公司各項規章制度匯編(留存版)

　　

【正文】 我方付款的合同，經辦人在簽定合同時應注意明確質量標準條款，質保期條款、質量保證金條款；在合同履行過程中，經辦人應隨時檢查質量，發現問題及時與對方協商解決，經協商達不成協議的要及時匯報分管領導，并通知財務暫停付款，經辦人未及時匯報并通知財務停止付款造成公司經濟損失的，將追究經辦人行政、經濟責任。 二、 行政部保衛負責公司所有報刊、雜志的接收，并詳細做好記錄，包括接收日期、報刊名稱、期號、份數等。 四、 要求 通訊報道要健康向上、實事求是，數字準確，人物、事件真實。 四、 值班干部職責 （一） 協同生產調度長督察 當 班人員遵守勞動紀律和安全生產情況。 值班干部和當班生產調度長在界定的職責范圍內，對發生的違規違紀情況沒有發現和處置，而經 公司 抽查發現的，承擔同等被處罰責任。 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經總經理批準。 質量分析會 由質檢部組織，于每月 8 日下午 1 時在公司會議室召開，質檢部長主持會議，參會人員有分管質量工作的副經理、各車間負責人、生產部負責人、供應部負責人、市場部負責人、總化驗負責人。由財務部做好會議記錄，并對會議精神進行落實、督辦。 工作人員出差分 “長途”和“短途”兩種，即出差時間在一天以上的為“長途”，當天能往返的為“短途”。 、產品類文件資料的編制。 、儀器、儀表類技術文件和資料，編寫完后由負責人審核，總工程師批準。大額費用開支按審批的計劃付款。收據不允許撕毀，對于作廢的收據要三聯完整。對于報銷 的每張單據，經辦人都要簽字和寫明日期。由倉庫人員填寫至出庫單備注欄，成套設備應標明規格型號，對于不能準確提供材料去向的，倉庫人員不得出庫材料。 十三、對公司以外部門報送的各類報表，必須經部門負責人和分管經理審核。這項工作也是編制生產作業計劃的重要工作內容。 d、期量標準的水平應當先進可靠，當影響期量標準的各種因素發生重大變化時 ,必須及時修改或重新制定。按照生產作業計劃的任務 內容，規定原材料、輔助材料、燃料、動力的供應，安排設備檢查、工裝夾具和工具的準備工作，并對技術文件的準備、勞動力的調配等生產準備工作提出要求。 十一、化驗室每天上午 7： 30 和下午 3： 30 前報化驗單，生產車間每天上午 9： 00 前報生產日報表。 三、對外有業務往來的部室，每月 20 日前要與財務部核對往來賬目并留有記錄，對有錯誤的帳目，要及時發現、及時更正。 22 月末結帳前未結清的借款，借款期限超過 30 天以上的，借條不再退還，將作為記帳憑證入帳。對于往來發票各部門要及時索取， 25 日前辦理入庫和簽字手續。 2．次月開支計劃編制后于當月 30 日前報財務部。 （二） 技術文件和資料的編 號按類別統一進行 。 19 第十二章 技術文件和資料管理規定 為加強公司技術文件和資料的管理，確保各有關部門均使用有效的技術文件和資料，特制定本規定。 住宿費、車船費在規定的標準范圍內按憑據據實報銷，零星開支在規定范圍內按憑據報銷。主要內容：對公司范圍內設備使用保養情況、現場管理、衛生、環保等內容進行總結，查找隱患。會議的主要內容：總結、落實當天的生產情況，對第二天的生產工作進行安排，生產部工作人員做好會議記錄，由生產部長對會議精神進行落實、督辦。保密期限屆滿，自行解密。 辦公室于每月 2 日前根據匯總情況和值班考核標準完成當月行政值班考核報告，并報總經理審批，審批通過后列入當月績效考核。 附：通訊報道稿件、作品計劃表 通訊報道稿件、作品計劃表 今日恒邦稿件 今日恒邦稿件 單位 月提交 15 日 30 日 單位 月提交 15 日 30 日 辦公室 2 1 1 質檢部 2 1 1 人力資源部 2 1 1 市場部 1 1 設備部 2 1 1 雙氧水車間 2 1 1 財務部 2 1 1 甲酸鈉車間 2 1 1 生產部 2 1 1 熱電車間 3 2 1 安全部 1 1 機修車間 1 1 供應部 1 1 氯堿車間 3 1 2 行政部 2 1 1 12 第八章 行政值班管理規定 一、 為了進一步加強企業內部管理，維護生產安全和正常的工作秩序，現就 公司行政 值班工作制定本 規定 。 三、 宣傳報道范圍 黨的路線、方針、政策。 對嚴格按照本辦法規定程序簽約，認真履行合同，在合同談判、審查、驗收、結算、處理合同糾紛等工作中，為公司降低費用、節約資金、挽回或避免經濟損失的，按公司獎懲制度進行獎勵。 發現對方有上述情況不及時匯報和采取措施，致使公司遭受損失的，將追究經辦人行政、經濟責任。 （ 6） 合同會簽后，由辦公室、財務部綜合審核后，交經辦人按本辦法對外正式簽定合同。 5．鏟車、自卸車的日常考核由熱電車間負責，叉車由辦公室負責，辦公室每月不定期監督檢查。無記錄、無簽字的扣罰當事人 50 元；出勤記 錄每缺一次扣罰責任人 50 元。用車當天用車單位到辦公室開據派車單，由副總經理以上領導簽字，司機見派車單出車，門衛查驗派車單后方可放行，并留有記錄，以備核對。 印章使用 使用印章一律實行審批制。 八、檔案管理員職責和權限 應做好一般檔案資料的收集、整理、歸檔以及檔案室的日常管理工作。 外單位查閱檔案，一律憑部門介紹信，經分管領導批準后方可查閱。一般包括以下幾方面的內容： 本公司形成的及上級機關頒發的文件材料； 與業務單位工作往來公文，包括各種合同、協議等； 設備方面的各種圖紙、資料，包括各種原理圖、布線圖、說明 書及維護手冊等； 工程方面的各種資料，包括 工程有關的請示、報告、批復文件， 勘測、申請用地、報建、城市規劃部門的審批文件， 與各方簽訂的合同、協議書，對外交涉聯系的重要文件、竣工圖、驗收書、決算等； 會計憑證、會計賬簿和財務報告等會計核算專業材料； 本單位內部及對外活動中形成的照片、錄音、錄像、榮譽實物等資料 二、歸檔文件整理方法及質量要求 歸檔文件材料的整理原則是：遵循文件材料的形成規律，保持文件材料之間的有機聯系，區分不同價值，以便保管和利用。 規章制度匯編 二 OO 八年十一月二十日 1 目 錄 第一篇公司行政綜合辦公管理制度?????????????????????????? 1 第一章辦公用品管理規定 ?????????????????????????????? 1 第二章檔案管理制度 ???????????????????????????????? 2 第三章印章管理規定 ???????????????????????????????? 