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企業(yè)文化類(lèi)型研究(編輯修改稿)

2026-07-19 13:02 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】滿(mǎn)足文化1. 人道幫助文化:為參與及人員導(dǎo)向的管理。2. 關(guān)懷親愛(ài)文化:強(qiáng)調(diào)人群互動(dòng)關(guān)系，分享感覺(jué)。3. 追求成就文化:強(qiáng)調(diào)員工自我規(guī)劃目標(biāo)并充滿(mǎn)熱情的完成目標(biāo)。4. 自我實(shí)現(xiàn)文化:鼓勵(lì)員工樂(lè)在工作、發(fā)展自我及時(shí)常創(chuàng)新。安全/人際文化5. 贊同接納文化:避免沖突的發(fā)生及重視人際的互動(dòng)關(guān)系。6. 傳統(tǒng)謹(jǐn)慎文化:公司為傳統(tǒng)、保守及較高的控制性。7. 倚靠依賴(lài)文化:員工較依賴(lài)主管的決策，較少參與。8. 回避保守文化:企業(yè)失敗的員工則給予嚴(yán)重的懲罰。安全/任務(wù)文化9. 對(duì)立抗衡文化:公司鼓勵(lì)同仁間的對(duì)立及互相批評(píng)。10. 權(quán)力控制文化:成員重視爭(zhēng)取更高的職位及控制部屬。11. 強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)文化:成員努力與同儕競(jìng)爭(zhēng)以爭(zhēng)取獎(jiǎng)酬。12. 完美主義文化:公司非常認(rèn)同完美、持續(xù)力及辛勤工作的員工。二、E戴爾和A肯尼迪的分類(lèi)美國(guó)企業(yè)管理家E戴爾和A肯尼迪，在深入考察世界500強(qiáng)企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)的文化可概括為以下四種類(lèi)型：（1）硬漢式的企業(yè)文化：自信，個(gè)人主義掛帥，追求最佳及完美，提倡冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新意識(shí)。鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，不斷創(chuàng)新為企業(yè)的價(jià)值追求。風(fēng)險(xiǎn)高。（2）努力工作及盡情享樂(lè)文化：工作與娛樂(lè)并重，企業(yè)成員喜歡采用低風(fēng)險(xiǎn)、迅速回報(bào)的方式來(lái)取得成功。以緊張地努力工作來(lái)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，避免大的風(fēng)險(xiǎn)；（3）以公司為賭注的文化：決策中包含的賭注極大，需要幾年后才知道結(jié)果。（4）注重過(guò)程文化：很少回報(bào)或完全沒(méi)有回報(bào)，成員很難衡量自己所做的事，只能把全部精神放在“如何做”上，也稱(chēng)“官僚”文化。如圖 3 戴爾和肯尼迪的企業(yè)文化類(lèi)型模式。回報(bào)速度低風(fēng)險(xiǎn)程度高高低硬漢式的組織文化努力工作及盡情享樂(lè)文化以公司為賭注的文化注重過(guò)程文化圖 1 戴爾和肯尼迪的企業(yè)文化類(lèi)型模式三、Cameron的分類(lèi)1985年，密西根大學(xué)工商管理學(xué)院的Kim S．Cameron以企業(yè)接受風(fēng)險(xiǎn)之程度(內(nèi)向─外向)及企業(yè)行為之彈性程度.(彈性─控制)為構(gòu)面，將文化分為四類(lèi)：支持型文化、創(chuàng)新型文化、效率型文化及官僚型文化。（1）官僚型文化(berueauratic culture) 特征是企業(yè)層級(jí)分明，有清楚的責(zé)任及授權(quán)，工作標(biāo)準(zhǔn)化和固定化，行事態(tài)度謹(jǐn)慎保守，此類(lèi)型文化通常建立在控制和權(quán)力的基礎(chǔ)上，不喜變革。（2）創(chuàng)新型文化(innovative culture) 特征是面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境較為復(fù)雜、多變、激烈及動(dòng)態(tài)性，在這

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企業(yè)文化(18072)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、中心理念1.共同愿景：建功立業(yè)，中和共贏2.企業(yè)使命：創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，員工快樂(lè)幸福，顧客開(kāi)心滿(mǎn)意。3.企業(yè)精神：誠(chéng)信、敬業(yè)、感恩、創(chuàng)新。4.核心價(jià)值觀(guān)：具有高度的責(zé)任感，以向社會(huì)負(fù)責(zé)為己任。5.經(jīng)營(yíng)理念：以誠(chéng)信為本，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者及供應(yīng)商的利益。6.管理理念：關(guān)心、激勵(lì)、培育、督導(dǎo)。7.企業(yè)禁忌：政治錯(cuò)誤、經(jīng)濟(jì)錯(cuò)誤、作風(fēng)錯(cuò)誤、輿論錯(cuò)誤8.

2026-06-19 12:18

企業(yè)文化講堂-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠鰡鰢鰣?chǎng)夦婗嬾岞嶖庼忲愽戹掱擌旜曵桍楒橏欥汌涼滝濚烐燊狑@鰽鰾鰿鱀鱁鱂鱃鱄鱅鱆鱇鱈鱉鱊鱋鱌鱍鱎鱏鱐鱑鱒鱓鱔鱕鱖鱗鱘鱙鱚鱛鱜鱝鱞鱟鱠鱡鱢鱣魚(yú)鱤鱥鱦鱧鱨鱩鱪鱫鱬鱭鱮鱯鱰鱱鱲鱳鱴鱵鱶鱷鱸鱹鱺鱻鱽鱾魷鲀魯魴鲃鲄鲆鲅鱸鲉鲊鮒鲌鮑鱟鲏鮐

2026-08-05 10:02

企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】……………….…………….………….…………….…………….………………….…ⅠABSTRACT……………….……….…………….…………….…………………………...Ⅱ第一章緒論…………………..………….……………………….…………………….…….1研究背景和研究意義…………………….…….……….…

2025-10-23 15:36

企業(yè)文化建設(shè)研究外文翻譯-其他專(zhuān)業(yè)-資料下載頁(yè)

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2026-01-10 07:08

淺析廣州富森企業(yè)文化建設(shè)研究-資料下載頁(yè)

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2026-06-19 15:36

企業(yè)文化建設(shè)煙臺(tái)工行企業(yè)文化建設(shè)建議-資料下載頁(yè)

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2026-06-19 13:41

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【總結(jié)】企業(yè)文化深植安徽高速企業(yè)文化培訓(xùn)2022年9月2?CopyrightTopdutyCorporation2022第一部分安徽高速企業(yè)文化管理的方向第二部分安徽高速企業(yè)文化深植階段的注意事項(xiàng)3?Co

2026-07-09 08:13

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2025-10-11 21:29

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【總結(jié)】第一篇：企業(yè)文化一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）CACCDBBACD 二、名詞解釋?zhuān)啃☆}5分，共15分） 1、文化文化是一種社會(huì)現(xiàn)象。它是以物質(zhì)為基礎(chǔ)，伴隨著社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展以及...

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【總結(jié)】文章源于地質(zhì)論文發(fā)表網(wǎng)：論文發(fā)表聯(lián)系方式：qq：100359168100459168企業(yè)文化論文：淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用摘要:企業(yè)文化的概念及企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理念隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展

2026-01-21 23:04

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2025-11-13 00:41

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2026-04-06 22:28

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2026-04-10 04:42