果：該行為將會(huì)增加； ? 這就是：正面強(qiáng)化。 其它一些理論 ?強(qiáng)化理論： ?公平理論： ?期望理論 ： ?間歇刺激 ?代幣法 薪金設(shè)計(jì)與激勵(lì)機(jī)制 ? 薪金設(shè)計(jì)的重點(diǎn)：配合公司的策略和目標(biāo) ? 我們應(yīng)該以個(gè)人實(shí)際上所能做的事，而不是因?yàn)樗麄兯鶕碛械臐撃軄斫o予報(bào)酬。 當(dāng)代激勵(lì)理論 ? 耶魯大學(xué)的克萊頓 ?愛爾德弗重組了馬斯洛的需要層次使之與實(shí)證研究更加一致，經(jīng)他修改的需要層次稱之為ＥＲＧ理論。 ? 我們可以把激勵(lì)看成一個(gè)滿足需要的過程。組織行為學(xué)精選 ? ESSENTIALS OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR ?清華大學(xué) 王 龍 ?“說得體的話， 做得體的事．” 朱镕基 你了解自我嗎？ ?我的自畫像 ?畫法不限：可以是印象派、抽象派、寫實(shí)派 ?并寫出自己的名字及工作單位 ?寫出三個(gè)詞表達(dá)你對組織行為學(xué)的了解 組織行為學(xué)研究的目的 ?未來企業(yè)的競爭是人的競爭 ?幫助管理者或是可能從事管理工作的人們，開發(fā)他們的人際關(guān)系技能。 ? 未滿足的需要 緊張 驅(qū)力 尋求行為 滿足需要 緊張降低 需要層次理論 ? Abraham maslow ? 生理需要：包括饑餓、干渴、性和其他身體需要。 ? 愛爾德弗認(rèn)為有三種核心需要：生存（ existence）、 相互關(guān)系（ relatedness） 和成長（ growth）。 這些與工作相關(guān)的技能和知識(shí)最適合被當(dāng)作設(shè)定薪金的基礎(chǔ)。 四種形式的后果之懲罰 ? 行為：某個(gè)人說了或做了某一件事； ? 后果：他得到了一個(gè)自己不想要的東西； ? 結(jié)果：這種行為逐漸遞減； ? 這就是：懲罰 四種形式的后果之消亡 ? 行為：有個(gè)人說了或做了某一件事； ? 后果：他獲得得一個(gè)模糊不清的回應(yīng)，或根本沒有獲得回應(yīng)； ? 結(jié)果：這個(gè)行為在一開始時(shí)會(huì)增加，接著就逐次遞減，終至消亡； ? 這就是消亡 四種形式的后果之乖乖去做 ? 行為：有個(gè)人說了或做了某一件事； ? 后果：這個(gè)人刻意地避開了他或她所不想要的東西； ? 結(jié)果：這種行為將會(huì)減少； ? 這就是：負(fù)面強(qiáng)化 正面強(qiáng)化的力量 ? 大師們之所以鐘愛以正面強(qiáng)化的方式來管理行為，其主要原因有二： ? 它不像消亡與懲罰的作法，它教導(dǎo)人們什么是該做的，而什么是不該做的。 :19:4315:19:43March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :19:4315:19Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :19:4315:19Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? Consequence后果：個(gè)人行為所導(dǎo)致的結(jié)果。 ? 自我效能感：是指一個(gè)人對他能勝任一項(xiàng)工作的信心。如果我們想在工作中激勵(lì)人們，他提出：要強(qiáng)調(diào)成就、認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升，這些因素是內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 努力、組織目標(biāo)和需要。 哈佛大學(xué) MBA課程圖一 ?領(lǐng)導(dǎo) ?基層 ?群眾 ? 人際 具體 宏觀 管理的內(nèi)涵 ?管理者 managers通過別人來完成工作的人 ?管理者在組織 anization中完成他們的工作 ?組織是一種有意協(xié)調(diào)的社會(huì)單元，在一個(gè)相對連續(xù)的基礎(chǔ)上運(yùn)作，以達(dá)到共同的目標(biāo)或一系列目標(biāo)。 ? 安全需要：保護(hù)自己免受生理和心理傷害的需要。 第一種包括生理需要和安全需要的兩項(xiàng)；第二種對應(yīng)社會(huì)需要和尊重需要中的外在部分；第三種對應(yīng)尊重需要的內(nèi)在部分和自我實(shí)現(xiàn)需要的一些特征。