5淺談農村基層組織建設下派工作隊的“角色”問題(專業版)

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【正文】要改變這種狀況，就要深入研究基層黨建規律，把握基層黨建工作特點，加強制度建設，使基層組織建設工作逐步走向制度化、規范化。工作（組）隊要切實履行工作（組）隊真正的職責，主動轉變過去基層黨委的工作方法和活動方式，更多地從 “ 領導 ” 角度思考問題、提出問題、解決問題，轉換角色，其工作方式至少要第 4 頁共 7 頁實現五個轉變：一、從微觀管理向宏觀指導轉變，當好村級組織建設的指導員工作（組）隊要認真履行 “ 督查、協調、指導、把關 ” 功能，要站在全局的高度，淡化遙控管理，強化宏觀指導，改變過去那種事無巨細，包辦代替， “ 一刀切 ” 、 “ 齊步走 ” 的管理方式。實踐證明，工作（組）隊至少要掌握以下情況：一是 “ 村民委員會組織法 ”“ 土地承包法 ” 及農村土地延包政策、退耕還林政策、農業稅費改革與減輕農民負擔政策等；二是所駐村經濟、政治、文化等各項事業發展變化的情況，村組干部、黨員和絕大多數群眾精神風貌、思想狀況及相互之間的關系；三是村黨支部近年來帶領群眾為改變貧困落后面貌所做的工作、取得的成效、存在的問題和教訓，以及所駐村水、土、自然風貌和社情民意等方面的情況，從而找到所駐村的優勢、劣勢、存在的主要問題及原因，只有在這樣的基礎上制訂的規劃，才切實可行。因此，工作（組）隊在幫助所駐村發展經濟的同時，一定要十分重視培養人才，培養一批能立志扎根農村改變本村貧窮落后面貌，具有管理（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）、經營特長，掌握了現代實用科技知識并且具有致富能力的人才。四、從工作的隨意性、隨機性向制度化、規范化轉變，當好執行黨的路線、方針、政策的督查員目

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