科技動漫產業基地建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 日本電影業發行的全年收入只有不到 2022 億日元。以動畫片主人公形象制成的玩具娃娃以及裝飾著動畫片圖像的商品（以下稱“卡通商品” ）更擁有 2 萬億日元的市場。如果說動畫片的播出、發行是動畫作品的第一次利用的話，卡通商品則屬于動畫作品的二次利用，使動畫作品真正進入“豐收季節” ，而且這種“二次利用”可以不斷延續下去。1979 年開始播出的機械人動畫片《機甲戰士》系列就是最好的例子，以片中機械人形象制成的玩具熱銷至今。日本最大的玩具制造商萬代集團 2022 年的總銷售額為 1184 億日元，機械人玩具占了 200 億日元的份額。除了卡通商品，動畫片還涉及到電影、電視、音樂、出版，甚至主題公園、網站資源等等，作品、商品、服務千頭萬緒，而這些依附在動畫片周圍的其他市場的繁榮，反過來又會提高動畫作品本身的知名度。 創意是日本動畫片成功的一個重要因素。日本東映集團旗下的東映動畫是最早嘗試把動畫推向國際的公司。社長大川博認為，日語的非國際化是日本電影出口的一大缺點， 日本動漫產業 日本動畫獲勝分析科技動漫產業基地建設項目可行性研究報告13但是動畫具有輕語言而重表現的特點，容易讓人理解。另外，動畫電影拍攝的是一張一張的圖片，所以任何題材都可以自由地運用。在動畫片中，不僅僅是日本，任何地方都可以成為舞臺，一切人物都可以成為主人公。活用了動畫與生俱來的特點———“無國籍性” ，使得日本動畫的出口競爭力大增。 文化經營意識是日本動畫產業成功的另一要素。動畫片具有獨特的國際影響力，雖然日本動畫片的起步比中國晚，但一開始日本政府就把動畫片當作一項重要的出口產業，同時更把它作為一種獨立的文化形式來培養。不但資金上給予支持，組織上也給予幫助。2022 年 5 月，由經濟產業省作為后援，自發組織“日本動畫制作者聯盟”獲得法人資格，正式更名為“日本動畫協會” ，有 27 家公司加盟。 “日本動畫協會”有助于從整體上把握統計信息，了解動畫產業的概況，成為推動日本動畫文化發展的重要力量。多年的經營已經使日本動畫文化深入人心，動畫俱樂部隨處可見。在有些人眼里，日本人好像把什么都特別當回事兒，插花、喝茶、寫字、練劍都可以當作“道”來做，然而看到日本動畫產業巨大的影響力和經濟效益，我們不得不承認，在動畫片上“小題大做” 、認真經營，是日本人的聰明之處。 人本主義優秀的日本動畫片、日本電影靈魂是人本主義，黑澤明的【七武士】打遍天下靠人本主義．宮崎駿【千與千尋】通吃四方也靠的科技動漫產業基地建設項目可行性研究報告14是人本主義，沒有這種以人為本的靈魂．動畫片就不會有神采。在人本的基礎上．從孩子的視野中來，到孩子的心靈中去，發現兒童的關注點、興奮點和焦慮點．尊重它、認同它、呼應它，用童真趣味的手法塑造人物、表現事物．達到豐富的性格化并展開相當的人性深度，在打動孩子的同時也引起了仍具有童心的成年人共鳴，這一共鳴是結合著成人復雜經驗的、更深刻的感動．是在更高層次上對童年的回味與反思。日本動畫以此接通了感受對象的心，贏得了觀眾。 作者性作者性是動畫號召力的一大來源。日本有成就的動畫人數不勝數．僅大師級的也不下十位，手 治蟲、松本零土、川本喜八郎、久里洋二、川*善昭、宮崎駿、高勛、押井守、大友克洋．