廣州某大型馬術(shù)場(chǎng)館工程項(xiàng)目管理方案(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 招標(biāo)過(guò)程，避免出現(xiàn)招標(biāo)進(jìn)程停滯的現(xiàn)象。⑦ 協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織專家對(duì)投標(biāo)報(bào)名單位進(jìn)行資格審查，按照預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)，初步篩選能滿足工程要求的單位進(jìn)入投標(biāo)程序。⑧ 監(jiān)督和管理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代理工作，保證招標(biāo)代理合同的全面履行，參與必要的招標(biāo)程序，全力配合及支持代理機(jī)構(gòu)的工作，防止招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)違規(guī)進(jìn)行招標(biāo)代理的行為。⑨ 本項(xiàng)目為財(cái)政撥款項(xiàng)目，代建單位要協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格控制本項(xiàng)目的資金使用，招標(biāo)階段是后面各階段的基礎(chǔ)，尤為重要。因此，在招標(biāo)階段應(yīng)仔細(xì)審查招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)預(yù)算及工程量清單，提高預(yù)算及清單編制的準(zhǔn)確性，控制工程招標(biāo)最高限價(jià)，為后續(xù)工程造價(jià)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑩ 參與評(píng)標(biāo)工作，掌握評(píng)標(biāo)過(guò)程，選擇優(yōu)秀的中標(biāo)單位。 協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理中標(biāo)通知書。⑶ 招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)某運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館馬術(shù)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容及工程的情況，建議分為四大項(xiàng)進(jìn)行招標(biāo)，其中施工招標(biāo)及設(shè)備采購(gòu)在細(xì)分標(biāo)段穿插進(jìn)行，具體劃分：設(shè)計(jì)招標(biāo)施工招標(biāo)土建工程招標(biāo)（土方、排水、道路、建筑等）機(jī)電工程招標(biāo)綠化、配套工程招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)七、 設(shè)計(jì)管理工作 設(shè)計(jì)管理主要工作內(nèi)容⑴ 收集資料，落實(shí)設(shè)計(jì)條件，擬訂設(shè)計(jì)任務(wù)書。⑵ 對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、出圖時(shí)間、設(shè)計(jì)報(bào)批及設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)子項(xiàng)及各設(shè)計(jì)單位間的關(guān)系等，使設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足工程總進(jìn)度的要求。⑶ 組織設(shè)計(jì)各階段的專家認(rèn)證、設(shè)計(jì)會(huì)審和設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能和標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施；⑷ 負(fù)責(zé)工程紅線內(nèi)外所有列入項(xiàng)目投資范圍內(nèi)公用工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。⑸ 組織設(shè)計(jì)會(huì)審，在批準(zhǔn)的范圍和規(guī)模內(nèi)，施工圖預(yù)算不超過(guò)概算，并使設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。⑹ 參加建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。⑺ 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷或設(shè)計(jì)資料不全，督促設(shè)計(jì)咨詢單位進(jìn)行改正。⑻若在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)需進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)組織設(shè)計(jì)咨詢單位進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更論證，并將變更方案上報(bào)業(yè)主審批。 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制⑴.質(zhì)量控制目標(biāo)①.設(shè)計(jì)質(zhì)量總的目標(biāo)：● 在經(jīng)濟(jì)性好的前提下，建筑造型、使用功能及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足建設(shè)單位的要求；● 結(jié)構(gòu)安全可靠，符合城市規(guī)劃、公用設(shè)施等主管部門的規(guī)定。②.滿足城規(guī)等部門對(duì)建筑物、道路、綠化、環(huán)保、衛(wèi)生等各方面要求。③.設(shè)計(jì)文件尚應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)安全性、施工可行性、設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性的要求。⑵.質(zhì)量控制方法和內(nèi)容①. 