班組安全管理制度(專業版)

　　

【正文】 （二）各工種到達工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現場交接班。，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。對職業安全衛生中的好人好事及時提請領導表揚鼓勵,并作為職業安全衛生競賽考核成績,對檢查中發現的不安全問題,及時告知有關人員或報告班組長進行解決。培訓員工對工藝流程的熟知，生產原理和設備原理的了解。嚴格考勤制度。本制度從下發之日起執行。上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。1車間物品擺放整齊，標識清楚。班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛生工作。第二條范圍適用于本廠的車間生產班組的日常管理。班組安全管理制度9認真執行本崗位的安全操作規程，正確佩戴勞動保護用品，認真執行崗位操作規程，推行標準化作業；認真執行班長是班組安全第一責任人制度，落實好班長的安全責任，班長對班組的安全負有指導、督促、監督、檢查、考核的責任，輪值安全員協助班長抓好安全工作。班組安全管理制度8第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。有關個人防護用品，用具使用、保管、試驗要求。發生事故及時搶救傷者，維護好現場，認真了解事故情況，及時、如實的向領導報告。二、班前會班組每天開始作業之前，應堅持班前列隊安全講話（站班會）。四、嚴格執行班前交接班制度,當班工作時間內完成工作任務,實現“三無”:作業現場無重大隱患、無“四違”現象、無安全事故。檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。(二)、檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關安全生產方針政策和法規制度，對安全生產工作的認識是否正確，是否建立和執行了班組安全生產責任制，是否貫徹執行了安全生產“五同時”，對傷亡事故是否堅持做到了“四不放過”， 特種作業人員是否經過培訓、考核、憑證操作，班組的各項安全規章制度是否建立與健全，并嚴格貫徹執行。這些費用包括清理火場、人身傷亡后支出的醫療、喪葬、撫恤、補助救濟、歇工工資等項開支。（4）、現場人員要根據人員傷害和事故發展情況向“人員急救120”、“火災消防119”、“交通報警122”救援。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現場。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產。二、班組安全生產綜合管理制度（一）、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，使安全工作貫穿于生產活動之全過程。班組安全管理制度2一、班前班后會議制度（一）、為了加強班組安全生產管理，在生產前對所有工作進行安全部署及生產完畢后對安全生產情況進行總結，杜絕生產過程中發生意外事故，特制定本制度。e)講解安全操作要領，強調不遵守操作規程違章冒險作業的危害。 安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。 組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內容、有記錄、有實效。八、區域員工交接班制度1：認真聽取上一班交接情況，尤其是安全狀況（看交接班記錄）。10：交接班簿安全生產內容填寫要清晰、準確，確需解決的問題必須交接到位。7：如發生傷亡事故，應進行搶救傷員，迅速報告值班長，參與事故調查，分析原因，提出整改意見書。3：加強班組（區域）安全建設，健全安全管理制度，從嚴要求，從嚴考核。③ 有關群監員崗位監督責任制。四、與工會小組長一起擬訂班組升級規劃，帶領全班組成員積極參加班組升級賽，同時，組織好班內部的競賽和崗位練兵，技術比武活動。四、建立健全以經濟責任為主的各項規章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統計臺帳和管理圖表。同時納入工作計劃中，無班組工作規劃的單位，不能參加班組先進評比。在上級組織的重大安全生產活動中成績突出的。（2）交班內容中存在的問題尚未弄清。崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的，班組應對職工進行有針對性的案例培訓。作業中對設備運行狀態、互保對子、聯保對象的作業行為和作業環境進行監控。（3）互相監督：工作中要互相監督，嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。不違章作業，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，有權制止他人違章作業；發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者采取可能的應急措施后撤離作業現場，并向負責人報告。