施工組織總設(shè)計相關(guān)知識概述(留存版)

　　

【正文】 所把電能從110KV或35KV降到10KV或6KV，再由工地若干分變電所把電能從10KV或6KV降到380/220V。 機(jī)械指標(biāo) 機(jī)械化程度 機(jī)械化程度 = 機(jī)械化施工完成工作量 總工作量 施工機(jī)械完好率。24.10.232024年10月23日星期三7時48分47秒24.10.23,謝謝大家！,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。2024年10月23日星期三7時48分47秒Wednesday, October 23, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。2024年10月23日星期三7時48分47秒07:48:4723 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。 施工周期 施工周期是指建設(shè)項目從正式工程開工到全部投產(chǎn) 使用為止的持續(xù)時間。 用電量的計算 建筑工地臨時供電，包括動力用電與照明用電兩種，在計算用電量時，從下列各點考慮： 全工地所使用的機(jī)械動力設(shè)備，其他電氣工具及照明用電的數(shù)量； 施工總進(jìn)度計劃中施工高峰階段同時用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量； 各種機(jī)械設(shè)備在工作中需要的情況。所有這些設(shè)施的建筑面積主要取決于設(shè)備尺寸、工藝過程、設(shè)計和安全防火等要求，通常可參考有關(guān)經(jīng)驗指標(biāo)等資料確定。大宗材料的堆場和倉庫，可布置在相應(yīng)的攪拌站、預(yù)制場或加工場附近。 科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。得到正式施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并可確定計劃中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，作為項目實施過程中的重點控制對象。 確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系 在確定了各主要單位工程的施工期限之后，就可以對每一個單位工程的開竣工時間進(jìn)行具體確定，并可以進(jìn)一步安排各單位工程搭接施工的時間，盡量使主要工種的工人能連續(xù)、均衡地施工。 然后估算主要項目的實物工程量。應(yīng)根據(jù)施工開展程序和主要工程項目施工方案，編制項目全場性的施工準(zhǔn)備工作計劃，其主要內(nèi)容有： 做好土地征用、居民拆遷和現(xiàn)場障礙物拆除工作。生產(chǎn)上需先期使用的機(jī)修車間、車庫、辦公樓及家屬宿舍等應(yīng)提前施工和交工等等。施工組織設(shè)計概述,一、施工組織設(shè)計的概念 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工項目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。,16,一般應(yīng)按先地下、后地上，先深后淺，先干線后支線的原則進(jìn)行安排。 安排好場內(nèi)外運輸、施工用主干道、水電氣主要來源及其引入方案。可以按初步（或擴(kuò)大初步）設(shè)計圖紙并根據(jù)定額手冊或有關(guān)資料計算工程量，常用的定額資料有以下幾種： 1）萬元、十萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴(kuò)大指標(biāo)。在具體安排時應(yīng)著重考慮以下幾點：,26,1）同一時期開工的項目不宜過多，以避免分散有限的人力、物力。,29,二、施工準(zhǔn)備工作計劃的編制,施工總進(jìn)度計劃能否按期實現(xiàn)，很大程度取決于相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作能否及時開始、按時完成，因此按照施工部署中的施工準(zhǔn)備工作規(guī)劃的項目、施工方案的要求和施工總進(jìn)度計劃的安排等，編制全工地性的施工準(zhǔn)備工作計劃，將施工準(zhǔn)備期內(nèi)的準(zhǔn)備工程和其它準(zhǔn)備工作進(jìn)行具體安排和逐一落實，是施工總進(jìn)度計劃中準(zhǔn)備工程項目的進(jìn)一步具體化，也是實施施工總進(jìn)度計劃的要求。 盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量利用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。如砂、石、水泥、石灰、木材等倉庫或堆場宜布置在攪拌站、預(yù)制場和木材加工廠附近，以減少二次搬運；磚、瓦和預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)布置在垂直運輸機(jī)械工作范圍內(nèi)，靠近用料地點； （3）當(dāng)采用水路運輸時，應(yīng)在碼頭附近設(shè)置轉(zhuǎn)運倉庫，以減少船只在碼頭上的停留時間； （4）工業(yè)項目的重型工藝設(shè)備，盡可能運至車間附近的設(shè)備組裝場停放，普通工藝設(shè)備可放在車間外圍或其它空地上。 