天津張家窩物美天橋工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 、 電工 1 人 、 輔助工 1人 、 指揮 2人 。 ②主要施工機具 ： 90t 汽車吊 1 臺 、 25t 汽車吊 1 臺 、 交流電焊機 2 臺 、 切割工具1套 、 φ 50mm鋼絲繩 21m 2根 、 15t卸扣 4 個 、 φ 20mm麻繩 、 40mm 碘鎢燈 3 盞 、 安全帶 10付 、 30m盤尺 1把 、 電源 30kw 、 路障 10個 。 吊裝時的后勤保障 主梁吊裝由于在夜晚進行，因此現場準備一輛汽車用于后勤保障，隨時提供現場安裝人員所需工、機具，并提供食物、水及應急救護設備，保證安裝順利進行。 六 、不銹鋼欄桿加工、安裝 不銹鋼欄桿在現場進行加工制作，材料進場時必須出具出廠 合格證，并請監理工程師到場檢驗認可，下料前應對部分變形的材料進行校正，下料后的材料應編號后分類放置。 不銹鋼欄桿安裝應在天橋主橋梁安裝完以后即可進行安裝采取分片安裝，時先放線定位各立桿位置，定位要準確，偏差控制在177。 10mm，接縫應滿焊，焊縫高度應高出不銹鋼管，焊完后再打磨光滑。 安裝不銹鋼欄桿時設專人負責檢查安裝質量，對安裝時有彎曲或偏位的桿件應即時調整，焊縫不飽滿的要立即補縫，焊縫打磨后應光亮平滑。施工完畢后要將桿欄表面污物清理干凈。 不 銹 鋼 欄 桿 施 工 工 藝 框圖 施 工 準 備 ↓ 備 料 ↓ 原材料檢驗 ↓ 下 料 ↓ 安裝、焊接 ↓ 檢 查 ↓ 焊 縫 打 磨 ↓ 清 理 ↓ 驗 收 不 銹 鋼 欄 桿 施 工 工 藝 框 圖 七 、鋪裝層施工 本天橋主橋面和梯道踏步鋪裝層均采用，材料進場時須出具材質合格證，并請監理工程師到場檢驗認可。橋面鋪裝前將橋面清理干凈，鋪貼時從橋面中向兩端進行，施工時在對接縫和轉角處要進行處理，鋪貼時禁止人行在橋面行走，以免踏壞踩污橋面。 第 五 章 投入的機械設備、人員、材料情況及進場計劃 結合工程實際情況，對本工程施工所需的設備、人 員、材料均從本公司本部以及公司正在深圳施工的幾個項目經理部調運，主要設備在施工準備階段全部上場就位。運送到施工現場的方法擬作如下考慮： 第 1 節 設備儀器 根據機械設備進退場時間安排，對可以上路行走的機械，在規定進場時間內指定專人駕駛到施工現場；其它機械設備，原則上考慮用汽車及平板車運輸，除滿足城市道路有關規定外，切實保證運輸安全；由于市交通較為繁忙，在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。 擬投入 的 主要施工機械 設備 機 械 設 備 進 場 計 劃 表 序號 名 稱 單位 數 量 進退場時間 5 Co2氣保焊機（ NZC－ 500－ 1） 臺 2 同上 6 油漆噴涂設備 套 1 開工第 3 天 ~ 61 天 9 風鎬、水泵 臺 各 2 同上 10 60t汽車吊 臺 1 開工第 3 ~ 45天 11 90t汽車吊 臺 1 同上 13 氬弧焊機 臺 5 開工第 3 ~ 65天 20 電焊機 DN75 臺 2 同上 22 水準儀 AL222 套 1 開工第 1 ~ 90天 23 全站儀 DTM502 套 1 開工第 1 ~ 90天 第 2 節 人員 擬投入的 人員 進場計劃 人 員 進 場 計 劃 表 序號 名 稱 單位 數 量 進退場時間 3 板金工、電焊工、氣焊工、鉚工、 機械工、電工、鉗工、油漆工等 人 15 開工第 3 天 ~ 84 天 4 測量工、其它工種 人 2 開工第 1 天 ~ 89 天 5 起重工 、交通維護工 人 2 開工第 44天 ~ 61天 第 六 章 確保工程質量的技術組織措施 質量是企業的生命，是企業的立足之本，也是業主最關心的焦點。工程質量的好壞，直接影響現代化城市的榮譽及企業的信譽，故我公司將采取有針對性的先進技術、先進設備和新工藝，精心組織施工，成立專門的工程施工質量保證 組織機構，實行全員、全方位、全過程的質量控制，確保本工程建設成合格工程，為企業樹立良好的信譽。 第 1節 質量管理組織機構措施 健全質量保證體系，建立以項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，項目部和業務部門負責人為組員的創優小組，主持和組織項目質量管理活動。形成總工程師質量總負責、質量管理工程師專職監察的內部質量監督和業主的質量監理控制相統一的組織保證機構，實行各單項工程的施工工序、工藝負責人和技術負責人質量責任制，使創優落實到人頭和各項目具體工作中，做到上道工序不優、下道工序不開工，分兵把口、層層負責。 