秦川機械集團公司薪酬(工資福利)管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 。（詳見 附件十一 ） 第三十條 崗位變動調(diào)整 崗位 /技能等級調(diào)整依照《西安北方秦川機 械集團股份有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度》規(guī)定進行。其調(diào)整后薪酬按新崗位 /技能等級核算。 第六章 其他規(guī)定 第三十一條 試用期工資標準 新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學歷發(fā)放固定工資（參見《實習工資表》）；有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實習工資水平提高30%，實習期間享有正式員工的同等福利，不參與績效考核。 新調(diào)入員工試用期間的崗位工資按其所擔任崗位的崗位工資的 80%確定，享有正式員工的同等福利，不參與績效考核，期滿合格后按全額崗位工資確定，參與績效考核 。 實習工資表 學歷 實習工資 高中（技校）以下 500 中專 600 大專 700 本科 800 碩研 1200 博研 20xx 第三十二條 外派培訓員工的薪酬，按照《西安北方秦川機械集團股份有限公司培訓管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。 第三十三條 發(fā)薪日為每月的 日。 第三十四條 薪酬發(fā)放流程見 附件十二 。 第三十五條 本制度由人力資源部負責解釋。 第三十六條 本制度自 起執(zhí)行，原相關規(guī)定和管理辦法同時廢止。 第二部分 薪酬體系 第七章 崗位績效工資制 第三十七條 適用范圍 主要適用于北方秦川 公司級管理人員、公司職能 /業(yè)務管理部門管理人員、分廠職能 /業(yè)務 部門管理人員及非技能型輔助工人 。（具體定義詳見 附件一 ） 其中分廠職能 /業(yè)務部門管理人員 包括一、二、三、四分廠及動力分廠。 第三十八條 薪酬結(jié)構 公式 61 ：薪酬構成 =崗位工資 +月績效工資 +年績效工資 +其他 第三十九條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四十條 月績效工資 月績效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四十一條 年績效工資 年績效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 第八章 技能績效工資制 第四十二條 適用范圍 主要適用于設計人 員、技術人員、技能型輔助工人及生產(chǎn)工人。（具體定義詳見 附件一 ） 其中技術人員包括公司職能 /業(yè)務部門技術人員、一、二、三、四分廠及動力分廠技術人員 第四十三條 薪酬結(jié)構 公式 71 ：薪酬構成 =技能工資 +月績效工資 +年績效工資 +其他 設計人員參加公司科研、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進等項目時，核發(fā)項目節(jié)點獎金。其新酬結(jié)構為： 公式 72 ：薪酬構成 =技能工資 +月績效工資 +年績效工資 +項目節(jié)點獎金 +其他 其他部門人員參與項目的，按規(guī)定核發(fā)一定的項目節(jié)點獎金。 第四十四條 技能工資 技能工資按本管 理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四十五條 月績效工資 月績效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四十六條 年績效工資 年績效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 第四十七條 項目節(jié)點獎金 項目節(jié)點獎金 存在二次分配，即公司通過對項目考核確定項目節(jié)點獎金總額；項目組對參加項目的個人進行考核確定個人項目節(jié)點獎金。 （一） 一次分配 根據(jù)項目大小、金額等按一定比例提成作為項目總獎金，根據(jù)項目各節(jié)點再分配項目節(jié)點獎金。項目節(jié)點完成時，企業(yè)管理部組織對項目進行考核，根據(jù)考核結(jié)果計算公司對項目實際應該核發(fā)的節(jié)點獎金 ，實行獎優(yōu)罰劣。 實際項目節(jié)點獎金的計算公式為： 公式 73 ：實際項目節(jié)點獎金 =計劃項目節(jié)點獎金項目節(jié)點考核系數(shù) 公司 對項目的考核及項目節(jié)點考核系數(shù)的確定詳見《西安北方秦川機械集團股份有限公司考核管理制度》。 （二） 二次分配 通過公司對項目的考核，實現(xiàn)項目節(jié)點獎金的一次分配后，相關人員還需要對項目人員進行考核，從而實現(xiàn)項目節(jié)點獎金的二次分配。 方案一： 個人項目節(jié)點獎金計算公式為： 公式 74 ：個人項目節(jié)點獎金 =項目節(jié)點獎金基數(shù)技能系數(shù)個人節(jié)點考核系數(shù)實際上項目天數(shù) 其中項目節(jié)點獎金基數(shù)計算公式如下： 公式 75 ：項目節(jié)點獎金基數(shù) =實 際項目節(jié)點獎金／∑（技能系數(shù)個人節(jié)點考核系數(shù)實際上項目天數(shù)） 方案二： 前提是項目基礎數(shù)據(jù)完備，項目個人可以在項目開工前根據(jù)工作量較準確地核定工日。 