決策管理相關(guān)培訓(xùn)教程(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Ｃ（ x）＝ 14 000＋ 2x＋ ? 其中 x表示生產(chǎn)數(shù)量。 ? 為使利潤達(dá)到最大，在現(xiàn)有條件下，公司應(yīng)安排生產(chǎn)產(chǎn)品Ａ多少件為宜 ? ? 解：根據(jù)最大利潤原則，當(dāng)邊際收入與邊際成本相等時(shí)，企業(yè)能夠獲得的利潤最大。故利潤最大時(shí)的生產(chǎn)數(shù)量就是能使產(chǎn)品的邊際收入等于其邊際成本時(shí)的產(chǎn)品數(shù)量。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ? 因?yàn)椋a(chǎn)品Ａ的總收入函數(shù)為： ? Ｓ（ x）＝ 50x ? 總成本函數(shù)為： ? Ｃ（ x）＝ 14 000＋ 2x＋ ? 所以，產(chǎn)品Ａ的邊際收入為 50 ? 邊際成本為 2＋ ? 令 邊際收入＝邊際成本 ， 即： ? 50＝ 2＋ ? 所以， x＝ 24 000(件 )。 ? 因此，該公司為獲得最大利潤，應(yīng)將產(chǎn)品Ａ的生產(chǎn)數(shù)量確定為 24 000件。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ?（三）生產(chǎn)組織決策 ? ： ?對(duì)同一種產(chǎn)品 (或零部件 )，可以采用不同的設(shè)備進(jìn)行加工，各種加工設(shè)備之間由于先進(jìn)程度不同，一般都存在著生產(chǎn)效能、使用成本方面的差異。如何將投入生產(chǎn)的有關(guān)產(chǎn)品在這些設(shè)備之間進(jìn)行合理的調(diào)配和安排？ 36 ?【例 11－ 10】 德勝公司決定生產(chǎn) A產(chǎn)品，該產(chǎn)品既可用普通機(jī)床加工，也可用萬能機(jī)床或自動(dòng)化專用機(jī)床進(jìn)行加工。不同類型的機(jī)床，每次調(diào)整所需的調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)和加工一件產(chǎn)品所需的加工費(fèi)各不相同，有關(guān)資料見表117，為了使Ａ產(chǎn)品的生產(chǎn)成本最低，應(yīng)選擇哪種機(jī)床對(duì)其進(jìn)行加工 ? 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 表 11 7 各種機(jī)床加工費(fèi)用表 單位：元 摘要 每次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) 每件產(chǎn)品的加工費(fèi) 普通機(jī)床 5 0 2 ． 5 萬能機(jī)床 80 1 ． 5 自動(dòng)化專用機(jī)床 20 0 0 ． 5 解：設(shè) x１ 為普通機(jī)床與萬能機(jī)床加工 A產(chǎn)品的成本平衡點(diǎn)， x２ 為萬能機(jī)床與自動(dòng)化專用機(jī)床的成本平衡點(diǎn)， x３ 為普通機(jī)床與自動(dòng)化專用機(jī)床的成本平衡點(diǎn)。于是，便有： 50＋ ＝ 80＋ 80＋ ＝ 200＋ 50＋ ＝ 200＋ 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 圖 11 1 各種機(jī)床加工數(shù)量與成本關(guān)系圖 自動(dòng)化專用機(jī)床 的加工成本線 普通機(jī)床的 加工成本線 萬能機(jī)床的 加工成本線 30 75 12 0 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ?解之得： x１ ＝ 30(件 )， x２ ＝ 120(件 )， x３ ＝75(件 )。 ?所以，當(dāng) A產(chǎn)品每一次的加工數(shù)量小于 30件時(shí)，應(yīng)選用普通機(jī)床進(jìn)行加工；當(dāng)每次加工數(shù)量大于 30件而小于 120件時(shí)，應(yīng)選用萬能機(jī)床進(jìn)行加工；當(dāng)每一次加工數(shù)量大于 120件時(shí)，應(yīng)選用自動(dòng)化專門機(jī)床進(jìn)行加工。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ? ： ?企業(yè)所需要的某些零部件，可以從市場(chǎng)上直接購買，也可以利用部分剩余生產(chǎn)能力自行制造，究竟采用何種方式取得所需要的零部件最為有利 ? ? 【 例 11－ 11】 萬方公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年需用某種零件 10 000個(gè)。若從市場(chǎng)上購買，每個(gè)價(jià)格為 18元，若該公司某生產(chǎn)廠利用剩余生產(chǎn)能力進(jìn)行加工，預(yù)計(jì)單位直接材料成本 6元，直接人工成本 5元，變動(dòng)性制造費(fèi)用每個(gè) 4元，固定制造費(fèi)用每個(gè) 4元。又知，該廠若不制造這種零件，其剩余生產(chǎn)能力也沒有其他用途，那么，該零件是應(yīng)該自制還是外購？ 41 ?解：由于公司生產(chǎn)廠的剩余生產(chǎn)能力，不用來制造該零件也沒有別的用途，所以固定制造費(fèi)用在該項(xiàng)決策中屬于無關(guān)成本，應(yīng)該予以剔除。