培訓(xùn)資料：萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程全套(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 填 寫(xiě) 調(diào) 閱 單 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 查閱 調(diào)出檔案 總裁審批 歸還 登記歸檔 結(jié)束 浙江某房地產(chǎn) 集團(tuán)有限公司 12 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 文書(shū)檔案管理流程 編號(hào)：行政－ 09 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門(mén) 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開(kāi)始 收集、整理 文書(shū)結(jié)案 分類(lèi)、編號(hào) 保管 檔案鑒定 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 檔案銷(xiāo)毀清單 銷(xiāo)毀 總裁審批 結(jié)束 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 13 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 秘書(shū)日常事務(wù)管理流程 編號(hào)：行政－ 10 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門(mén) 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開(kāi)始 溝通、協(xié)調(diào) 工作預(yù)測(cè) 制定工作計(jì)劃 人事行政總監(jiān)審核 整合資源 制定 行動(dòng)方案 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)審核 督辦、反饋 工作進(jìn)度安排 總結(jié)、歸檔 結(jié)束 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 14 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 培訓(xùn)計(jì)劃管理流程 編號(hào)：人事－ 01 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門(mén) 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開(kāi)始 發(fā)放培訓(xùn)需求表 提出培訓(xùn)需求 培訓(xùn)需求分析 否 制 定 年 度 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 總裁審批 是 實(shí)施準(zhǔn)備 組織實(shí)施內(nèi)外培訓(xùn) 培訓(xùn)評(píng)估考核 二級(jí)培訓(xùn) 相關(guān)資料歸檔 培訓(xùn)年度分析報(bào)告 結(jié)束 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公 司 15 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 招聘管理流程 編制日期： 20200916 編號(hào)：人事 － 02 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門(mén) 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開(kāi)始 用人部門(mén) /單位正職審核 填報(bào)《招聘需求審批表》 分管副總裁審定 調(diào)整招聘需求 人力資源總監(jiān)審核 確認(rèn) 否 是 制定招聘方案 總裁或其授權(quán)人審批 發(fā)布招聘信息 應(yīng)聘資料收集、篩選 與用人部門(mén) /單位 共同確定面試名單 組織用人部門(mén) /單位 相關(guān)人員參與招聘面試 分管副總裁審核 填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)記錄表》 填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)記錄表》 對(duì)專(zhuān)業(yè)技能方面作出評(píng)價(jià) 對(duì)基本素質(zhì)、求職動(dòng)機(jī)等 人力資源總監(jiān)審核 作出評(píng)價(jià) 結(jié)果反饋 總裁或其授權(quán)人審批 明確崗位職 責(zé)、要求等 未 錄 取 人 員 被錄取人員 進(jìn)入試用期 告 知 、 材 料 歸 檔 通知被錄取 結(jié)束 辦理入職手續(xù) 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 16 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 員工定薪管理流程 編制日期： 20200916 編號(hào)：人事 － 03 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門(mén) 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開(kāi)始