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求的有關(guān)批文、資料，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書或方案競(jìng)賽文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)定設(shè)計(jì)方案。②. 進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)單位，簽訂合同和按合同實(shí)施。③. 設(shè)計(jì)方案審查。控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，審查設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)任務(wù)書和國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和符合國(guó)情，使本工程能獲得較好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。●總體方案審查。重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)備配套、占地面積、建筑面積、建筑造型、協(xié)作條件、環(huán)保措施、防災(zāi)抗災(zāi)、建設(shè)期限、投資概算等的可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和協(xié)調(diào)性，是否滿足決策質(zhì)量目標(biāo)和水平。●專業(yè)設(shè)計(jì)方案審查。重點(diǎn)是審核專業(yè)設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和結(jié)構(gòu)造型、功能和使用價(jià)值等方面是否滿足適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、可靠的要求。設(shè)計(jì)方案審核要結(jié)合投資概算資料進(jìn)行，作好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和多方案論證，確保工程質(zhì)量、投資和工程進(jìn)度滿足要求。⑶ 設(shè)計(jì)圖紙的審核。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的成果，又是施工的直接依據(jù)。所以，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙的審查上。①.初步設(shè)計(jì)圖紙審核。初步設(shè)計(jì)是決定工程采用何種技術(shù)方案。審查重點(diǎn)是：所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)審查工程概算是否在控制限額之內(nèi)。②.技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙審核。技術(shù)設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)技術(shù)方案的具體化。審查重點(diǎn)是：各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；同時(shí)審查修訂概算是否在投資限額之內(nèi)。③.施工圖設(shè)計(jì)審查。施工圖是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對(duì)象物的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說(shuō)明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。審查重點(diǎn)是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。⑷設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審：①.設(shè)計(jì)交底和圖紙的會(huì)審委托監(jiān)理組織。②.要求設(shè)計(jì)單位認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，即由設(shè)計(jì)單位介紹工程概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量要求、施工要求、技術(shù)措施等有關(guān)注意事項(xiàng)。③ 設(shè)計(jì)單位對(duì)提出圖紙中存在的問(wèn)題和需要解決的技術(shù)難題，限期答復(fù)改進(jìn)。⑸ 施工配合和竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目代建管理部組織設(shè)計(jì)單位配合施工，任務(wù)有兩方面：①.解決施工過(guò)程發(fā)生的設(shè)計(jì)問(wèn)題和施工單位、監(jiān)理、項(xiàng)目代建管理部提出的質(zhì)量問(wèn)題；②.處理設(shè)計(jì)變更和預(yù)算修改。③ 參加竣工驗(yàn)收，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制⑴.進(jìn)度控制目標(biāo)與任務(wù)①.編制設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度計(jì)劃，以便有效地對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②.按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供施工圖設(shè)計(jì)文件。③.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是控制出圖的時(shí)間，也就是采取有效措施促使設(shè)計(jì)人員如期完成方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)圖紙。要審定設(shè)計(jì)單位的工作計(jì)劃和各工種的出圖計(jì)劃，并經(jīng)常檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)照實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。