某鋼結構工程有限公司管理手冊(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 核并拿出兌現方案，使公司各項目標責任制落到實處.15分責任制考核和方案不能及時完成，扣1分；　　責任制考核和方案質量低劣，扣1分?！　　×訌娂o律檢查，糾正違章行為，理順企業生產經營秩序敢于碰硬，對違反規章制度的人和事依章進行糾正，為企業生產經營秩序的理順開拓性的開展工作。10分見了違章行為不敢抓，不敢管，每次扣1分；　　對違章行為不依章進行處理，每次扣1分?！　　∑吖芾韯趧尤耸?，實施員工培訓，推進學習型企業建設制定員工培訓計劃并按時進行實施，勞動人事管理不出偏差和問題，企業學習計劃、學習內容有計劃、有安排、有檢查、有效果。15分組織架構不完善，空缺崗位長期得不到填補，每次扣1分。　　每月培訓計劃不落實，培訓流于形式，每次扣1分?！　　“藝@工作重點，加大執行力度，積極完成本月工作任務圍繞每周下發的工作任務表開展工作，有計劃、有目標、有反饋地完成當月重點工作任務。20分任務沒有完成，一項扣5分；　　任務完成滯后或完成情況不理想一項扣2分?！】偡帧　【幹?、審核：批準:人事主管崗位責任制考核表序號工作任務和職責考核的基本內容和要求標準分考核獎、扣分考評加分扣分原因一制定人事制度，完善組織構架制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實15分工作思路不清晰，沒有形成有效的工作流程，扣13分；　　不能對組織構架提出完善、改進意見，重要崗位長期空缺，扣　13分?！《幹菩枨笥媱潱侠硌a充人員。制定鋼構公司及所屬分公司人員需求計劃，并根據實際情況，對計劃進行靈活調整，及時補充公司需要的人員，20分沒有及時提交人員需求計劃，扣12分；　　編制需求計劃沒有考慮到實際需要，扣12分；　　　三把握新員工動態，穩定員工隊伍。做好新進員工的信息跟蹤，及時了解新員工動態，做好新員工的思想工作，營造健康向上的宣傳范圍。15分了解新員工動態，更新員工信息跟蹤表，更新不及時，　　每次扣1分；　　不能在新員工中樹立正確的宣傳氛圍，；　　發現有不利于公司穩定的思想、言論，不能及時糾偏，扣1分?！　∷木幹茘徫宦氊?，健全人事檔案。熟悉各崗位工作職責，并能根據工作實際情況對崗位職責進行完善；公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養，干部和員工的人事檔案、勞動合同管理15分對崗位職責不了解，影響招聘的，扣12分；　　人事檔案不能健全完善，；　人事資料遺失，對工作帶來影響的，扣12分；　　　五制定薪酬方案，完善績效考核根據實際情況，對現有績效考核方案進行完善，建立適應公司需要的考核體系15分長期按部就班，不能對績效考核體系提出意見，扣13分；　　績效方案效果不理想?！　　×葑T工培訓，落實培訓計劃。根據實際情況，編制培訓需求，并按計劃落實培訓項目，對培訓效果進行評估。20分沒有及時提交人員培訓計劃，扣5分；　　培訓計劃無落實，一項扣2分；　培訓流于形式，沒有評估、考核。　總分　　編制：審核：批準：出納崗位責任制考核體系序號工作任務和職責考核的基本內容和要求標準分考核獎、扣分考評加分扣分原因一收發內外文件 文書資料歸檔嚴格按照公司文書檔案管理規章辦事，收發文講究手續，文件存檔歸類準確，重要文件無丟失，無缺章少頁。20分收發文件不講究手續，每次扣1分；　　工作雜亂無章，重要文件丟失或缺章少頁，每次扣1分?！　　　《撠熒蟼飨逻_ 接待來訪客人上傳下達要及時，不走樣，不誤事，接待來訪客人，主動熱情，接打電話語言規范、文明。20分上傳下達，尤其是重要事項，不及時或走樣，每次扣1分；　　接待來客，接打電話不文明、不規范，每次扣1分?！　∪o錄進出賬目及時提供數據每天發生的賬目要及時紀錄，做到日清月結，能夠隨時提供準確的財務數據。20分記錄賬目不能即時更新，一次扣1分；　　需要財務數據不能及時提供，一次扣1分?！≡沦Y金流表格不能及時提供，扣2分。　　　四經辦費用報銷 辦理收款付款員工報銷費用嚴格按公司有關文件規定辦理，到銀行辦理回款進賬手續及時、無差錯，付款手續完備。