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美特斯邦威的品牌戰略培訓(編輯修改稿)

2026-05-03 05:01 本頁面

　

【文章內容簡介】多年的經營管理，覺得與以下幾點有關聯：　　應招賢納士，充分給員工機會，讓他們發揮自己，要讓員工認為你是真正信任他們，重用他們，同時端正自己的作風，事事起帶頭作用，形成一股凝聚力?！　〗洜I道德為先只有在新、老顧客心目中留下良好的印象，購同類物品時，他就會去你的店。　　因市場變動尋求商機，及時組織貨源，應與公司的ＡＤ部門、配送中心及時溝通，多多聯系?！　∩唐酚唭r有訣竅，要讓顧客覺得你的貨品值這個價，心甘情愿地買下貨品?！　〈蜷_市場靠廣告，廣告的投入未必要大，有時的免費廣告，也能大收益?！　∫胛櫩廷煈嘧龃黉N活動，經常變換手法，不斷以展新面貌沖擊，當然事前應做好利潤預測?！　∩虘疠斱A在服務價格戰固然重要但服務的好壞將關系到一個店鋪的命運。　　鏈接二：加盟美特斯邦威的合作程序　　合作要求　　美特斯邦威專營商具備：　　客戶：良好的溝通，一定的市場運作經驗及服裝零售技巧　　店鋪：當地最繁華之首層臨街鋪面（營業面積，不少于80Ｍ2）　　資金：需30－300萬ＲＭＢ投資額度美特斯邦威市場督導工作流程市場督導每日工作流程:1 六,入庫加盟店入庫:1,加盟店正次入品庫:接整理倉退貨單按先到先退的原則填制下級代理商退貨單待退貨方出貨后(進度為已發貨)再進行退貨處理①填制正,次品退貨暫收數量(退貨商品暫收數量不能大于退貨單數量)②填制正次品處理接收數量入庫(下級代理商退貨入庫)2,。輔料入庫:接整理倉退貨單按先到先退的原則填制下級代理商調配單(輔料)待退貨方出貨后(進度為已發貨)入庫(下級代理商調回入庫)公司要求加盟商退貨入庫:接整理倉退貨單按先到先退的原則填制下級代理商調配單(正品)待退貨方出貨后(進度為已發貨)入庫(下級代理商調回入庫)4,直營店入庫:填制倉庫計劃調撥單為退貨方出庫到成都倉庫(正,次品倉)入庫(調撥入庫七,沖單接完整的審批手續查詢對應單據進行沖單做下憑證記錄與票據傳遞.八,送貨核準實物與出庫單量裝貨送往目的地經收貨方核收,簽字差異的(串)報經辦人確認由其主管依具體情況處理將財務聯與倉庫聯分別交開單員與總核留底.九,托運員托運:接〈致各店發貨信息表〉合理安排托運線路與時間托運貨物辦理托運手續或〈貨物委托運輸單〉通知銷售部AD員但特急貨物可立即與加盟商直接聯系并商洽具體方法在信息表記錄托運的內容(運費,托運部或車牌號等)填制〈墊付運費結算單〉報主管審核經總經理審批報帳,匯總已托運單位填制〈托運信息反饋總表〉報接單員核對.2,托運組作業標準:接,核對數量,收貨人,收貨地址,裝車運止對應的托運部。表貨要同行并于表填寫各項規定內容辦理托運手續做好貨物的交接(代開委托運輸單或核收托運部開具的運單)單據的內部交接:空運或火車運輸的貨物在辦理運輸手續后應及時將空運號與運單報送銷售部相應的AD員.費用申報:票據要齊備,完整(原件或復印件),內容要詳盡.出現運輸問題(未及時到貨,損壞等),須主動反饋并作出后期處理與跟蹤,直至處理完畢與收貨人確認已收貨.對已發生貨物損失賠償的承運單位要避免再次委托運輸,應改選其它承運單位,除加盟商自行規定或該線路的唯一性外.