如發(fā)現(xiàn)出圖進(jìn)度拖后，管理工程師要敦促設(shè)計(jì)單位采取有效措施，增加設(shè)計(jì)力量，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)與配合，以加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。⑵. 進(jìn)度控制方法①. 要求設(shè)計(jì)單位依據(jù)工程總進(jìn)度來(lái)安排方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，并確定這三個(gè)主要關(guān)節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間。②. 審查設(shè)計(jì)單位安排的初步設(shè)計(jì)及各專業(yè)設(shè)計(jì)，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、空調(diào)、消防、工藝設(shè)計(jì)等的出圖計(jì)劃的可行性、合理性。③. 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位各出圖計(jì)劃存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出，并要求增加設(shè)計(jì)力量追趕進(jìn)度。④. 在審核設(shè)計(jì)單位提供的各工種設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃時(shí)，應(yīng)詳細(xì)分析各自的工作量、各自設(shè)計(jì)的難度，觀察各專業(yè)設(shè)計(jì)人員安排是否合理，人員是否滿足進(jìn)度要求；檢查各工種設(shè)計(jì)的進(jìn)度搭接的緊湊性。⑤．充分利用設(shè)計(jì)合同的約定對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行控制，制訂獎(jiǎng)罰措施，對(duì)提前完成設(shè)計(jì)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不能按期完成設(shè)計(jì)任務(wù)者，則按有關(guān)約定進(jìn)行處罰。⑶． 進(jìn)度控制注意事項(xiàng)①．根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度的安排，參與、審查設(shè)計(jì)單位主要設(shè)計(jì)進(jìn)度的計(jì)劃開始時(shí)間、計(jì)劃結(jié)束時(shí)間，核查各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排的合理性、可行性，滿足設(shè)計(jì)總進(jìn)度情況。②．要求設(shè)計(jì)單位無(wú)論是在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)或是施工圖設(shè)計(jì)階段，各專業(yè)設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排要具體到每張圖紙，如果進(jìn)度滯后，要分析其原因，并在后續(xù)工作中，采取有效措施將進(jìn)度趕上去。③．在各階段設(shè)計(jì)過(guò)程中，可使用消耗時(shí)數(shù)衡量法、完成藍(lán)圖數(shù)衡量法、采購(gòu)單衡量法、權(quán)數(shù)法的四種方法中的一種或幾種來(lái)檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度完成的情況，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保設(shè)計(jì)整體進(jìn)度。④．及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)階段設(shè)計(jì)進(jìn)度情況。 設(shè)計(jì)投資控制⑴. 投資控制目標(biāo)①. 促使設(shè)計(jì)在滿足質(zhì)量及功能要求的前提下，不超過(guò)計(jì)劃投資，并盡可能地節(jié)約費(fèi)用。②. 為了不超計(jì)劃投資，就要以初步設(shè)計(jì)開始前的項(xiàng)目計(jì)劃投資（框算或估算）為目標(biāo)，使初步設(shè)計(jì)的概算不超過(guò)估算。③. 技術(shù)設(shè)計(jì)完成時(shí)，控制其修正概算不超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算。④. 施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)，控制其施工圖預(yù)算不超過(guò)修正概算。⑵. 投資控制方法①. 在設(shè)計(jì)過(guò)程中，管理工程師及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容進(jìn)行估價(jià)和設(shè)計(jì)跟蹤。②. 及時(shí)審查概算、修正概算和預(yù)算，如發(fā)現(xiàn)超投資，要向業(yè)主提出建議，在業(yè)主的指示下通知設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，以控制投資。③. 對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通過(guò)比較尋求設(shè)計(jì)挖潛的可能性。④. 督促、協(xié)助設(shè)計(jì)人員采用限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)及價(jià)值工程法等先進(jìn)的有利于投資控制和節(jié)約項(xiàng)目費(fèi)用的方法。⑶.采用限額設(shè)計(jì)控制投資①. 限額設(shè)計(jì)就是在計(jì)劃投資范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)。②. 限額設(shè)計(jì)決非限制設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想，而是要讓設(shè)計(jì)人員把設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)二者統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)，即要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須考慮經(jīng)濟(jì)性。