個人項目節(jié)點獎金計算公式為： 公式 76 ：個人項目節(jié)點獎金 =項目節(jié)點獎金基數(shù)技能系數(shù)個人節(jié)點考核系數(shù)核定工日 其中項目節(jié)點獎金基數(shù)計算公式為： 公式 77 ：項目節(jié)點獎金基數(shù) =實際項目節(jié)點獎金／∑（技能系數(shù)個人節(jié)點考核系數(shù)核定工日） 對項目個人的考核及個人節(jié)點考核系數(shù)的確定詳見《西安北方秦川機械集團股份有限公司考核管理制度》。 第四十八條 項目節(jié)點獎金的發(fā)放 原則上，項目節(jié)點獎金在項目節(jié)點完成時經(jīng)過考核發(fā)放。但是經(jīng)批準可以按季預支，個人累計預支金額不超過實際可能發(fā)放金額的 70%。 （一） 項目節(jié)點獎金實際發(fā)放金額計算公式如下： 公式 78 ：項目節(jié)點獎金實際發(fā)放金額 =實際項目節(jié)點獎金－項目組累計預支金額 （二） 個人項目節(jié)點獎金實際發(fā)放金額計算公式如下： 公式 79 ：個人項目節(jié)點獎金實際發(fā)放金額 =個人實際項目節(jié)點獎金－個人累計預支金額 第四十九條 身兼多個項目員工薪酬的核定 技術人員在條件許可的情況下可以身兼多個項目，但必須統(tǒng)籌安排，保證各個項目的工作質(zhì)量和進度，為不同的項目負責人負責。專業(yè)技術人員兼項目數(shù)不超 過三個，超過三個以上需經(jīng)相關部門審批。 身兼多個項目員工的固定工資、月績效工資、年績效工資不兼得，但項目節(jié)點獎金按實際做項目時間分別計算，可以兼得。 第三部分 分廠薪酬過渡方案 第五十條 適用范圍 針對目前公司生產(chǎn)任務較少，工作量不飽滿的情況，制定了分廠薪酬過渡方案。適用于一、二、三、四分廠及動力分廠所有人員。 本薪酬過渡方案為公司對分廠薪酬分配的指導性方案。 第九章 分廠職能 /業(yè)務部門管理人員薪酬過渡方案 第五十一條 適用范圍 主要適用于分廠職能 /業(yè)務部門人員（包括分廠廠長、副廠長） 。（具體定義詳見 附件二 ） 第五十二條 薪酬結(jié)構 公式 91 ：薪酬構成 =崗位工資＋月績效工資百分比＋其他 第五十三條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第五十四條 績效工資 過渡方案中，對分廠職能 /業(yè)務部門管理人員只執(zhí)行月績效，不執(zhí)行行年績效，績效工資按月發(fā)放。其計算公式為： 公式 92 ：績效工資 =月工資基數(shù)崗位系數(shù) 60%個人考核系數(shù) 但是分廠人員績效工資不一定全額發(fā)放，實際發(fā)放的績效工資與分廠工作量有關，其計算公式為： 公式 93 ：實際發(fā)放的績效工資 =績效工資百分比 公式中的百分比與分廠工作量有關 ，也即只有分廠的工作達到一定的飽滿度時，分廠人員的績效工資才會全額發(fā)放。 個人考核系數(shù)的確定詳見《西安北方秦川機械集團股份有限公司考核管理制度》。 第十章 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過渡方案 第五十五條 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人，例如機加工人、熱處理工人、表面處理工人等。（具體定義詳見 附件二 ） 第五十六條 薪酬結(jié)構 公式 101 ：薪酬構成 =最低工資標準 +計件工資 +單項獎 /懲 +其他 第五十七條 最低工資標準 最低工資標準按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第五十八條 計件 工資 計件工資按本管理制度第十八條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。實際發(fā)放額與工人個人的考核系數(shù)持鉤。其計算公式如下： 公式 102 ：實際發(fā)放計件工資 =生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品計件個人考核系數(shù) 個人考核系數(shù)的確定詳見《西安北方秦川機械集團股份有限公司考核管理制度》。 第五十九條 單項獎 /懲 單項獎 /懲按本管理制度第十九條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第十一章 生產(chǎn)分廠輔助工人薪酬過渡方案 第六十條 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠輔助工人，例如設備維修工、機電工人、搬運工、裝卸工等。（具體定義詳見 附件二 ） 第六十一條 薪酬結(jié)構 （一） 實行崗位績效工資制的工人 公式 111 ：薪酬構成 =最低工資標準＋（崗位工資＋績效工資－最低工資標準）工作量系數(shù)＋其他 （二） 實行技能績效工資制的工人 公式 112 ：薪酬構成 =最低工資標準＋（技能工資＋績效工資－最低工資標準）工作量系數(shù)＋其他 第六十二條 最低工資標準 最低工資標準按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第六十三條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第六十四條 技能工資 技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第六十五條 績效工資 過渡方案中，對生產(chǎn)分廠輔助工人只執(zhí)行月績 效，不執(zhí)行年績效，績效工資按月發(fā)放。其計算公式為： 公式 113 ：績效工資 =月工資基數(shù)崗位系數(shù) 60%個人考核系數(shù) 第六十六條 工作量系數(shù) 工作量系數(shù)是為了體現(xiàn)分廠工作量對工人工資的影響，可以由分廠決定確定方式。 第十二章 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關工人的薪酬過渡方案 第六十七條 適用范圍