一、質量管理工程程序工藝框圖 二、工序交接檢驗程序框圖 不 合 格 檢驗合格 檢驗合格 合 格 三、質量控制程序機構框圖 不合格 制定質量總目標 編制質量目標實施計劃 全員培訓 細化生產管理 物資采購供應把關 提高生產操作工藝 強化產品驗收合格率 上道工序施工完畢 施工單位自檢 通知監理工程師或代表 返 修 現場檢查 試驗 、檢驗 確 認 監理工程師簽署質檢證 允許進行下道工序作業 四、質量控制程序工藝框圖 項目經理 材料負責人 試驗室主任 技術負責人 試驗室主任 測量隊隊長 質檢負責人 分項主管 工程師 質 檢員 土建施工隊 樁基施工隊 結構施工隊 合約負責人 五、主要工程材料、設備質量控制框圖 提出改進措施 承建管理目標 國內外同行施工水平、市場調查 質量管理目標 工程管理目標 質量檢查流程 技術規程 操作規程 管理標準 檢驗操作規程 工程驗收評定標 原材料訂貨 器械調運進場使用前檢查 原采料檢驗投入與否決 原材料等質量驗收標準 檢驗操作流程 工程施工 計量器具計劃檢定 特殊工程人員確定 工程質量檢驗、評 定、竣工驗收 工序自檢、質量員檢查、試驗無損傷檢測 工程交工 質量回訪 質量問題分析 檢修或賠償 技術工藝措施 操作者技術水平 機具、設備能力 檢測、試驗能力 施工操作環境、條件 合格 不合格 合格 不合格 證 合格 不合格 第 2節 質量管理措施 切實抓好施工全過程質量控制，開工前即組織技術人員、領工員和有關的管理人員熟悉設計標準和相關施工規范。在實施過程中制定施工細節和質量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格。 認真執行質量管理制度，實行施工圖審簽制、技術交底制、分項目工程質量評定制、質量事故報告處理制等行之有效的質量管理制度，在具體實施過程中要做到認真落實、相互監督、善始善終。 施工單位 提 供 控制內容 生產廠家 審 核 根據批準的設計文件及用料計劃按品種規格、數量工期要求簽訂的訂購合同 監理單位 提 供 隨材料、設備運入工地的出廠合格證和按規定應補做的試驗、化驗單 參 加 由監理確認的試驗室或監理委托的試驗室，對主要材料、構件、設備進行抽檢 保管使用 允許使用并將有關出廠合格證和試（化）驗單按規定納入竣工文件存入檔案 審 核 抽 檢 抽檢確認 由訂貨單位按規定辦理退貨或索賠 技術人員吃透圖紙，熟悉資料，進行層層技術交底，使主要管理者、現場管理人員及操作者了解整個工程的設計意圖，清楚技術標準，掌握操作方法。對施工中出現的問題，積極配合現場監理工程師和設計單位組織分析，研究處理方案，及時予以解決。 堅持“預防為主，檢驗把關相結合”的方針，加強對原材料，中間產品質量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規定及時檢測密實度，據試驗數據改進施工工藝，達到工程內實外美。 成立質量管理小組，辦公室設安質部，主要職責是：制定本單位施工工程的質量規劃，實行目標管理，督促檢查工序質量的 自檢、專檢、簽證和分項分部工種的驗收和評定工作。各工班設質檢員，具體負責本工班承擔項目的結構尺寸控制，以及施工過程質量和工作標準的執行，切實做到分工負責，層層把關，確保各工序質量處于受控狀態。 加強工作質量，提高工序質量，確保工程質量。工作質量要與分配掛鉤，建立切實履行質量監督檢查職能，保證工程質量和各項創優目標的實現，項目經理部擬成立工程創優領導小組，其職責是：制定工程創優規劃，并組織實施、指導監督檢查和處理創優過程中存在問題，定期召開創優工作會議，組織檢查評比，總結交流創優經驗，決定獎懲事項；領導小 組成員按創優方針目標分解的具體項目，各司其職，各負其責，保證各項指標的如期兌現；領導小組下屬的辦公室設安質部，其主要職責是：負責日常工作，及時收集創優信息，提供領導決策參考；抓好各方面的信息返饋工作，定期發出簡報、通報，傳達領導決策，并經常檢查下屬單位的執行情況。 第 3節 質量檢驗措施 工程質量檢驗分為：原材料質量檢驗、工序質量檢驗、竣工質量檢驗。 一、 原材料質量檢驗 由施工技術部門根據設計圖紙要求、施工技術規范標準和該項工程施工技術要求，制定本工程的材料控制標準下發執行。 工程所需的原材 料由物資部門根據材料控制標準進行定點采購，并取樣附產品質量合格證或質保書，送試驗室進行試驗。 試驗室根據物資部門委托書、合格證和材料控制標準試驗項目進行試驗。 質檢部門根據技術標準進行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門根據質檢部門簽注意見，合格品進行入庫驗收。 二、 工序質量檢驗 工序質量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序（工班）質檢員按施工技術標準進行自檢