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某房地產公司職員手冊(編輯修改稿)

2026-07-20 00:00 本頁面

　

【文章內容簡介】通知公司；（7）損壞公物，影響公司正常秩序；（8）虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料；（9）擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料； (10)違反職員職務行為準則的規定； (11)違反社會治安管理法規等。 4．如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。第六章培訓、考核與發展培訓與發展 1．公司管理層以為職員提供可持續發展的機會和空間為己任。在公司，職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時提供的培訓和發展機會。 2．在公司除獲得正規培訓以外，職員還將得到其他收獲：職員將學到怎樣善用時間；職員將學到如何發揮團隊精神；職員將學會如何管理、激勵、培訓其他人；職員將學到更為有用的專業技術知識；職員的經驗將是職員邁向更高職位的起點；職員在金緯的經歷將有助于職員從事其他相關工作；同時，職員還能交到很多新朋友； …… 3．培訓為公司完成經營目標、提高績效、實現事業發展提供人力資源的保證。培訓是職員勝任職責、提升自我、開發潛力、拓展職業的途徑。培訓體系 4．培訓分為公司一級培訓和各部及子公司二級培訓共同運作。 5．公司培訓由辦公室根據公司發展的需要，按照《公司年度教育培訓計劃》執行。辦公室主要負責新職工各項制度須知教育、安排職工進行講師培訓及外出考察學習培訓等。 6．各部及子公司培訓體系由各部門及子公司主辦，針對實際需要開展業務培訓和新職員業務培訓，并組織本公司業務、管理骨干參加外部培訓。培訓形式 7．培訓的形式主要包括：在職培訓、集中授課培訓、自我啟發。在職培訓是指在日常工作中對職員的培養訓練。即通過制定工作計劃、分配調整工作、聽取匯報和意見、評價考核業績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑對職員進行的指導。 8．自我啟發是指職員自己加強學習，提高修養，不斷開發和提高自身能力。為此職員必須要善用所有的學習資源，以獲得進步和發展。個人學習進修 9. 公司除舉辦各種培訓班提高職員的素質外，員工可根據工作崗位的特點，結合自身情況，在不影響工作的前題下，合理利用業務時間，選擇參加各類與工作相關的學習和進修（包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等）；個人提出的學習進修，在正式參加學習前，應向公司提出書面申請，由部門經理簽署意見，經分管經理批準，報公司辦公室備案。 10．學習進修費用（1）凡屬于公司及部門統一安排的各類學習培訓，學費由公司全額報銷。（2）凡個人提出的與工作相關的學習進修，經分管領導同意的，學費可予以報銷，但學費報銷應在取得文憑或相關畢業證書后進行。（3）為鼓勵員工參加學習進修，對一些學習時間較長的培訓進修，如員工經濟上存在困難，經公司批準，可以提前預借部分學費，預借部分不超過學費的50%。（4）對于不能取得文憑或相關畢業證書的各類學習進修，公司不予報銷學費。（5）經公司批準，但不屬于公司統一委派的提高學歷的進修學習，報銷額度分別為：大專類90%，本科類80%，研究生類70%。（6）由公司承擔學費的，除不超過一個月的短期培訓外，凡為取得學位或畢業文憑的各類學習進修，從取得相關證書的月份開始，需為公司服務滿一定的期限。其中大專類服務期為三年，本科類服務期為四年，研究生類服務期為五年，其他學習進修服務期為一年。如參加多種學習，服務期以最高類型進修計。（7）如果員工經公司資助進修未滿服務期離開公司的，需按剩余的服務時間，向公司繳納培養費后才能辦理其它調離手續。（8）凡于與工作沒有直接關系，也不屬于提高學歷的各類進修，原則上不予報銷。遇特殊情況，可以向公司提出申請，酌情處理。（9）參加各種形式的學習后，職員的結業（畢業）證書及成績單須報辦公室備案，作為調配、選拔以及任免職位的參考依據。個人進修規定詳見《公司學習費用報銷細則》。考核評估 11．公司統一考核于12月下旬進行。普通職工考核程序為：自評、部門職工互評、部門領導初評、分管領導復評。中層干部的考核程序為：自評、互評、分管領導復評。經理室對職工進行最后復核和評定。：思想政治素質、工作能力、工作實績、工作態度、學習創新能力五大項。具體評比標準參見《公司員工考核評比細則》。評比結果等級分為優、優、良、良、一般五檔；，并確定職工后六個月的效益工資。公司根據歷屆評比結果，按《公司員工勞動合同補充細則》相關規定，確定與員工簽訂勞動合同的年限。在考核評比結果的基礎上，各部門結合員工其他方面的突出表現，于年終向經理室推薦金緯優秀員工人選。歷屆評比結果，將作為公司中層干部選拔、重大福利分配的主要依據。合理化建議 14．公司全體員工均有提出合理化建議的權利與義務。 15. 建議范圍包括公司經營、發展、管理、人事、制度、文化等所有方面，建議應努力提出有效改進的途徑和方式，以助于問題之解決。 16．辦公室作為合理化建議的責任部門，負責建議的整理、上報和反饋，對于采用并付諸實施的建議，辦公室負責落實和監督。 17. 公司每年年終評出合理化建議金點子獎，予以物質及精神獎勵。對于經采用并為公司創造顯著效益的建議，公司將酌情追加獎勵。內部調動18．公司有權根據職員的能力、工作表現和公司的實際需要，將職員調至公司所屬部門及子公司工作，亦有權按業務需要指派職員前往全國各地公干。內部調動事先應獲分管領導審批，并由辦公室負責完備調離手續，交接好工作。晉升機制 19．公司鼓勵職員努力工作，在出現職位空缺的前提下，工作勤奮、表現出色、能力出眾的職員將獲得優先的晉升和發展機會；公司執行競爭上崗制度。 20．如果符合下列條件，職員將有機會獲得職務晉升，薪金亦會相應增加：（1）具備良好的職業道德；（2）工作績效顯著；（3）個人工作能力優秀；（4）年度考核成績處于部門中上水平；（5）對有關職務工作內容充分了解，并體現出職務興趣；（6）

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