③. 在設(shè)計(jì)進(jìn)展過(guò)程中及各階段設(shè)計(jì)完成時(shí)，要主動(dòng)地對(duì)已完成的圖紙內(nèi)容進(jìn)行估價(jià)，并與相應(yīng)的概算、修正概算、預(yù)算進(jìn)行比較對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)超投資情況，找其中原因，并向業(yè)主提出建議，從而在業(yè)主授權(quán)后，指示設(shè)計(jì)人員修改設(shè)計(jì)，使投資降低到投資額內(nèi)。未經(jīng)建設(shè)單位同意，無(wú)權(quán)提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。④. 限額設(shè)計(jì)必須貫穿于設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的投資縱向控制。● 在初步設(shè)計(jì)階段重視方案選擇，控制在設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。● 在施工圖設(shè)計(jì)階段要掌握施工圖設(shè)計(jì)造價(jià)變化情況，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)確定的原則、內(nèi)容、項(xiàng)目和投資額進(jìn)行。但在設(shè)計(jì)過(guò)程中由于條件改變對(duì)設(shè)計(jì)局部修改、變更是正常現(xiàn)象。如果對(duì)初步設(shè)計(jì)有重大的變更時(shí)，則需通過(guò)原初步設(shè)計(jì)審批部門重審，以重新批準(zhǔn)的投資控制額為準(zhǔn)。⑤. 限額設(shè)計(jì)中采用動(dòng)態(tài)管理。在設(shè)計(jì)概預(yù)算中引入“原值”、“現(xiàn)值”、“終值”三個(gè)不同概念。● 原值是指在編制估算、概算時(shí)的工程造價(jià)，不包括價(jià)差因素；● 現(xiàn)值是指工程批準(zhǔn)開工年份，按當(dāng)時(shí)的價(jià)格指數(shù)對(duì)原值進(jìn)行調(diào)整后的工程造價(jià)，不包括以后年度的價(jià)差；● 終值是指工程開工后分年度投資各自產(chǎn)生的不同價(jià)差疊加到現(xiàn)值中去算得的工程造價(jià)；● 限額設(shè)計(jì)指標(biāo)均以原值為準(zhǔn)。⑥. 限額設(shè)計(jì)是健全和加強(qiáng)建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)單位內(nèi)部實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的橫向控制。● 明確設(shè)計(jì)單位內(nèi)部各專業(yè)科室對(duì)限額設(shè)計(jì)的責(zé)任，建立各專業(yè)投資分配考核制；● 設(shè)計(jì)開始前按估算、概算、預(yù)算不同階段將工程投資按專業(yè)分配，分段考核。下一階段指標(biāo)不得突破上一階段指標(biāo)。哪一專業(yè)突破控制投資指標(biāo)時(shí)，應(yīng)首先分析突破原因，用修改設(shè)計(jì)的方法解決，在本階段處理。⑷. 應(yīng)用價(jià)值工程法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較①. 在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)用價(jià)值工程法進(jìn)行項(xiàng)目全壽命費(fèi)用分析，不僅考慮一次性投資，還要考慮到項(xiàng)目使用后的經(jīng)常維修和管理費(fèi)用。②. 對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面考慮、權(quán)衡分析，也要防止過(guò)分設(shè)計(jì)（即安全系數(shù)過(guò)大的設(shè)計(jì)），以降低投資。③. 對(duì)結(jié)構(gòu)型式、重要配筋、材料選用等進(jìn)行核對(duì)分析，并考察設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，盡量減少過(guò)分設(shè)計(jì)以降低投資。④. 在設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程法既可提高工程功能，又可降低項(xiàng)目投資。通過(guò)設(shè)計(jì)的多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和價(jià)值工程進(jìn)行分析，或在保證工程功能不變情況下，降低項(xiàng)目投資；或在項(xiàng)目投資不變的情況下提高工程功能，從而最終降低建設(shè)項(xiàng)目投資；或在工程主要功能不變、次要功能略有下降情況下，使項(xiàng)目投資大幅度降低；或在項(xiàng)目局部投資略有上升情況下（但必須保證總投資不突破），使工程功能大幅度提高。⑸. 設(shè)計(jì)變更控制①. 審查設(shè)計(jì)時(shí)若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，應(yīng)通過(guò)代換結(jié)構(gòu)型式或設(shè)備，或請(qǐng)求建設(shè)單位降低裝修等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)修改設(shè)計(jì)，從而降低設(shè)計(jì)所需投資。②. 在設(shè)計(jì)進(jìn)展過(guò)程中，對(duì)建設(shè)單位要求的變更設(shè)計(jì)，要慎重對(duì)待，認(rèn)真分析，充分研究設(shè)計(jì)變更對(duì)投資和進(jìn)度帶來(lái)的影響，并把分析的結(jié)果提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位最后審定是否要變更設(shè)計(jì)或造價(jià)。③. 管理工程師認(rèn)真做好設(shè)計(jì)變更記錄，并向建設(shè)單位提供月（季）設(shè)計(jì)變更報(bào)告。 