第一篇：班組安全管理制度武安市明芳鋼鐵有限公司班組安全管理制度第一章 班組安全生產責任制一、班組長安全職責班組長是班組安全第一責任人，應貫徹執行有關安全生產的各項規章制度，對本轄區職工勞動環境及安全健康負責。第二章 班組安全生產確認制度一、對人的確認班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。（4）互相保證：保證雙方安全生產（檢修）作業，不發生人身事故。交班前對設備運行狀態、工器具、安全防護器材完好情況和作業環境等進行檢查，做好交接工作。班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。（3）接班負責人未按時到崗。積極參加突發事故救援的。第四條 基層隊分會內部要設“二長五大員”，即：班組長，工會小組長，民主管理員，群監崗員，經濟核算員。五、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。五、始終不渝地貫徹安全第一的方針，認真組織安全質量檢查。⒋ 經濟核算員：① 負責本班經濟核算工作，公布核算結果② 協助班組長開好經濟公析會，組織班組開展雙增雙節活動，做好相應記錄，努力提高班組經濟效益。4：組織和執行分廠、車間生產工作任務時，要進行安全交底，各種防范措施要到位，防止各類事故發生。三、工會小組勞動保護檢查員（值班長）職責1：組織班組員工學習（安全生產法）、（浙江省安全生產條例）安全規章制度和安全技術、工業衛生知識，組織管轄區域交流經驗提高員工安全技術素質。五、區域安全檢查制度1：由區域組長組織安排每兩日一次的設備安全標準化檢查并做好記錄。:2：仔細檢查設備設施狀況，進行設備設施試運轉，確認安全無誤才能進行生產。 經常性認真進行設備巡回檢查和作業現場檢查，制止違章作業，發現重大事故隱患、缺陷，及時匯報，積極組織消除。 安全日活動的布置與檢查 安全日活動的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內容，以書面材料發到班組，并附在班組安全日活動記錄上。 建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內容、考試成績。（二）、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產中存在的問題，決不做表面文章。（二）、班組長再每日班前會上，應強調安全生產，提醒職工要注意的安全事項。三、交接班制度目的為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務，避免推諉、扯皮現象，保證公司生產的安全穩定運行，制定本制度。，應及時報告工段長或值班人員進行協商解決。事故調查（1）、公司要成立工傷事故調查處理小組。安全事故考核辦法：a、微傷事故：醫療費用花費在300元以下的對主要責任人（或當事人）考核50元，班長考核50元，段長考核30元，其余相關責任人(工作聯保人員)聯責30元，聯責安全員30元。(三)、檢查生產現場是否存在物的不安全狀態。比如：進入工作現場是否正確穿戴工作服、安全帽、勞保鞋、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。五、完善定點定置管理,不斷優化安全作業環境。由班組長對全班組成員進行“三交”、“三查”等工作。（二）工人的安全職責：認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律，不違章作業，并勸告陰制止他人違章作業。工器具的正確使用及檢驗。第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。認真執行班組互保聯保，互保聯保人對自己的對子負責，在正常作業情況下，在場成員非互保聯保對自動結對。第二章現場安全管理第三條車間現場管理要求員工必須無條件服從班組長安排的工作。設備故障停機應及時反饋報修。2物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。二、交接班制度必須嚴格執行交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的情況后方準離開。四、文明生產管理制度一、地面環境要求學習班環境應清潔、衛生。堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。讓其明白“一清二熟三會四懂”。(五)協助班組長進行事故分析,制定事故預防措施,并督促實施。（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育和現場作業施工培訓學習工作。并向隊值班室匯報現場情況。（四）、交接班（一）生產隊組各工種崗位人員及管理人員都必須嚴格遵守現場交接班制度。、本單位各項安全生產規章制度和作業規程、操作規程及安全技術措施，教育職工遵章守紀，按章、按標準作業，制止違章行為。經常檢查班組成員的遵章守紀情況,及時制止違章作業。培養員工愛崗敬業精神與不斷創新精神，開展思想道德、誠信意識方面的教育。工作時按規定佩戴好勞動用品，嚴格執行安全操作規程。按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。