對于鋼筋混凝土構(gòu)件預(yù)制廠、鋸木車間、摸板、細(xì)木加工車間、鋼筋加工棚等，其建筑面積可按下式計算： K Q F = ───── T S α 式中 F── 所需建筑面積 （ m2） ； K──不均衡系數(shù)，取1.3 ~ 1.5 ； Q──加工總量 ； T──加工總時間 （月）； S──每平方米場地月平均加工量定額 ； α──場地或建筑面積利用系數(shù)，取0.6 ~ 0.7。 總用電量可按以公式P145（5—10）計算：,59,電源選擇,（1）選擇建筑工地臨時供電電源時須考慮的因素 1）建筑工程及設(shè)備安裝工程的工程量和施工進(jìn)度； 2）各個施工階段的電力需要量； 3）施工現(xiàn)場的大小； 4）用電設(shè)備在建筑工地上的分布情況和距離電源的遠(yuǎn)近情況； 5）現(xiàn)有電氣設(shè)備的容量情況。應(yīng)計算的相關(guān)指標(biāo)有： 施工準(zhǔn)備期：從施工準(zhǔn)備開始到主要項目開工止的全部時間； 部分投產(chǎn)期：從主要項目開工到第一批項目投產(chǎn)使用止的全部時間； 單位工程期：指建筑群中各單位工程從開工到竣工止的全部時間。上午7時48分47秒上午7時48分07:48:4724.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.232024年10月23日星期三7時48分47秒24.10.23,謝謝大家！,。2024年10月23日星期三7時48分47秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。 降低成本 降低成本額： 降低成本額 = 承包成本 — 計劃成本 降低成本率： 降低成本率 = 降低成本額 承包成本額 安全指標(biāo) 以工傷事故頻率控制數(shù)表示。 （3）臨時電站一般有內(nèi)燃機(jī)發(fā)電站，火力發(fā)電站，列車發(fā)電站，水力發(fā)電站。我們在這里主要說中心倉庫及現(xiàn)場倉庫。 （1）當(dāng)現(xiàn)場有足夠的混凝土輸送設(shè)備時，混凝土攪拌站宜集中布置，其位置可采用線性規(guī)劃方法確定；或現(xiàn)場不設(shè)攪拌站，而使用商品混凝土； （2）當(dāng)運輸條件較差時，混凝土攪拌站宜分散布置在使用地點附近或垂直運輸設(shè)備旁；除此以外，還可以采用集中和分散相結(jié)合的方式； （3）臨時混凝土預(yù)制構(gòu)件加工場盡量利用建設(shè)單位的空地設(shè)置，一般宜布置在工地邊緣，材料堆場專用線轉(zhuǎn)彎的扇形地帶或場外臨近處；,43,（4）鋼筋加工場若采用集中方式，宜布置在混凝土預(yù)制構(gòu)件加工場或主要施工對象附近。,35,二、施工總平面圖的設(shè)計依據(jù),各種設(shè)計資料，包括：建筑總平面圖、豎向布置圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建設(shè)項目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有和擬建的地下管網(wǎng)位置圖等。 勞動力需要量計劃 施工勞動力需要量計劃是編制施工設(shè)施和組織工人進(jìn)場的主要依據(jù)。 3）盡量使勞動力、技術(shù)物資在全工程上均衡消耗，避免出現(xiàn)短時高峰和長時低谷的現(xiàn)象，以利于勞動力的調(diào)度和原材料的供應(yīng)。對照圖紙中的結(jié)構(gòu)類型，即可估算出擬建工程各分項需要的勞動力和主要材料的消耗數(shù)量。,20,安排好生產(chǎn)、生活基地建設(shè)。 應(yīng)注意已完工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產(chǎn)、施工兩方便。,1,《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》規(guī)定:,當(dāng)承包人以施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃時，施工組織設(shè)計應(yīng)滿足項目管理規(guī)劃的要求。 可供施工使用的永久性工程和公用設(shè)施工程應(yīng)提前施工和交工（包括：供水設(shè)施、排水干線、輸電線路、配電變壓所、交通道路等）。,18,（三）組織安排和任務(wù)分工,在明確施工項目管理體制、機(jī)構(gòu)的條件下，劃分各參與施工單位的工作任務(wù)，明確總包與分包的關(guān)系，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職能部門，確定綜合的和專業(yè)化的隊伍，明確各單位之間的分工協(xié)作關(guān)系及施工要求，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻項目及穿插項目。編制施工總進(jìn)度計劃的方法和步驟，可視具體單位和編制人員的經(jīng)驗多少而有所不同，一般可按下述方法進(jìn)行編制：,23,列出工程項目一覽表并計算工程量 首先根據(jù)建設(shè)項目的特點劃分項目