某母子公司管控體系操作流程設計與說明(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 改意見 戰略投資委員會 4 審批項目 總裁 5 組織成立項目管理組 戰略投資部 6 綜合討論、審核項目管理組資格 戰略投資委員會 7 審批項目管理組資格 總裁 8 項目管理組正式成立 項目管理組 內部規模以上投資項目 管理流程說明 ? 子公司董事長考核與薪酬管理流程 ? 子公司總經理任命流程 ? 子公司總經理考核及薪酬管理流程 ? 子公司副總經理任命流程 ? 子公司副總經理考核及薪酬管理流程 ? 子公司財務負責人任命流程 ? 子公司財務負責人考核及薪酬管理流程 人力資源管控流程 子公司董事長考核與薪酬管理流程 集團人力資源部 戰略投資部 總裁 提交子公司董事長考核與薪酬方案 1 按要求進行調整 是 審核簽字 否 考核結果定稿 9 10 11 審核 否 是 按要求進行修改 提出考核建議 提供子公司業績 信息 子公司董事長 提出相關建議 提供考核信息 2 8 4 5 6 7 提出相關建議 3 子公司董事長考核與薪酬管理流程說明 流程名稱 子公司董事長考核與薪酬管理 流程 管理部門 集團人力資源部 版本版次 流程編號 流程編制 生效日期 適用范圍 本流程適用于集團對下屬子公司外派董事長的考核與薪酬管理 控制目的 本流程旨在規范對子公司董事長的考核及薪酬管理 步驟 工 作 內 容 責任部門 責任崗位 1 在考核期初根據子公司的實際提出考核及薪酬方案 人力資源部 2 被考核人對方案提出相關建議 子公司董事長 3 對考核方案中目標值的設定提供數據支持 戰略投資部 4 總裁審核方案的可行性 總裁 5 根據總裁要求進行調整方案 人力資源部 6 在考核期末提出考核建議 人力資源部 7 提供子公司在考核期間的業績表現 戰略投資部 8 子公司董事長對考核內容提供情況說明 子公司董事長 9 審核考核結果 總裁 10 針對總裁建議進行調整 人力資源部 11 考核結果最終定稿 人力資源部 子公司總經理任命流程 集團人力資源部 總裁 子公司董事長 任命 審批 審核 否 是 備案 提出候選人 候選人背景調查 候選人面談 1 2 3 4 7 8 面談 5 6 子公司董事會 子公司總經理任命流程說明 流程名稱 子公司總經理任命流程 管理部門 集團人力資源部 版本版次 流程編號 流程編制 生效日期 適用范圍 本流程適用于集團下屬子公司總經理的人事任命管理。 控制目的 本流程旨在明確集團在子公司總經理任命上的職責。 步驟 工 作 內 容 責任部門 責任崗位 1 針對崗位要求及企業人力資源現狀提出候選人 子公司董事長 2 對候選人的背景資料進行調查與核實，了解人崗匹配程度 人力資源部 3 與候選人進行面談，進一步了解候選人及其任職意向 人力資源部 4 總裁對面談結果進行審核，決定是否與候選人面談 總裁 5 與候選人面談 總裁 6 批準子公司總經理人選 總裁 7 子公司董事會表決通過后對總經理進行任命 子公司董事會 8 對任命結果進行備案 人力資源部 子公司總經理考核及薪酬管理流程 集團人力資源部 /戰略投資部 總裁 子公司董事長 審批 否 是 備案 溝通考核與薪酬方案 提出考核及薪酬方案 提供子公司業績信息及考核建議 提供補充及調整建議 審批 否 是 執行 1 2 3 4 5 6 7 8 子公司總經理考核及薪酬管理流程說明 流程名稱 子公司總經理考核及薪酬管理流程 管理部門 集團人力資源部、戰略投資部 版本版次 流程編號 流程編制 生效日期 適用范圍 本流程適用于集團下屬子公司總經理的考核及薪酬管理。 控制目的 本流程旨在明確集團在子公司總經理考核及薪酬管理上的職責。 步驟 工 作 內 容 責任部門 責任崗位 1 在考核期初根據子公司的實際提出考核及薪酬方案 人力資源部、戰略投資部 2 總裁審核方案的可行性 總裁 3 子公司董事長與總經理對方案進行溝通 子公司董事長 4 提供考核期間子公司總經理的全面業績信息及考核建議 子公司董事長 5 提出考核及薪酬補充及調整建議 人力資源部、戰略投資部 6 審批考核及薪酬建議 總裁 7 執行建議方案并與總經理溝通 子公司董事長 8 備案考核及薪酬結果 人力資源部 子公司副總經理任命流程 集團人力資源部 總裁 子公司董事長 任命 審批 否 是 備案 子公司總經理 提名 審核 否 是 1 2 3 4 5 子公司副總經理任命流程說明 流程名稱 子公司副總經理任命流程 管理部門 子公司 版本版次 流程編號 流程編制 生效日期 適用范圍 本流程適用于下屬子公司副總經理的人事任命管理。 控制目的 本流程旨在明確在子公司副總經理人事任命管理上的職責。 步驟 工 作 內 容 責任部門 責任崗位 1 針對崗位要求及企業人力資源現狀提名候選人 子公司總經理 2 子公司董事長對提名進行審核 子公司董事長 3 子公司董事長審核通過后，由總裁進行審核 總裁 4 對候選人進行任命 子公司董事長 5 對任命結果進行備案 集團人力資源部 子公司副總經理考核及薪酬管理流程 集團人力資源部 總裁 子公司董事會 執行 審批 否 是 備案 子公司總經理 提出考核及薪酬方案 審核 否 是 1 2 3 4 5 子公司副總經理考核及薪酬管理流程說明 流程名稱 子公司副總經理考核及薪酬管理流程 管理部門 子公司 版本版次 流程編號 流程編制 生效日期 適用范圍 本流程適用于下屬子公司副總經理的考核及薪酬管理。 控制目的 本流程旨在明確在子公司副總經理考核及薪酬管理上的職責。 步驟 工 作 內 容 責任部門 責任崗位 1 在考核期初根據子公司的實際提出考核及薪酬方案 子公司總經理 2 子公司董事會對考核及薪酬方案進行審核 子公司董事會 3 子公司董事會審核通過后，由總裁進行審批 總裁 4 執行考核及薪酬方案 子公司總經理 5 對考核及薪酬結果進行備案 集團人力資源部 子公司財務負責人任命流程 集團人力資源部 /財務管理部 總裁 子公司董事長 任命 審核 否 是 備案 提名 1 2 3 4 子公司財務負責人任命流程說明 流程名稱 子公司 財務負責人 任命流程 管理部門 子公司 版本版次 流程編號 流程編制 生效日期 適用范圍 本流程適用于下屬子公司