20分辦理銀行進賬不及時或出錯，每次扣1分；重要數據、票據丟　　失的，本項無分，造成損失的還需賠償；　費用報銷不按公司文件規定辦，每次扣2分?！　　∥鍖嵤﹦趧涌记? 發放員工工資認真執行公司制度，協助人事主管完成工資造冊，發放工資無差錯。10分不能按時向人事主管提交相應工資表，扣1分?！　」べY造冊、發放出差錯，每次扣1分?！　×袷匾幷轮贫?，服從工作需要，完成各項臨時任務能自覺遵守企業各項規章制度，積極參與辦公室日常行政管理，完成辦公室布置的各項臨時任務。10分違反制度被通報處罰，一次扣1分；總公司通報扣2分；　　辦公室布置任務不完成或敷衍了事，一次扣1分。　不積極參加辦公室組織的各類活動，一次扣1分?！　】偡帧　【幹疲簩徍耍号鷾剩嘿|安部管理手冊。崗位職責。工作流程?？己梭w系。管理制度崗位職責質安部崗位職責一、質安主管崗位職責落實公司規章制度,查處質量安全違章行為：結合實際,細化公司有關質量和安全的各項規章制度，大膽糾正和查處質量安全問題上違章違規的人和事。（責任目標：規章制度細化，落實到位。對違規行為嚴肅查處。）熟悉施工質量標準, 落實項目質量監督：提高項目施工質量管理水平。對鋼結構建設的國家標準要記得準，說的出，對各項目的甲方質量要求謹記在胸。（責任目標：對相關質量標準記得住、說得全。項目檢查及時發現質量問題。能夠及時嚴格檢測材料并掌握相關息。）熟悉質安生產要領,確保安全文明施工：熟記企業質安規章制度，對總公司安排的報表和資料，不遲報，不缺報，不漏報，監督項目部文明施工,對質安工作的基本要求牢記于心。（責任目標：防范重大質安事故發生，一般質安事故應控制在每月1起以內。能夠及時提報公司安排的材料。發生質安事故后2天內能夠及時拿出事故分析及處理意見。）完善質安檢查程序，保證檢查落到實處：制定并完善質安檢查流程，使之符合項目施工的現狀，質安檢查有章可依，照章辦事。（責任目標：能夠制定并完善符合實際的質安檢查程序。按照既定程序進行質安檢查，獎罰有依據。每周、每月匯總并及時提報項目質安考核情況。）經常深入施工一線,發現問題一查到底：每月到各施工現場，至少兩次，發現不安全因素，要提出整改意見，并幫助整改，直到達到要求為止。（責任目標：每月赴施工現場不少于20天。全月一、二公司質安發現質安問題不少于150處。）組織質量安全培訓,樹立質量安全意識：每月針對各項目檢查編制相應課件進行講解。每月對各項目部安全培訓一次，每季度對全員培訓一次。（責任目標：及時制作課件進行質安問題分析講解。每月不能對各項目部進行安全培訓。）重點工作落實：圍繞工作重點，加大執行力度，積極完成本月工作任務。（責任目標：圍繞每周下發的工作任務表開展工作，有計劃、有目標、有反饋地完成當月重點工作任務。）二、安全員崗位職責 落實公司規章制度,查處質量安全違章行為：結合實際,細化公司有關質量和安全的各項規章制度，大膽糾正和查處質量安全問題上違章違規的人和事。（責任目標：堅持原則，嚴肅檢查紀律。對違規行為嚴肅查處。） 熟悉施工質量標準, 落實項目質量監督：提高項目施工質量管理水平。對鋼結構建設的國家標準要記得準，說的出，對各項目的甲方質量要求謹記在胸。（責任目標：對相關質量標準記得住、說得全。項目檢查及時發現質量問題。能夠及時嚴格檢測材料并掌握相關息。）熟悉質安生產要領,確保安全文明施工：熟記企業質安規章制度，對總公司安排的報表和資料，不遲報，不缺報，不漏報，監督項目部文明施工,對質安工作的基本要求牢記于心。（責任目標：防范重大質安事故發生，一般質安事故應控制在每月1起以內。能夠及時提報公司安排的材料。發生質安事故后能夠及時匯報。）完善質安檢查程序，保證檢查落到實處：制定并完善質安檢查流程，使之符合項目施工的現狀，質安檢查有章可依，照章辦事。（責任目標：按照既定程序進行質安檢查，獎罰有依據。每周、每月匯總并及時提報項目質安考核情況。）經常深入施工一線,發現問題一查到底：每月到各施工現場，至少兩次，發現不安全因素，要提出整改意見，并幫助整改，直到達到要求為止。（責任目標：每月赴施工現場不少于24天。每月赴工地的覆蓋率為100%。每月赴各個工地的頻率為至少4次/月。每月發現質安問題平均不少于30處。）組織質量安全培訓,樹立質量安全意識：每月針對各項目檢查編制相應課件進行講解和培訓。（責任目標：按質安主管要求，根據課件對質安問題進行分析講解。