正文內(nèi)容

知識管理理論與方法(編輯修改稿)

2026-07-07 15:48 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】，相對穩(wěn)定例如：執(zhí)行的規(guī)章；產(chǎn)品的說明；對象的同意看法。動態(tài)：個體認識在變化、不穩(wěn)定例如：自己的想法；自己的看法；自己的體會。 38 KPI體系在績效管理中具有重要作用表現(xiàn)性文化性動態(tài) 動態(tài) 顯性隱性動態(tài) 隱性動態(tài) 顯性動態(tài) 隱性動態(tài) 顯性 39 知識的狀態(tài)轉(zhuǎn)移模型：知識管理動態(tài) 顯性動態(tài) 隱性動態(tài) 隱性動態(tài) 顯性發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、引出解放提升創(chuàng)新試用修正判斷培訓(xùn)、宣傳、默化 40 企業(yè)工作知識 —— 最終歸宿工作文化共同的認識共同的行為規(guī)范應(yīng)用者的大腦 41 知識管理在管理系統(tǒng)中的地位（四） 42 企業(yè)管理內(nèi)容：企業(yè)有形成有量資源企業(yè)事項流程員工、財、物、客戶、關(guān)系、信息人員流、資金流、物流、業(yè)務(wù)流（生產(chǎn)、開發(fā)、市場、采購）企業(yè)無形資源理想、理念、規(guī)范、文化、技能方法、方法 43 ERP的概念 —— 管理內(nèi)容： ERP廣義概念：第一類：全部第二類：資源流程和部分業(yè)務(wù)流程管理內(nèi)容企業(yè)資源規(guī)劃管理 44 ERP狹義的概念：第一類：全部第二類：資源流程管理內(nèi)容 45 ERP的概念 —— 管理方式：分類編碼、編目：分級分類、編目編碼、表格化、條目化、結(jié)構(gòu)化編輯維護：資源變動 → 編輯數(shù)據(jù) → 維護管理統(tǒng)計分析：統(tǒng)計資源狀況、變化、需求及變化規(guī)律搜尋組合根據(jù)計劃、任務(wù)、組合相關(guān)資源 46 OA的概念 —— 管理內(nèi)容：第一類：信息管理第二類：業(yè)務(wù)流程和事務(wù)流程狹義上的 OA 第一類：信息管理第二類：全部廣義上的 OA 47 OA的概念 —— 管理方式：流程規(guī)范：對事項流程環(huán)節(jié)及環(huán)節(jié)上應(yīng)做的事過程進行規(guī)范化文化流轉(zhuǎn)：批示文件、交接文件、作業(yè)文件文件狀態(tài)跟蹤：檢查文件在各環(huán)節(jié)的狀態(tài)（是否批轉(zhuǎn)、簽轉(zhuǎn)）歸檔維護 48 企業(yè)管理內(nèi)容：企業(yè)有形成有量資源企業(yè)事項流程員工、財、物、客戶、關(guān)系、信息人員流、資金流、物流、業(yè)務(wù)流（生產(chǎn)、開發(fā)、市場、采購）企業(yè)無形資源理想、理念、規(guī)范、文化、技能方法、方法 ERP OA KM 49 結(jié)論： ERP、 OA、 KM 三者管理的內(nèi)容不同，管理的方式也不同 50 結(jié)論：方法層 PDM ERP HRM SCM OA CRM 戰(zhàn)略、目標(biāo) 工作層方法層工作方式、方法 KM KM 51 從管理者的角度看 ERP、 OA、 KM： KM OA 工作智能工作過程 ERP 工作資源大腦身體條件 52 結(jié)論： ◆ ERP管理著管理者工作資源條件、這是行動的保障基礎(chǔ) ◆ OA管理著管理者的身體，使行動有規(guī)范的工作過程 ◆ KM管理著 ERP、 OA所依據(jù)的工作方法和工作目標(biāo)，它們是管理者智能的表現(xiàn)，也即 KM管理著大腦 ◆ KM系統(tǒng)指導(dǎo) OA有正確，高效的工作流程 ◆ KM系統(tǒng)指導(dǎo) ERP系統(tǒng)有準(zhǔn)確、合理、高效的資源組合調(diào)度 ◆ KM+ERP+OA才是企業(yè)全面管理解決方案 53 知識管理的實施方法（五） 54 知識管理的實現(xiàn)方法：知識管理理念、方法的導(dǎo)入以知識管理為核心的工作臺完善的知識管理推進機制 55 知識管理理念和方法的導(dǎo)入通過導(dǎo)入培訓(xùn) 對員工的宣傳理念 ◆ 幫助員工學(xué)習(xí)、交流 ◆ 提高工作技能 ◆ 提高工作規(guī)范 ◆ 提高工作熱情 56 對管理者的宣傳理念 ◆ 協(xié)助管理 ◆ 協(xié)助交流 ◆ 提高管理效率的工具 57 對領(lǐng)導(dǎo)的宣傳理念 ◆ 建設(shè)、強化企業(yè)利潤的工具 ◆ 穩(wěn)定和固化企業(yè)素質(zhì)水平的工具 ◆ 打造核心競爭力的最有力措施 58 小型企業(yè)的知識化平臺方案

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