某公司中長期人才發展規劃(編輯修改稿)

2025-08-28 21:48 本頁面

　

【文章內容簡介】高層次經營管理崗位上人員到相關院校、培訓機構進行本專業的高級知識、技能與相關管理技巧的培訓，成為合格的高層次經營管理人才。（2）引進部分高層次經營管理人才。通過公開招聘、獵頭公司等多種渠道引進部分自我培養較困難的關鍵高層次經營管理人才。一般經營管理人才（1）優化知識和學歷結構。選送部分業績突出、有發展潛力、年齡在35歲以下的經營管理崗位上的人員到國內知名院校參加本專業碩士學歷、學位的脫產或半脫產培訓，提高知識水平，提升管理能力。選送一些基礎好、學習能力強的經營管理崗位上人員到培訓機構進行本專業的中級知識、技能與相關管理技巧的短期培訓，成為合格的經營管理人才。（2）引進部分經營管理人員。重點做好人才的儲備、補充工作。主要從重點高等院校和社會招聘資本運作、戰略策劃、市場營銷、人力資源管理、財務等相關專業的普通經營管理人員。（二）工程技術人才高素質專業技術人才高素質專業技術人才定義：具有工程類副高以上職稱或注冊工程類高級職業資格，精通本專業理論和專業技術，了解本專業前沿發展方向，有較強的技術創新能力，解決本專業重大技術難題；獲得市級以上科技專家稱號或獲得公司有突出貢獻科技人員稱號的專業技術人員；取得重大科技成果或技術專利的。（1）技術研發和項目合作。選派有潛力的高素質崗位上的技術人員，通過技術研發、項目合作、考察交流等方式，提高技術水平。（2）引進部分高素質專業技術人才。通過公開招聘、獵頭公司等多種渠道引進部分急需專業如采礦、地質、土建、選礦、冶金、機械、測量、電氣、壓力加工的高素質專業技術人才。（3）調劑部分技術人才到高素質專業技術崗位。根據公司高素質專業技術人才隊伍現狀，通過薪酬待遇、技術授權等多種方式，吸引在管理崗位上任職的、具備高素質專業技術人才條件的人員，流動到技術崗位任職。一般專業技術人才加強校園招聘，特別是原有色系統院校重點招收采礦、選礦、地質、測量、冶煉、化工、壓力加工等緊缺主體專業人才，做好人才儲備。（三）技能操作人才高水平操作技能人才高水平操作技能人才的定義：在關鍵核心操作崗上具有技師職業資格，熟練掌握專業知識，具有精湛高超操作技能的；具有高級技師職業資格；在國家、省級技能大賽獲獎或市級技術比武前三名或公司技術比武前兩名。大力推進工學結合、校企結合的培養模式，定期選送一批行業或通用核心操作崗位人員到銅陵職大、武漢職業技術學院、省電建、公司電大等職業院校和單位進行脫產和半脫產培訓。其他操作技能人才通過以考促培，有計劃地開展職業技能鑒定，特別是要加快技師、高級技師的培養和鑒定，促進操作人員對本工種業務知識和專業知識學習。六、保障措施(一)建立健全人才工作領導體制提高認識。公司要發展，就必須堅定不移地走“人才強企”之路。各單位、各部門務必確立“人才工作是關系全局的工作，人才事業是決定興衰的事業”的觀念，從戰略高度認識人才工作的重要性，思路要更開闊，目光要更遠大，將實施“人才強企”戰略納入各單位總體發展規劃，擺上議事日程。各單位、各部門也要關心人才、用好人才，積極支持和配合“人才強企”戰略的實施。　　精心組織。各單位、各部門要加強對人才規劃實施的組織領導，明確責任，制定配套措施，確保完成規劃中提出的各項任務。同時要加大人才資源開發的投入，使人才開發的各項措施落到實處。要定期召開人才工作會議，部署人才工作，總結交流經驗。按照“一把手”抓“第一資源”的要

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