4 第四章服務車輛管理規定 ????????????????????????? ????? 5 第五章合同管理辦法 ???????????????????????????????? 7 第六章關于報刊、文件發放的管理規定 ???????????????????????? 10 第七章企業宣傳管理規定 ?????????????????????????????? 11 第八章行政值班管理規定 ?????????????????????????????? 12 第九章保密制度 ?????????????????????????????????? 13 第十章會議制度 ??????????????????????? ??????????? 15 第十一章關于差旅費開支規定 ???????????????????????????? 17 第十二章技術文件和資料管理規定 ?????????????????????????? 19 第二篇財務管理制度???????????????????????????????? 21 第一章財務收支管理規定 ?????????????????????????????? 21 第二章財務核算、統計報表管理規定 ????????????????????????? 23 第三篇生產與作業管理制度???????? ????????????????????? 24 第一章生產作業計劃的編制要求 ??????????????????????????? 24 第二章生產調度工作管理規定 ???????????????????????????? 26 第三章生產控制的管理規定 ????????????????????????????? 28 第四章工藝管理制度 ???????????????????????????????? 30 第五章 監控中心管理制度 ?????????????????????????????? 34 第六章設備管理規定 ??? ????????????????????????????? 35 第七章質量管理制度 ???????????????????????????????? 46 第八章檢驗、測量和試驗設備管理制度 ???????????????????????? 49 第九章化學藥品管理規定 ?????????????????????????????? 51 第十章危險化學品儲存、出入庫管理制度 ??????????????????????? 52 第十一章危險化學品運輸、裝卸安全管理制度 ????????????????????? 53 第十二章 維修工具管理規定 ????????????????????????????? 54 第十三章供水管理規定 ??????????????????????????????? 55 第十四章勞動防護用品發放管理規定 ????????????????????????? 56 第四篇科學管理制度???????????????????????????????? 57 第一章知識產權保護管理規定 ???????????????????????????? 57 第二章群眾性創新成果評選獎勵辦法 ??????????????????????? ?? 59 第三章技術進步獎勵制度 ?????????????????????????????? 60 第四章技術進步項目和合理化建議成果申報辦法 ???????????????????? 61 第五章關于新建和改造項目的管理規定 ???????????????????????? 62 第五篇物資倉儲管理制度?????????????????????????????? 63 第一章 物資管理制度 ??????????????????????????????? 63 第二章關于人員、物資進出公司的管理規定 ?????????? ???????????? 70 第三章下班時間來貨接收的規定 ??????????????????????????? 71 2 第六篇物資采購管理制度?????????????????????????????? 72 第一章 物資采購管理規定 ????????????????????????????? 72 第七篇企業信息化管理制度????????????????????????????? 75 第一章 計算機管理規定 ?????????????????????????????? 75 第二章電話管理規定 ???????? ???????????????????????? 76 第八篇市場營銷管理制度?????????????????????????????? 77 第一章 銷售管理制度 ??????????????????????????????? 77 第二章 核算管理制度 ??????????????????????????????? 79 第三章 運輸管理規定 ??????????????????????????????? 80 第四章 市場調查與分析制度 ???????????????????????????? 81 第五章 市場營銷計劃的編制與管理規定 ??????????????????????? 83 第六章 客戶關系管理工作要點 ??????????????????????????? 85 第七章 客戶檔案管理制度 ????????????????????????????? 87 第八章成品庫管理制度 ??????????????????????????????? 89 第九篇人力資源管理制度?????????????????????????????? 90 第一章員工錄用招聘規定 ????????????????????????? ????? 90 第二章員工考勤管理制度 ?????????????????????????????? 93 第三章員工休假管理制度 ?????????????????????????????? 95 第四章員工辭退、辭職管理制度 ??????????????????????????? 97 第五章雇工管理規定 ???????????????????????????????? 98 第六章薪酬管理制度 ???????????????????????????????? 99 第七章績效考核實施細則 ?????????????????