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中國網(wǎng)通fy02績效考核制度(編輯修改稿)

2026-07-13 11:34 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】工作 ,多數(shù)工作業(yè)績超過工作要求。在工作中主動(dòng)進(jìn)行工作流程的改進(jìn)，高效運(yùn)用相關(guān)資源來解決工作中出現(xiàn)的問題。 71 100 分能夠基本完成工作要求，但是某些工作完成情況有所欠缺；工作中踏實(shí)肯干，善于合理的協(xié)調(diào)、運(yùn)用相關(guān)資源來完成工作。 0 70 分無法完成大多數(shù)工作，并且不能合理協(xié)調(diào)、運(yùn)用相關(guān)資源來解決工作中的問題。員工自我評估： ? 按員工本人工作權(quán)重順序描述工作目標(biāo)。說明工作內(nèi)容的完成情況，并列出（未）完成目標(biāo)的原因，例如：主觀因素（由于員工個(gè)人的知識、技能等工作素質(zhì)欠缺，影響工作完成），例如，員工缺乏團(tuán)隊(duì)溝通能力，從而影響其作為本項(xiàng)目經(jīng)理的工作。客觀因素（由于外部資源不足影響工作完成），例如，某建設(shè)項(xiàng)目，由于連日天氣原因無法按時(shí)完成。 ? 總結(jié)工作目標(biāo)完成情況，并列出本人的評定等級。 ? 將本表格完成后交直屬主管，同直屬主管就工作評估達(dá)成共識，最終取得一致意見。直屬主管評估： ? 直屬主管參考員工自我評估，對員工工作進(jìn)行評估。 ? 按被評估員工工作權(quán)重順序描述員工工作目標(biāo)。說明工作內(nèi)容的完成情況，并列出（未）完成目標(biāo)的原因，例如：主觀因素（由于員工個(gè)人的知識、技能等工作素質(zhì)欠缺，影響工作完成），例如，員工缺乏團(tuán)隊(duì)溝通能力，從而影響其作為本項(xiàng)目經(jīng)理的工作。客觀因素（由于外部資源不足影響工作完成），例如，某建設(shè)項(xiàng)目，由于連日天氣原因無法按時(shí)完成。 ? 總結(jié)員工工作目標(biāo)完成情況，并列出該員工工作表現(xiàn)的意見和建議直屬主管同員工直接討論，并同員工就其工作評估達(dá)成共識，最終取得一致意見。大量管理資料下載 5 工作目標(biāo)描述權(quán)重(%) 完成情況、原因分析評定分?jǐn)?shù) 1 員工自評：主管評估： 2 員工自評：主管評估： 3 員工自評：主管評估： 4 員工自評：主管評估： 5 員工自評：主管評估： 6 員工自評：主管評估： 7 員工自評：主管評估：雙方認(rèn)可的綜合評定結(jié)果：大量管理資料下載 6 第二部分對員工的綜合評價(jià) 直屬主管根據(jù)員工工作情況，參考員工自我評估的分析，全面分析員工工作中表現(xiàn)出來的優(yōu)勢，以及工作中有待改進(jìn)的部分，同員工討論并最終同員工達(dá)成共識。員工的優(yōu)點(diǎn) 員工有待改進(jìn)的地方員工本人對上級主管的意見提出自己的

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