或重人情哲思．或重技術形象，或枯淡抽象．或華麗寫實，均自成一家，作品的個人風格決不雷同．并且他們的創造能量驚人活躍．像宮崎駿從不重復自己，沒有拍過一次續集，選材與風格靈活而善變．體現著強烈的進取精神．這是老一輩大師凋零殆盡的中國動畫界所不可比擬的優勢。 嫻熟的技巧和表現手段嫻熟運用電影的技巧和表現手段，是日本動畫具有強烈動感的源泉。動畫片本來就是把常規世界予以漫畫化的動感世界，以它的特有節奏給觀者帶來超然的快感。早在漫畫時期，手 治蟲就在他的[新寶島]中啟用了“電影分鏡頭”法．用電影的分格和景別切換賦科技動漫產業基地建設項目可行性研究報告15予連環畫以運動感：日本動畫界充分利用了動畫電影的復動律．用加工電影的匠心來經營動畫片每一秒鐘 24 格的空間，把動作、形象按電影的構圖和剪輯規則分解．精確細致地劃分畫格、角度、時長，定格、慢鏡、特寫、過度曝光、急速推拉、突兀切換等手法越練越熟，賦予了動畫形象以流暢的運動美和特殊的韻律感。日本動畫之所以能強烈地抓住觀眾，最直觀的一條就在于突出地營造和發揮了動畫片特有的節奏。此外，日本動畫片完全運用成熟、規范的市場運作．組織精密分工和專業操作．對不同觀眾群體進行研究和適應．以無所不包的動畫產品滿足每一個俗人極隱微、極瑣細的欲求．同樣是了不起的．保證了它在激烈的競爭中立足不敗之地。日本的漫畫、動畫和卡通風暴已經席卷全球。這些傳媒產品不再僅僅是日本展示其現代文化的一個窗口，同時還證明，這種現代文化給世界各地、各樣的人帶來了娛樂享受，同時也被他們認可。動畫、漫畫和卡通玩偶產業是日本相當重要的產業，國內產值已經高達 11 萬億日元，而這個巨大的產業，也正虎視眈眈地謀求占領全球市場。日本的第一部動畫電視劇是動畫先驅手冢治(OsamuTezuka)的作品《鐵臂阿童木》 。這部動畫電視劇在日本連續上映了 4 年時間，從1963 年一個沒有嘴的卡通形象持續風靡了 30 年，一個針對 8 歲以 日本動漫產業拓展國際市場科技動漫產業基地建設項目可行性研究報告16下孩子的卡通形象獲得了全球認知度，一個幾筆勾勒出來的形象背后是價值幾個億的產業。1963 年 9 月，這部動畫由 NBC 電視公司購買后在美國播出，當時的名字是《星際男孩》(AstroBoy)。新穎的主題和精妙的動畫創作完全吸引了美國兒童， 《鐵臂阿童木》在美國取得了同樣不俗的播放成績。之后，又有 40 多個國家陸續購買并轉播了《鐵臂阿童木》 ，它成為了日本動畫出口的先驅。《鐵臂阿童木》創造了日本動畫產業的新制作模式。在所有制作成本中，1/3 來自向國內電視臺出售電視轉播權，另外 1/3 來自出售玩偶制品，也就是一切和阿童木有關的玩具、文具和服裝，剩下的 1/3 來自向海外出售電視轉播權。無論從內容還是從商業模式上說， 《鐵臂阿童木》都是一部史無前例的動畫作品。進入上世紀 70 年代以后，日本動畫在國際市場上取得了一個接一個的成功，那是一個空前輝煌的時代。這些成功不僅是因為動畫制作本身質量好，還有其他諸多原因。首先，日本動畫片的長度是其他國家動畫片無法抗衡的，一般的美國制作或者歐洲制作，電視劇的長度肯定在 26 集以內，而日本的動畫電視劇一般都超過 52 集，有的甚至達到 150 集。這樣的長度很受電視臺歡迎，因為對節目安排的要求就低了。