5s培訓(xùn)教材(ppt78頁)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng) 。 ● 塑造目視管理的工作場(chǎng)所 。 ⑥ 推行方法： ● 落實(shí)整理工作 。 ● 決定放置場(chǎng)所 。 ● 決定放置方法 。 ● 劃線定位 。 ● 標(biāo)示 。 2/8/2023 整頓是承接整理后的一個(gè)動(dòng)作 。 工作場(chǎng)所經(jīng)過整頓定位劃線 ， 通常都會(huì)有很大改觀 ， 這種改觀 使 全體員工感覺現(xiàn)場(chǎng)整齊明亮許多 ， 這是明朗化的效果 ， 此時(shí) ， 再實(shí)施 “ 廣告牌作戰(zhàn) ” 徹底 標(biāo)示 ， 則更能達(dá)到 “ 一目了然” 的境地 ， 所謂的 “ 目視管理 ” 的場(chǎng)所即可 形成 。 整頓主要的改善對(duì)象在 “ 時(shí)間 ” ， 而工作場(chǎng)所最大的時(shí)間浪費(fèi)在 “ 準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)間 ” ， 亦在工作時(shí)間的 “ 選擇 ” 、 “ 尋找 ”所花費(fèi)的時(shí)間 ， 如在 60分鐘的換線時(shí)間當(dāng)中 ， 需花 30分鐘 尋找 東西 ， 這 30分鐘就是一種浪費(fèi) 。 “ 尋找 ” 的時(shí)間 ， 越少越好 。 為什么會(huì)產(chǎn)生 “ 尋找 ” 呢 ？ 整頓的推行方法 2/8/2023 ※ 其原因不外下面 “ 四無 ” ● 無整理：不需要的東西太多了 … 發(fā)生尋找的首要原因 。 ● 無定位：沒有規(guī)定放置的地方 。 ● 無標(biāo)示：沒有設(shè)定標(biāo)示 。 ● 無歸位：沒有放回所規(guī)定的位置 。 ※ 要完全消除 “ 尋找 ” ， 必須做到下列數(shù)點(diǎn)： ● 撤除不需要的東西 。 （ 依整理做法 ） ● 整理出放置的地方 。 ● 規(guī)定放置的場(chǎng)所 。 （ 依物品使用頻率 ） ● 標(biāo)示出放置的場(chǎng)所 。 a、 場(chǎng)所標(biāo)示 b、 品名項(xiàng)目標(biāo)示 ● 物件本身標(biāo)示 。 ● 在工程管理表中 ， 記入所取物品場(chǎng)所標(biāo)示 。 ● 不斷地檢查、糾正、養(yǎng)成習(xí)慣，以便長(zhǎng)期維持。 2/8/2023 ① 落實(shí)整理工作： ● 參考 “整理 ”的重點(diǎn)來進(jìn)行 。 ② 決定放置的場(chǎng)所： ● 經(jīng)整理所留下的需要的東西 ， 物品都有要定位 。 （ 決定放置場(chǎng)所及位置 ） ● 按照 使用頻率 ， 來決定放置場(chǎng)所 。 ● 首先以黃線明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域 。 ● 考慮搬運(yùn)靈活 ， 切忌隨意放置 。 ● 堆高要限定高度 。 ● 不 合格 品要放置明顯處 。 ● 不明物品不放于工作場(chǎng)所 。 ● 廣告牌要置于明顯易看到的地方 ， 且 不 防礙看現(xiàn)場(chǎng)的視線 。 ● 危險(xiǎn)物 、 有機(jī)物 、 酒精 ， 應(yīng)放在特定的地方 。 ● 無法避免將物品放于定位線外時(shí) ， 可豎起 “暫放 ”牌子 ， 并將理由 、 時(shí)間注明其上 。 2/8/2023 ③ 決定放置方法： ● 置放的方法有架子 、 箱子 、 塑膠籃 、 袋子等方式 。 ● 在放置時(shí) ， 盡可能安排物品的先進(jìn)先出 。 ● 晝量利用架子 ， 經(jīng)立體發(fā)展 ， 提高收容率 。 ● 同類物品集中放置 。 ● 架子 ， 柜子內(nèi)部要明顯易見 。 ● 必要時(shí) ， 設(shè)定物品 “ 負(fù)責(zé)管理者 ” 及 “ 每日點(diǎn)檢表 ”。 ● 清掃器具以懸掛方式放置 。 ④ 劃線定位： ● 一般定位方式 、 使用： a、 油漆 （ 寬 710cm） b、 定位膠帶 （ 寬 710cm） ● 一般定位工具： a、 長(zhǎng)條形木板 。 b、 封箱膠帶 。 c、 粉筆 。 d、 美工刀等 。 2/8/2023 ● 定位顏色區(qū)分： 不同物品 的 放置 ， 可用不同顏色定位 ， 以示區(qū)分 ， 但全公司范圍必須統(tǒng)一 。 黃色：工作區(qū)域 ， 置放待加工料件 。 綠色：工作區(qū)域 ， 置放加工完成品件 。 紅色：不 合格 品區(qū)域 。 藍(lán)色：等判定 、 回收 、 暫放區(qū) 。 ⑤ 標(biāo)示： ● 標(biāo)示是整頓 的 最終動(dòng)作 ， 也是 目視管理的重點(diǎn) 。 ● 標(biāo)示可分下列二種： a、 場(chǎng)所標(biāo)示；如： QA辦公室 、 生產(chǎn)部辦公定 、 生產(chǎn) 班組 、 檢查區(qū) b、 品名項(xiàng)目標(biāo)示： 如： BRNA040V、 F20EE01 ● 標(biāo)示后，可以避免誤取、誤用減少工作時(shí)失誤。 2/8/2023 整頓的受益 : ? 尋找人能容易地發(fā)現(xiàn) ? 尋找時(shí)間減少 ? 足夠的空間用于儲(chǔ)存必需品 ? 物品有專用 “放置地 ” ， 不會(huì)隨意放于人行道等 想象 一下 方程式賽車的場(chǎng)景：每個(gè)物品被擺放好， 防錯(cuò)處理流程 ， 減少不必要的動(dòng)作。 在 17秒內(nèi)換 4個(gè)輪胎，充氣，洗窗，駕手喝飲料 ,加油等 。 2/8/2023 對(duì)標(biāo)管理 目視板 : ? 目視板落實(shí)責(zé)任人 ? 目視板定置或并放于規(guī)定位置 圖一：龍威公司看板 圖二：某公司看板 2/8/2023 對(duì)標(biāo)管理 工具箱 : ? 表面清潔、無灰塵、無油污、無雜物 ? 放置在定置范圍內(nèi) ? 擺放整齊，易取、易用、易于維修維護(hù) ? 物品與相關(guān)區(qū)域清單符合 圖一：龍威公司工具箱 圖二：某公司工具箱 2/8/2023 基本概念 ① 定義： ● 將不要的東西 ， 加以排除 、 丟棄 ， 以保持工作場(chǎng)所無垃圾 、 無 污物 狀態(tài) 。 ● 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 。 ● 勤于維護(hù)工作場(chǎng)所 。 ② 別名： ● 排除 。 ● 丟棄作戰(zhàn) 。 ③ 對(duì)象： ● 主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 。 ④ 原則： ● 勤掃臟亂 。 ● 杜絕臟源 。 ● 落實(shí)制度。 （三）清掃（ SEISO） 2/8/2023 ⑤ 目的： ● 減少傷害 。 ● 保證品質(zhì) 。 ● 塑造高作業(yè)率的工作場(chǎng)所 。 ⑥ 推行方法： ● 落實(shí)整理工作 。 ● 招待例行掃除 、 清掃 臟污 。 ● 調(diào)查臟污來源 ， 徹底根除 。 ● 廢棄物置放區(qū)規(guī)劃定位 。 ● 廢棄物 （ 不需要的物品 ） 處置 。 ● 建立清掃基準(zhǔn) ， 共同遵行 。 2/8/2023 ① 落實(shí)整理工作： ● 在推動(dòng)整理整頓 5S活動(dòng)時(shí) ， 依整理 “ 需要 ” 與 “ 不需要 ”基準(zhǔn) ， 實(shí)施 “ 紅單作戰(zhàn) ” 大掃除 。 ● 定期進(jìn)行 “ 紅單作戰(zhàn) ” 。 ● 紅單作戰(zhàn)后 “ 不需要 ” 物品處理 。 ② 執(zhí)行例行掃除 、 清理 污物 。 ● 規(guī)定例行掃除時(shí)與時(shí)段 ， 如： → 每日 5分鐘 5S。 → 每周 60分鐘 5S。 → 每月 60分鐘 5S。 ● 全員拿著掃把 、 拖把等依規(guī)定徹底清掃 。 ● 主管要親自 參與 清掃 ， 以身作則 。 ● 要清掃到很細(xì)微的地方 ， 不要只做表面工作 。 → 洗凈地面油污 。 → 清除機(jī)械 死角鐵 屑 。 → 目光燈 、 燈罩或內(nèi)壁擦拭 。 → 擦拭工作臺(tái) 、 架子之上 、 下部位 。 → 窗戶或門下護(hù)板 等 。 清掃的推行方法 ： 2/8/2023 ③ 調(diào)查臟污的來源 ， 徹底根除 。 ● 確認(rèn)臟污與灰塵對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響 。 。 ● 調(diào)查臟污的源頭 。 ● 檢討對(duì)策方案 。 ④ 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃 、 定位 。 ● 室內(nèi)外主要出入點(diǎn)放置垃圾桶或垃圾箱 。 ⑤ 廢棄物 （ 不需要物品 ） 的處置 。 ● 不需要物品堅(jiān)決丟掉 。 ⑥ 建立清掃標(biāo)準(zhǔn) ， 共同執(zhí)行 。 ● 規(guī)定組別或個(gè)人 “清掃責(zé)任區(qū) ”公告說明 。 ● 責(zé)任區(qū)域 的 劃分定時(shí)進(jìn)行輪流更換 ， 以示公平 。 ● 建立 “清掃標(biāo)準(zhǔn) ”供清掃人員遵守 。 2/8/2023 ① 定義： ● 維持清掃過后的場(chǎng)所及環(huán)境整潔美觀 ， 使工作人員覺得干凈而產(chǎn)生無比的干勁 。 → 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài) 。 → 維持前 3S的效果 。 ② 別名： ● 美觀 。 ● 美化作戰(zhàn) 。 ③ 對(duì)象： ● 主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境，顯現(xiàn)“異常”。 基本概念： （四） 清潔