自制成本為： ?自制成本 =直接材料 +直接人工 +變動(dòng)制造費(fèi)用 ? =（ 6+5+4） 10 000=150 000（元） ?外購成本 =18 10 000＝ 180 000（元） ?自制比外購零件可節(jié)約成本 30 000元，故在現(xiàn)有條件下，該公司以自制方案為較優(yōu)方案。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ? ： ?某種半成品既可直接出售，也可進(jìn)一步加工完善后再出售，究竟如何做對(duì)企業(yè)有利？ ?【 例 11－ 12】 泰山公司當(dāng)年生產(chǎn)半成品 A共1 000件，單位變動(dòng)成本 14元，單位固定成本6元，單位售價(jià) 32元。若將其進(jìn)一步加工后再出售，預(yù)計(jì)單位售價(jià)可增加到 44元，但需要追加直接材料費(fèi) 5元、直接人工費(fèi) 3元、專用設(shè)備租金 9 000元。試問，該公司是否應(yīng)該對(duì)半成品 A進(jìn)一步加工 ? 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ? 解：由已知條件，可計(jì)算出繼續(xù)加工后出售與直接出售半成品之間的差量收入和差量成本如下： ? 差量收入＝（ 44－ 32） 1 000＝ 12 000（元） ? 差量成本＝（ 5+3） 1 000＋ 9 000＝ 8 900(元 ) ? 因此，其差別利潤為： 12 000－ 8 900＝ 3 100(元 ) ? 故泰山公司應(yīng)該對(duì)半成品 A進(jìn)行繼續(xù)加工，這樣，比直接出售半成品可多獲得利潤 3 100元。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 三、定價(jià)決策 ? ?通過試銷資料，近似地測(cè)定銷售量與銷售價(jià)格之間的相互依存關(guān)系，然后，科學(xué)地確定出能使新產(chǎn)品銷售利潤達(dá)到最大時(shí)的單位產(chǎn)品銷售價(jià)格。 ? ?要不要接受低于正常市場(chǎng)價(jià)格，甚至低于該產(chǎn)品生產(chǎn)成本的價(jià)格為條件提出的較大批量的訂貨？ 45 ? 【 例 11－ 14】 廣通公司生產(chǎn) A產(chǎn)品，單位銷售價(jià)格60元，單位產(chǎn)品的直接材料費(fèi) 25元、直接人工費(fèi) 15元、變動(dòng)性制造費(fèi)用 5元，固定性制造費(fèi)用 5元，共計(jì) 50元。該公司在完成預(yù)定生產(chǎn)任務(wù)外，還有部分剩余生產(chǎn)能力，可以接受特別訂貨。現(xiàn)有一客戶要求訂貨 4 000件，每件只出價(jià) 48元，而且，這批訂貨還有一些特殊的要求，需要為此添置一臺(tái)專用設(shè)備，價(jià)值為 3 000元。如果不接受這批訂貨，該廠的剩余生產(chǎn)能力可以出租，租金收入為 2 000元。由于該批訂貨運(yùn)往外地，不影響該公司產(chǎn)品 A的正常銷售。試問，該公司應(yīng)否以每件 48元的價(jià)格接受這批特別訂貨。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ? 解 （ 1）接受訂貨需要的成本為： 增量成本＝（ 25+15+5） 4 000＝ 180 000元 機(jī)會(huì)成本＝ 2 000元 專屬固定成本＝ 3 000元 合計(jì)為 185 000元。 ? （２） 接受訂貨能增加的收入為 48 4 000＝ 192 000元。 ? 因?yàn)椋?192 000－ 185 000＝ 7 000元，接受訂貨可以多獲得 7 000元的邊際貢獻(xiàn)，即該公司的利潤總額將在原有基礎(chǔ)上增加 7 000元 (或者減少虧損 7 000元 )。因此，在現(xiàn)有條件下，這批訂貨是可以接受的。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 第四節(jié) 長期投資決策 ?一、投資決策中使用的主要概念 ?（一）貨幣時(shí)間價(jià)值 ?（二）風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬 ?（三）現(xiàn)金流量 ?現(xiàn)金凈流量＝－當(dāng)年的投資額（固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)上的投資）＋當(dāng)年的經(jīng)營利潤 ?＋當(dāng)年計(jì)提的折舊 ? 注：在投資項(xiàng)目壽命終止期可能會(huì)有固定資產(chǎn)殘值收入以及相關(guān)流動(dòng)資產(chǎn)上投資的收回 48 ?（四）資本成本 ?如資金是借入的，則資本成本就是借款利率。 ?如果資金是自有的，資本成本等于無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率（通常指銀行存款利率獲國庫券利率）加風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。 ?風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率根據(jù)投資項(xiàng)目實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)的大小來確定。 ?在實(shí)際工作中，可以采用行業(yè)平均投資收益率作為自有資本的必要報(bào)酬率。 49