設(shè)計(jì)優(yōu)化措施⑴ 初步設(shè)計(jì)階段在本工程中，業(yè)主計(jì)劃根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行招標(biāo)，故在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中要求設(shè)計(jì)充分貫徹業(yè)主意圖，并對(duì)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行比較分析，協(xié)助業(yè)主選定方案。初步設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容和方法如下。① 熟悉項(xiàng)目原始資料,領(lǐng)會(huì)業(yè)主意圖首先要核查各項(xiàng)原始資料包括可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告、征地批文等是否完備，能否滿足設(shè)計(jì)要求的基本條件，并對(duì)這些原始資料研讀、熟悉、了解；其次，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行全面深入的了解，掌握各種資料。特別要充分掌握和理解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的要求、設(shè)想和各種意圖。②.項(xiàng)目總目標(biāo)論證沒(méi)有明確目標(biāo)的項(xiàng)目勿需控制，但目標(biāo)不合理的項(xiàng)目無(wú)法控制。因此，對(duì)業(yè)主提出的項(xiàng)目總投資、總進(jìn)度及總質(zhì)量目標(biāo)有必要進(jìn)行分析論證。論證的內(nèi)容有：在確定的總投資數(shù)限下，可否完成業(yè)主提出的項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度目標(biāo)能否達(dá)到。實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)，估算總投資額需多少？論證的主要依據(jù)有：歷史類似工程的投資數(shù)據(jù)、各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和進(jìn)度情況。參照已建成的類似工程的各種經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度指標(biāo)，結(jié)合工程的實(shí)際環(huán)境情況、地質(zhì)條件等因素。物價(jià)可能上漲情況。考慮建設(shè)周期內(nèi)因物價(jià)上漲可能帶來(lái)的對(duì)工程投資的影響。各種定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)目前由于仍然實(shí)行統(tǒng)一的定額制度，定額成為估算工程造價(jià)的主要依據(jù)之一。另外，在進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)論證時(shí)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析來(lái)考察項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)到的可能性，也就是要預(yù)測(cè)日后項(xiàng)目建設(shè)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的影響。③.組織方案評(píng)定邀請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審小組，由評(píng)審小組根據(jù)設(shè)計(jì)方案任務(wù)書提出的具體要求，按安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性、新穎美觀等因素對(duì)方案進(jìn)行綜合評(píng)審。在方案評(píng)審和論證之后，進(jìn)一步對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，改進(jìn)。④.深入分析業(yè)主意圖，進(jìn)行投資規(guī)劃、進(jìn)度規(guī)劃在總投資額、總工期、總建筑面積及質(zhì)量要求經(jīng)分析論證后，可以深入分析業(yè)主的建設(shè)意圖和建設(shè)要求進(jìn)行投資、進(jìn)度的規(guī)劃。進(jìn)度規(guī)劃，就是依據(jù)業(yè)主提出的總工期，來(lái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的期限、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工的期限。以及基礎(chǔ)處理等專項(xiàng)工程工期。⑤ 選擇設(shè)計(jì)單位。⑵ 施工圖設(shè)計(jì)階段在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行跟蹤，通過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程的協(xié)調(diào)和對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中將工程投資額控制在預(yù)算范圍內(nèi)，為工程的實(shí)施和建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)造條件。①.盡可能將業(yè)主的建設(shè)意圖和要求反映到設(shè)計(jì)中:要通過(guò)各種方式了解業(yè)主的意圖和要求，在設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)過(guò)程中，與設(shè)計(jì)人員交換意見、進(jìn)行技術(shù)磋商，以書面、口頭形式不斷把業(yè)主的要求告之設(shè)計(jì)人員，讓設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中把這些意圖和要求融合進(jìn)去，以使設(shè)計(jì)滿足業(yè)主的要求，體現(xiàn)業(yè)主的意圖。②.審查設(shè)計(jì)單位編制的初步設(shè)計(jì)概算，核查是否超過(guò)總投資，若超出要查明原因何在，并提出調(diào)整意見，供業(yè)主決策。在技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)完成后，同樣要審查設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，以使總投資得到控制。③.對(duì)結(jié)構(gòu)方案等