每月對項目部進行安全培訓的覆蓋率為100%。每月對各項目部進行安全培訓的頻率為2次/月。）工作流程質安部工作流程一、施工前的安全管理（一）信息錄入（1）將開工項目的甲方負責人、項目經理、施工隊負責人、施工員、施工隊現場兼職安全員、公司質安員的姓名、電話的信息錄入《在建工程人員信息表》，并上報鋼構公司質安部。（2）將開工項目的施工隊的施工人員信息錄入《在建工程施工人員信息表》，并上報鋼構公司質安部。（二）安全文明施工（1）企業形象：項目管理和施工人員都必須戴印有“弘毅鋼構”標志的安全帽（公司巡檢人員統一佩戴紅色安全帽，現場管理人員統一佩戴白色安全帽，施工人員統一佩戴黃色安全帽）；施工人員都必須穿弘毅鋼構工作服。分公司質安部協助項目部關于安全帽上的“弘毅鋼構”標志和工作服的申請和領取工作。（2）安全管理制度、安全員崗位職責、安全檢查獎懲標準等必須上墻；鋼構公司宣傳標語、各類安全警示牌必須掛在施工現場適當位置。（3）分公司質安部在施工前一周將現場安全文明施工措施錄入《現場安全文明施工措施記錄》，并提報鋼構公司質安部，在施工前和施工中逐一落實。（三）安全交底及現場安全防護（1）施工前質安部組織人員在技術交底會上進行安全技術交底和三級安全教育；施工人員進場后質安部組織人員進行安全技術交底；關鍵施工節點質安部組織人員進行安全技術交底，并將相關人簽字后的《安全生產技術交底》和《三級安全教育記錄》交鋼構公司質安部備案。 （2）施工前，分公司質安部組織人員非常認真地了解施工現場的環境、施工條件等基本情況，并擬訂非常合理全面的安全施工的重點防范內容，將《施工現場安全防范記錄》提報鋼構公司質安部。二、施工中的安全控制安全教育培訓（1）進場后對施工人員進行安全文明施工培訓，主要從安全紀律教育、安全法制教育、安全態度教育展開。（2）對強化施工人員安全意識教育培訓至少2次/月，主要從安全思想、安全態度教育展開。（3）每到關鍵施工節點、時間，立即對施工人員進行安全素質和安全技能培訓。（4）每進行一次安全教育培訓后，將《安全教育培訓記錄表》和《安全教育培訓簽到表》提報鋼構公司質安部備案。安全會議（1）公司月度安全總結會議，在安全會議上對前期安全工作進行客觀總結，對下一步安全工作進行安排與布署。（2）公司安全周例會，主要是對項目安全情況的檢查結果予以公布與講解，提出安全施工中存在的問題，擬定和落實相關措施。（3）每次召開完安全會議后，將《安全會議紀要》提報鋼構公司質安部備案。（4）負責監督落實各項目早會制度，主要是由項目部負責人提出當日工作中需注意的安全要點。 安全檢查（1）安全日巡查①企業形象。項目管理和施工人員都必須戴印有“弘毅鋼構”標志的安全帽；施工人員都必須穿弘毅鋼構工作服；施工現場懸掛公司標語。②安全宣傳與提示。施工現場及危險區域必須懸掛安全提示及警示牌和安全宣傳標語。③查紀律。檢查施工過程中的勞動紀律：有無不按規定穿戴勞動保護品（安全帽、安全帶），檢查是否有施工人員赤膊、短褲、穿拖鞋、酒后等不文明施工行為。④查安全防護措施。檢查安全防護措施落實情況：檢查施工現場是否采取了安全防護措施，特別是加強對施工關鍵部位、關鍵節點安全防護措施的檢查。⑤查隱患。物品的存放是否合理，各種安全防護設施的管理情況，是否配備滅火器，特別注意對一些要害部位和設備加強檢查，如電氣設備、各種氣瓶使用與管理。現場配電箱必須安裝漏電保護器，一開一閘，豎起擺放離地40cm以上，要有防雨、保護接零措施，接線規范。⑥檢查現場材料是否按要求分類堆放整齊，施工現場垃圾、生活垃圾是否及時清理。⑦施工人員年齡控制在在1855歲。高空作業為2845歲從事專業安裝人員。⑧吊裝鋼柱、鋼梁時至少用二至三根晃繩拴住兩端，使構件不要旋轉擺動，然后進行吊裝。裝檁條、屋面瓦、天溝等時必須系好安全帶和安全繩。⑨爬高時不允許徒手攀爬，必須使用軟梯、鋼梯或竹梯，竹梯的擺放角度以60176。～65176。為宜。（2）早會檢查：不定期檢查項目部是否組織安排相關責任人召開班前早會，強調當日施工中需注意的安全要點。（3）檢查施工日志和安全日志：檢查項目部是否如實記錄項目施工及安全情況，記錄的內容是否與工程進度同步。（4）每天做好安全日巡查記錄，并進行周匯總，于每周五將《安全檢查周匯報表》提報鋼構公司質安部。（5）嚴格執行《安全檢查獎懲標準》對