運輸單位的選擇:除加膃商指定或已規定的托運的托運線路外,所選擇的承運單位應具有運費低,運輸期有保障,貨物運輸安全三方面的綜合結合來選擇.3,接貨接退貨通知或運單或其他部門轉交的物品接貨并辦理手續接貨時出現破損,潮濕等應及時反饋AD員商討處理方法并具體處理(清點,賠償等)回倉在〈物品出入登記表〉記錄與作出貨物退處倉.十,司機接上級指派執行出車與送貨任務填寫〈出車登記表〉協作用車人(看貨,裝卸貨等)安全行駛與停放車輛保養與清理,出現問題報主管處理.十一,退貨員接貨核收件數與登記〈物品出入登記表〉與貨物交接存入待處理存放區登記〈入庫登記表〉接計劃退貨單進行實物驗收并填制〈退貨驗收反饋表〉交AD員①合格的進行五位碼分類設立裝箱單封箱后存入待整理存放區登入帳卡②臟,污損品填制裝箱單送交總核組隨貨退回并辦理交接③輸入裝箱單送交票務組開單員辦理入庫.處理組操作標準①接單,接貨:接AD科開具的計劃退貨或調撥單并做記錄:托運員接回退貨的明細清單(店名,件數)與貨物核對并整齊堆放在退貨存放且做好帳卡登記②退庫:在退貨存放區取一家專賣店發貨并在帳卡上做好登記A,退貨:在退貨區全面清點各箱總量與專賣店裝箱量是否相符,如出現短少或多的應以書面形式通知AD科相應專管人員。如相符應按計劃退貨單來核收具體每個品種B,驗貨:按貨物驗收標準進行逐一驗收,如出現污損品應具體判斷其可否清洗來處理(可清洗的按清洗費標準填寫意見單反饋AD科相應專管人員報專賣店同意后歸入待清洗區。不清洗的歸入退回專賣店存放區):如超出計劃退貨量可直退回專賣店并歸入退回專賣店放區但須與退回專賣店的污損品加以區分③處理:A,按計劃實退量辦理入庫裝箱單后交票務組開個入庫單。B,將商品按五位碼時行分類裝箱,準確填寫與粘貼裝箱單,歸入待整理存放區按季節上貨的次序分類整齊擺放并按規定登妥帳卡。標或不清洗需退回專賣店的應在箱內設立明細裝箱半單,在箱外填寫總件數,將商品運交總核組隨貨發往專賣店D,貨的全過程應匯總后登記在退貨跟蹤上(實退量,污損量清洗量或退回量,超標量等),易于查詢。十二,整理員整理所退貨品的及時整理包裝:折疊整齊,包裝袋與服飾規格一致,掛牌齊備準確產生裝箱單調撥對應配送組(同色同規格要集中)并將此單報票務組轉帳.A,整理:a,提取待整理存放區貨品并做好帳卡記錄,同時清點與核對箱量b,根據服飾銷售的季節性,及時整理相對應的商品以迎合當季銷售。c,整理應根據不同服飾,不同規格采用對應包裝袋包裝(更換)。折疊要整齊(采用標準的折疊板),掛牌要標準齊全(無條碼涂改,無粘貼價格等)。及時處理雜碎品。包裝的貨品要清潔d,做好分類與集中:包裝區內設立分類箱,包裝后按九位碼分類與集中,易于裝箱。e,保持工作場地的整潔,有序。包裝過程要認真,細致。包裝所涉及的用具排列有序.B,裝箱要按一色,一碼或一色,多碼裝箱仔細清點,核對,準確填制裝箱單(一聯粘貼箱外,一聯存根),根據配送倉貨品分布情況做好不同倉的分立裝箱整齊堆放與待調撥存放區C,調撥:輸入裝箱單隨貨調撥到配送倉后交票務科開票轉帳,在此之間要準確做好交接(即運輸時準確填寫委托運輸單)十三,次品檢驗員接貨與進行入庫登記質量檢驗并出具〈質量檢驗單〉質量問題的屬廠家的要退回總部次品倉.A,接收:核對接收數量與品種(退貨單),做好登記B,驗收:根據貨品驗收標準進行驗收并填制質量檢驗意見單C,處理檢驗不屬

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