營運篇--春節業績提升n(1)(留存版)

　　

【正文】 場部評估：?促銷活動內容評估?促銷費用評估?顧客購物籃分析DM銷售 活動分析門店指標這里要提醒一點的是，有的促銷商品已在 《 促銷商品清單 》 上標注無法退貨，門店是預先知道的，所以在續訂無法退貨的促銷單品時要慎重下量。中國商業 第一智庫**店 電梯處酒水飲料部門促銷墻客流方向? 促銷商品多數為小包裝規格， 10元以下的低價商品? 這類商品消費者價格敏感度較高 .有助于形成低價的門店形象2門店促銷及年節商品陳列規劃（ 6026）business? Descriptionpany’stheof中國商業 第一智庫采購反饋后門店應注意事項（6010）核對審核前后數字的變化確定分批次訂貨時間靈活運用供應商的倉庫明確各供應商分批次送貨商品明細確定各供應商的到貨方式可能會大幅漲價的商品；中國商業 第一智庫年節團購管理中國商業 第一智庫進銷存分析（ 605）對去年同期銷售分析（促銷、年節）對去年同期 A類商品分析對去年同期供應商到貨分析對去年同期滯銷商品分析對去年同期庫存分析contents? Descriptioncontents訂貨控制中應注意的其他細節（ 6012）期、市場同類商品的銷售趨勢明確年節商品的退貨條件，為訂貨做參考 中國商業 第一智庫訂貨控制應注意的其他的問題Descriptionofofthethepany’s春節賣場布局的調整正常賣場布局 春節期間賣場布局二年節商品陳列及賣場氛圍打造（ 6019） 中國商業 第一智庫地堆與促銷區域有重復出樣地堆堆積高度約為一人高，商品碼放豐滿整齊，有促銷人員介紹推廣 .2門店促銷及年節商品陳列（ 6022）中國商業 第一智庫 《 促 銷 工作流程表 》步 驟 工作內容 工作完成 時間1 制定促 銷 方案（主 題 、主打商品、 時 限、版面商品 規 劃） 促 銷 開始前 20天2 選 品會第一次 促 銷 開始前 18天3 促 銷 品 談 判 促 銷 開始前 11天4 選 品會第二次 促 銷 開始前 12天5 確定促 銷 毛利政策 促 銷 開始前 12天6 定品會（封面、放大、海 報 商品、 訂 量、海 報發 放量） 促 銷 開始前 10天7 出促 銷單 品清 單 、下促 銷單 品首批 訂單 促 銷 開始前 10天8 拍照 促 銷 開始前 7天9 確定封面、版式、商品、價格、校稿 促 銷 開始前 4天10 印刷 、派 發 海 報 促 銷 開始前 2天11 到 貨 、 陳 列、布置 促 銷 開始前 2天12 補 下 訂單 、確 認 商品信息 促 銷 開始前 2天13 掌控 庫 存 促 銷 期 間14 按 時結 束促 銷 、及 時辦 理退 貨 促 銷結 束日15 促 銷業績評 估會 促 銷結 束后一周內中國商業 第一智庫端架陳列有哪些原則？（ 3）端架陳列的原則年節促銷陳列 ? 對臨促人員做好績效考核計劃，充分調動臨促人員的積極性。 03:52:2803:52:2803:521/21/2023 3:52:28 AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 一月 213:52 上午 一月 2103:52January 21, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 3:52:28 上午 3:52 上午 03:52:28一月 21MOMODA 03:52:2803:52:2803:52Thursday, January 21, 2023? 1不知香積寺，數里入云峰。落地陳列 +海報 掌控庫存 促銷開始后商品采購、營運門店時時跟進銷售情況， 確保促銷商品不斷貨，不壓貨。中國商業 第一智庫討論：如何打造賣場氛圍pany’stheoftechnology? Description年節訂貨與庫存控制中國商業 第一智庫特色商品；中國商業 第一智庫訂貨控制應注意的其他的問題Descriptionofthepany’stechnology? Description中國商業 第一智庫200支民生商品低價回饋，省錢過大年 .飲料通道的促銷端頭有大量促銷商品碼放，提供團購聯系人聯系方式 . 其它陳列規劃2門店促銷及年節商品陳列規劃（ 6028）中國商業 第一智庫(2).各區域展示顧客入口的裝飾顧客入口的裝飾落地陳列 +海報 +特價卡（僅特價） 中國商業 第一智庫四、團購計劃與管理中國商業 第一智庫******商店店內訂貨單附表 2顧客名稱 電話 地址商品號 商品名稱 標簽價格 購買數 量 總金額 團購政策 備注　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　節日團購