分工網絡擴展與地方產業群成長(留存版)

　　

【正文】 性都較小，因而調整的成本也較小；整個產業區因創新的擴散而提高了產業技術水平，襪子時新產品和紡織工藝的潮起潮落是這種競爭和調整模式的生動寫照。那么大唐襪業的技術進步和市場創新是怎樣發生并擴散的呢？為什么文化程度不高的大唐農民有能力接納、消化先進的技術設備并完成較高難度的技術創新？在大唐襪業的發展過程中，專業化分工網絡的建立是最重要的制度創新。這主要表現為行政區會在一定程度上阻礙產業在更大區域范圍內進行分工協作，阻礙產業區內要素的流動（特別是跨行政區的流動），進而影響市場對資源的配置。結合本地產業的實際，有選擇、前瞻性地加以強化，將極有可能把產業帶入一種新的境界。從產業提升的角度看，我們最終所擁有的或許并非整個產業，而是產業中一個“高地”即一個“制高點”，或某個足以牽動整個產業的戰略環節。 ，以產業區理念配置區域資源。大唐襪業企業則抓住機遇，通過跟單設計、跟單制作、貼牌加工和網絡銷售等逐步融入國際市場。更有意義的是，產業我區內所有部門或行業都有機會獲取這些利益。大唐襪業的優勢主要在于以下兩個方面：一是大唐襪業無可爭議的總體規模和專業化分工帶來的較高的生產與交易效率。第三，迅速調整生產的需要。由于發包商本身往往具有鑒定產品質量優劣的能力，所以偷工減料的行為相對較少。其二，合理規劃功能小區，促進集聚體健康發展。（3）勞務市場。 一、大唐襪業的分工網絡結構 大唐襪業有一些令人深思的經濟技術特點，如產業群內沒有舉足輕重的核心大企業，但在整體上已經是國內最大的襪子生產基地；缺乏知名品牌，但國內外許多擁有知名品牌的企業都在這里加工生產，并且大唐襪業本身已經成為一個整體品牌；沒有獨領風騷的專有技術，主打產品也是最普通不過的襪子，但圍繞襪業形成的完整的產業鏈和專業化分工網絡，卻是難以復制也難以模仿的。但大唐微型企業間存在著細密的工序分工，擁有一種群體的低成本競爭優勢。豐富而廉價的勞動力資源和靈活的雇傭與裁員制度，有助于解決襪子生產很強的間歇性與穩定的勞動力供應之間的矛盾。 二、大唐襪業的產業組織形態與特征 大唐襪業的絕大多數區內核心企業的主要業務活動是接受訂單，根據訂單的數量、質量和樣式規定及時組織生產。其主要特征是：整個產業區在專業化分工的基礎上形成若干生產環節，每個生產環節都發展成相對獨立的產業，每個產業內部存在大量的競爭性企業；前后生產環節以及同一生產環節不同企業之間的經濟關系依賴市場來調節；企業之間既相互競爭又相互合作。這是大唐襪業內部較少出現垂直一體化大企業的基本原因。二是大唐襪業的風險分攤機制。這個模式涉及新技術的引進和擴散、價格和產量的調整、企業的進入和退出，以及產品質量和加工工藝的改進，非常符合新古典學派的市場均衡模型。首先，這種分工網絡制度適合大多數農民貨幣資本和人力資本的積累狀況，容易動員、集中和有效開發儲藏在民間的智力資源、財力資源，這就為技術進步和市場創新奠定了廣闊而堅實的經濟基礎。因此，在策劃區域特色產業組織創新的過程中，要確立一個基本的理念，那就是以產業區理念配置區域資源，以產業區統領行政區劃調整，在考慮到地理相近、人緣相通的同時，更要考慮到產業相融；要以產業發展規劃統領區域其他規劃，以產業集聚帶動區域內其他要素的集聚，逐步實現由產業核心競爭力向區域核心競爭力的提升。【參考文獻】 （1）[澳]楊小凱、黃有光：《專業化與經濟組織——一種新興古典微觀經濟學框架》，經濟科學出版社1999年版。 “價值鏈”取代“產業鏈”，逐步形成產業核心。區域的發展是在產業的興衰交替中實現的，區域的核心競爭力也是在產業的興衰交替中積累的，本地化的產業文化才是真正意義上的文化生產力，才是應對全球化的最有效的手段。21世紀初，一些國際知名品牌企業和經銷商不但繞開東南亞的中間商，而且開始繞過義烏市場的批發商，直接到大唐生產基地進行采購。這種復雜的交易過程對織襪企業來說可以獲取以下三方面的利益：一是由于協作部門的存在可以節省大量投資；二是這些部門的專業化生產和服務大幅度降低了產品成本；三是可以在極短的時間內擴大或縮減生產規模，而由資產專用性帶來的沉沒成本幾乎為零。從市場表象看，大唐襪業的競爭優勢主要在于產成品的低價格，其實并不然。第二，市場需求的多樣化使得生產的不確定因素增加，企業常常面臨突變的市場需求，為了降低風險，需要與其他企業協作。這些合作通常是長期性的，合作雙方往往存在某種聯系（如同學、親戚、朋友等），相互之間常常在口頭上就項目合作達成協議，共同承擔業務風險。1999年由政府部門出資組建了大唐襪業研究所，其近期目標是了解國內外襪業市場行情和技術動態，為區內企業建立網絡主頁，并與區外技術部門搭橋引線，加強企業對外聯系強度；其長期目標是提高區域襪業設計能力，促進產業技術升級，把握價值