班后班組長要把當天的安全生產情況匯報給區隊安全責任人。三、合理布置作業現場，保證正常生產秩序。班組設備遷移應反饋，經批準辦理相應手續后方可進行。增強車間班組自主管理的意識和能力。第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責任制考核當中。第四章 班組安全活動第十條 班組班前會（班組安全交底）一、結合當日的具體生產任務及工作環境，詳細布置安全工作；二、根據施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；三、傳達上級安全生產指示和事故案例；四、學習、抽考員工安全操作規程；五、班組會情況記入班組安全生產日志，安全交底雙方簽字確認。同類崗位事故介紹、吸取教訓。督促檢查班組人員合理使用勞動防護用品及消防器材。由班組成員進行自評和互評，取長補短，發揚成績，吸取教訓。三、班組長必須組織和實施“班中三查”,包括設備、工藝、流程、安全措施等,及時發現和消除事故隱患。比如：在運輸、起重、修理等作業時信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設備、車輛等。班組安全檢查的內容：(一)、檢查職工是否樹立“安全第一”的思想，安全責任心是否強，是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術操作規程以及各種安全生產制度，對于不安全的行為是否敢于糾正和制止，是否嚴格遵守勞動紀律，是否做到安全文明生產，是否正確、合理穿戴和使用個人防護用品、用具。間接經濟損失是指因火災而停產、停工所造成的損失，以及現場施救、善后處理費用。（3）、現場人員要做好現場救護和現場保護工作。 交接班必須把當班設備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。（十）、加強勞動保護用品及公共衛生設施的維護管理。（七）、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。 對違章作業者提出批評教育。d)學習掌握必要的安全技術和安全防護設施的性能與作用。 學習安全規程、事故通報、上級文件，結合班組實際制訂落實貫徹措施。 認真開好班前列隊會，認真貫徹生產“五同時”，掌握班內職工安全思想動態和技術特長，合理組織安全生產，堅持特殊工種持證上崗，負責做好每項工作任務的事先“兩交”(交工作任務、交安全措施)工作。4：發生工傷事故（含未遂事故）應按照“四不放過”原則進行調查分析處理，并采取有效措施，防止重復發生事故。9：積極提出安全生產合理化建議，不斷改善勞動條件和作業環境。6：有權制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情況，并向值班長報告。2：帶頭執行并教育員工嚴格遵守安全操作規程和公司、分廠安全生產各項規定，杜絕“三違”行為，保障員工的安全和健康。群監青崗員：① 參與制定本班各種質量責任；② 配合班組長把好安全質量關，開安全質量分析會，做好本班安全質量記錄。三、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經常進行家訪談心活動。做好勞動保護工作和環境保護工作，做到優質、高產、低耗、文明生產、安全生產。第三條：各分會都要制訂班組安全目標、措施，并組織實施，定期檢查。積極提供安全合理化建議的。有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：（1）接班人班前飲酒或精神異常。班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時，應重新接受班組級案例培訓。四、崗位職工檢查要求作業前按照班組安全檢查表對設備運行狀態、工器具、安全防護器材完好情況和作業環境等進行檢查確認。（2）互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件。熟悉本崗位危險源和應急處置措施，熟練使用安全防護器材。組織班組轄區內生產、施工過程中的隱患排查、整改工作。當班職工要對兩個以上單位相互協作或兩人及多人共同作業的聯系方式進行確認。二、安全生產聯保制度聯保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業過程中形成的安全聯系保障責任共同體。第五章 班組安全生產培訓教育制度一、班組崗位職工培訓時間規定一般崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于24小時，其中班組級安全培訓不得少于8學時。第六章 班組會議制度一、班組班前會班組長結合當日的具體生產（檢修）任務召開班前會，安全員負責記錄。交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。在班組安全標準化管理中有創新的。兩長五大員應由民主選舉產生，任期二年，可連選連任。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質。在自覺接受群監員的安全監督的同時，支持群監員搞好崗位監督。第五章 規章制度第十五條：班組要建立健全八項規章制度，使班組的管理逐