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國際零售業(yè)跨國投資對我國零售業(yè)的啟示(編輯修改稿)

2026-07-16 06:56 本頁面

　

【文章內容簡介】擴張路徑有著比較明顯的差異。Johanson and Vahlne(1997)在對服務性企業(yè)跨國投資擴張的研究中強調信息的獲取是需要成本的，為此，服務業(yè)性質的企業(yè)國際化路徑通常是循序漸進式的發(fā)展。對于大型零售企業(yè)來說，擴張是其生存的基礎，通過擴張可以充分發(fā)揮其零售公司的規(guī)模優(yōu)勢從而在最大限度上獲取利潤。一般來說，較為成功的零售業(yè)跨國投資要分三步進行。首先，零售公司在母國成熟并發(fā)展到一定的規(guī)模，積累了一定的管理經驗和資金保障，這就為其跨國發(fā)展提供了必需的客觀條件。此時可以根據需要從空間距離較近的國家開始拓展其國外市場，因為通常來說，空間距離越近需要的信息成本越低。選擇空間距離較近的國家有利于節(jié)約由于空間距離帶來的信息獲取成本，有助于企業(yè)將國內發(fā)展起來的成熟模式與東道國整合，形成新的模式。其次，隨著零售企業(yè)跨國投資擴張經驗的不斷積累成熟，企業(yè)開始向較遠的國家和地區(qū)發(fā)展，通常這些國家和地區(qū)和零售企業(yè)本國文化距離較近，和本國的關系比較密切。這樣可以有效縮小空間距離帶來的不利影響，從而達到降低信息獲取的成本，減少信息不對稱帶來的經營風險。其國際投資的表現(xiàn)往往就是不斷增加在投資對象國的零售點，在零售業(yè)的國際投資初期通常只是試探性地在某個進入的東道國經營一個或少數(shù)幾個零售店，然后隨著該國對零售店需求的增加而在不同的區(qū)域擴展其店面數(shù)。最后，當零售企業(yè)國際化經驗積累到一定的水平后，將不可避免地向全球投資擴張。我們可以通過對個別零售商的國際擴張歷史進程加以研究，以此來證實上述的推論。以家樂福為例，在20世紀80年代后期和20世紀90年代早期，家樂福通過海外零售公司的獲利高達25%—30%，為其以后的發(fā)展奠定了堅實的經濟基礎。當家樂福在國外市場發(fā)展到一定程度，此時，進入許可已經比較容易獲得，跨國投資的進入成本和店鋪建設成本都比較低，在當?shù)亓闶凵倘狈Ω偁幜Φ那闆r下，比較容易獲得快速的增長。與此同時，起源于美國的連鎖經營模式的發(fā)展和推廣加快了零售業(yè)國內資源整合的步伐，促進了單個連鎖經營的零售企業(yè)的規(guī)模化經營優(yōu)勢。在國內的連鎖經營發(fā)展到比較成熟的時候，通過連鎖經營將國內成熟的經營理念、品牌標識等無形資產和技術等有形資產的競爭優(yōu)勢直接輸出到國外加以利用，推進了零售業(yè)跨國投資擴張的實施。二、零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢（一）零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展速度將進一步加快。從國際范圍來看，世界各主要國家商業(yè)零售業(yè)的對外開放，大多是在普遍的國民待遇的前提下，在基本符合《服務貿易總協(xié)定》的基礎上，采取的種種限制性保護措施。如通過制定行業(yè)經營和服務技術規(guī)范，規(guī)定具體的經營資格和經營條件等，通過這些規(guī)定和限制達到鼓勵開放與限制開放相一致的目的。目前，零售業(yè)采取的主要限制措施有：經營商品的種類限制、商業(yè)組織形式的限制、商品交易方式的限制、商業(yè)從業(yè)人員的限制、經營區(qū)域或地區(qū)的限制。但隨著經濟的全球化發(fā)展零售業(yè)外商直接投資也會隨著加快其發(fā)展速度，其理由有以下三點：第一，零售業(yè)的推動力不斷加強。在經濟全球化不斷發(fā)展的經濟背景下，零售業(yè)與其他產業(yè)的關聯(lián)性、滲透性加強，跨國公司海外直接投資的比重日益增大。各類跨國公司逐漸傾向于聯(lián)結和加入到以零售為中心的送貨網絡中來，以便贏得較高的市場占有率。第二，信息技術的發(fā)展加快了零售業(yè)外商直接投資的進程。以計算機為核心的國際通信、交通運輸、國際金融的發(fā)展為各國貿易伙伴和跨國公司之間信息傳遞、貨物運輸、資金流轉提供了極為便利的條件。這些都有利于跨國公司在全球尋求最優(yōu)貨源，增強了信息搜集的時效性和有

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2026-06-17 14:59

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