另外，日本動畫的制作成本相對較低，電視臺花比較少的錢就能買到長度驚人的電視劇，這顯然非常合算。還有一個原因是國外電視臺突然激增，在上世紀 70 年代，美國和歐洲很多國家電視臺的數量突然成倍增加，很多新生的私人電視臺沒有自己科技動漫產業基地建設項目可行性研究報告17的制作力量，只能靠購買國外制作來填充節目時間，而日本動畫片顯然符合他們的預算。上世紀 70 年代末期，一部分日本動畫片開始向亞洲國家和地區出口，包括當時的香港、臺灣和泰國，大獲成功的原因同樣是在這些國家和地區，大大小小的電視臺正如雨后春筍一般冒出來。日本動畫片在歐洲的最先登陸者是《高達戰士》 ，該作品于1978 年在法國第二頻道播出，組合機器人的新奇設計馬上引起轟動。繼《高達戰士》后，又有 3 部日本動畫登陸法國和意大利，都獲得了成功。在《鐵臂阿童木》之后，日本動畫片持續出口美國，但是 20 多年里，一直沒有突出的成功作品，直到 1999 年，動畫電影《口袋妖怪皮卡丘》在一夜之間改變了一切。1999 年， 《皮卡丘》在美國初映，開畫當天票房就達到了 101 萬美元，創造了日本影片在美國的開畫紀錄。進入新世紀后，日本動畫作品的國際影響力有增無減， 《千與千尋》達到了頂峰。作為 2022 年的奧斯卡最佳動畫片，它在世界范圍內培養了新一代日本動畫迷。日本動漫產業這樣一步步占領世界市場，成為僅次于美國的全球第二大動漫動漫產業國。 韓國動漫產業科技動漫產業基地建設項目可行性研究報告18前些年,由于受宏觀經濟影響,韓國漫畫出版曾一度走下坡路。近兩年來,韓國業內人士積極探尋振興之策,使動漫產業走出了一條特色之路。根據韓國出版商協會的統計,2022 年上半年,韓國漫畫的出版品種較 2022 年同期上升了 %,銷售冊數上升了 %.2022 年,韓國出版市場銷售總額為 630 億韓元,總銷售冊數(含期刊)為 億冊。在銷售總額中,%的總價值或者總銷售冊數的 %來源于漫畫讀物。從數據中可見,韓國動漫產業正拾級而上,步入了重振之路。 政府政策扶持在經歷了 1997 年的金融危機后,韓國政府痛定思痛,決定進行產業的戰略性調整,并由政府出資,通過建立文化振興院來扶持其文化 1999 年成立了文化產業振興院,隸屬于文化觀光部。韓國文化產業振興院是為構筑文化產業創作基礎,培養人才,活躍對韓國文化的開發制作、流通和市場營銷,促進對國外市場的開拓而設立的綜合產業支援機構。振興院發掘各種類型的文化內容,如動畫角色、漫畫、移動內容、音像等,從這些內容的策劃開始到制作、流通、吸引投資及出口,提供全面性的服務。 文化產業振興院分為三個部分:產業孵化本部、內容開發本部和產業振興本部。 振興院對企業的支持分為四種模式:一是通過風險資金進行支持； 韓國重振動漫產業的幾項舉措科技動漫產業基地建設項目可行性研究報告19二是通過平臺支援；三是幫助企業拓展海外市場；文化產業振興院目前已經在中、日、美等國設立了辦事處,并將在倫敦再設立一個辦事處,從而建成亞、歐和北美主要市場的聯絡體系。這些辦事處主要的職能是幫助企業參加當地展會、推廣韓國企業產品、尋找本地合作伙伴、免費提供產品的本地化服務等。四是通過孵化企業；在振興院辦公室所在的大樓內,在七、八、九樓安排“孵化器”,通過風險資金間接地安置了 80 余家小企業進行孵化. 2022 年以來,韓國文化振興院拿出 億元韓幣來支持 178 項文化事業,建立了國家級動漫產業基地 4 處。建成后的產業基地,在政府相關職能部門的指導下,實施動漫產業的教育培訓、研究開發、產業孵化及國際交流四大策略,標志著該國從產、學、研三方面系統推動原創動漫游戲產業的發展。政府政策扶持,使韓國的動漫產業突飛猛進。10 年前,韓國的動漫雜志上,90%是日本作品,10%是本國作品,現在則恰好相反。動漫產業利潤也大幅度地提高。 編輯“終身雇傭制” 動漫的出版與發展, 除了漫畫作家自身的因素影響外,編輯水平,編輯的作用甚至超過了作家本人,可謂是“作家好找,編輯難求” 。因此,韓國實施的模式是:從選題開始到發行都是編輯一手經辦的,他們對作品的把握和市場的了解起到關鍵作用。 目前,韓國漫畫已經出現了兩大特征——龐大的市場、表現的多科技動漫產業基地建設項目可行性研究報告20樣性和深度性。這些都與韓國漫畫編輯的不懈努力分不開，甚至可以說,沒有漫畫編輯的工作,韓國漫畫市場不會有今日之發展。而今,該國采用了目前備受世人爭議的“編輯終身雇傭制度” ，正是這種“終身雇傭制度”把漫畫編輯的命運和漫畫事業的興旺緊密聯系在一起,有力推動了該國動漫產業的興盛與發展。 發展漫畫租賃業 讀者喜愛閱讀漫畫,但他們的資金有限，韓國的漫畫租賃業正是基于此迅速發展起來。對于漫畫愛好者或收藏者來說,仍然會堅持不懈地努力購買漫畫,但為了能以較大的折扣獲得想要的圖書,他們一般都等到書展或圖書活動期間再購買。而漫畫租賃業的興起,使得他們可以首先通過漫畫租賃店迅速讀到最新的漫畫書,然后再去購買特別喜歡的讀物。 在韓國,漫畫專業書店的數量明顯增長。2022 年只有 18 家,目前已發展至近百家，而且這些書店擅長對影視同期書進行促銷。因為他們知道,卡通電影和電視對銷售漫畫非常有幫助，很多兒童非常愛看電視、vcd 和 dvd,對圖書的閱讀倒不是很有興趣。因此,如果直接通過圖書來銷售,往往難度較大，這就必須首先通過電視或電影對漫畫熟悉,然后才會買紙質的漫畫圖書回來看，掌握這一銷售規律,韓國的漫畫租賃業前景看好。 教科書采納漫畫內容 漫畫作品最基本的要素是幽默，這就要求韓國漫畫作者必須提供各種有趣的作品。眾所周知,韓國大部分的漫畫作品被銷售給圖書科技動漫產業基地建設項目可行性研究報告21租賃商店,而其他漫畫圖書則直接銷售給讀者,后者直接擴大了漫畫讀者群的規模和范圍。寫出精彩的、高質量的漫畫作品,是韓國漫畫作家生存的惟一道路。 韓國漫畫出版現在可謂危機與機遇并存。危機在于社會對漫畫的偏見、法律體系對漫畫版權的不合理規定、日本漫畫的過度流入造成韓國本國漫畫市場的萎縮、部分漫畫雜志的中斷抑制了漫畫創作的發展、漫畫作者的減少、漫畫發行體系結構的不合理、不完整的版權保護體系、新娛樂媒介和新形式(例如互聯網、移動電話、在線游戲等)的介入威脅到既有的漫畫市場等等。但是,危機在某種環境下可以轉化為機遇,例如韓國教科書對某些漫畫內容的采納,就表明了韓國政府有意支持和發展漫畫出版。 筑巢留鳳 以往,漫畫創作的艱苦和收入的低微導致許多人放棄了漫畫創作,他們寧肯去給別國的網絡游戲公司打工,去做 flash,也不愿意堅持自己的漫畫創作。而今,出版商與影視公司老板都非常重視對創作人才的培養,以優厚的條件留住人才。鑒于該國的優惠條件,現有不少國外的漫畫人才被吸引了