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品管圈與統(tǒng)計(jì)技術(shù)七大工具(編輯修改稿)

2026-03-11 14:09 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 50個(gè)數(shù)0%20%40%60%80%100%120%累計(jì)百分率個(gè)數(shù) 15 11 2 2 2 1累計(jì)百分率 45% 78% 85% 91% 97% 100%操作原料問題放行過松配方問題對板問題其它工具四：因果圖（魚骨圖）原理：又稱特性要因圖、石川圖，即將造成某項(xiàng)結(jié)果的眾多原因，以系統(tǒng)的方式用圖來表達(dá)結(jié)果（特性）與原因（要因）之間的關(guān)系。因其形狀像魚骨，又稱 “ 魚骨圖 ” 。生產(chǎn)效率低落特性為 “生產(chǎn)效率低落” 制作步驟：步驟一：明確要解決的質(zhì)量問題。 YYSPH 步驟二：找出大方向原因 (從 5M1E方向著手 ) 生產(chǎn)效率低人員機(jī) 器測量材料環(huán) 境方法 ?人（ man): 操作者的質(zhì)量觀念（質(zhì)量意識），技術(shù)水平，工作態(tài)度和身體狀況等。 ?機(jī)器（ machine): 設(shè)備、工裝的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等。 ?材料（ material): 材料的成分 ,物理、化學(xué)性能 ,形狀等。 ?方法（ method): 加工工藝 ,工裝選擇和操作方法等等。 ?測量（ measure): 測量儀器 ,測量方法 ,測取方式等。 ? 環(huán)境（ enviroment): 工作地布置 ,照明 ,溫度 ,濕度和清潔條件等。步驟三：找出主要原因，并把它圈起來生產(chǎn)效率低環(huán) 境測量人員機(jī) 器不足生手多溫度現(xiàn)場亂儀器故障污染考核制度不良高變換多缺乏訓(xùn)練士氣不足故障高不良多沒有標(biāo)準(zhǔn) 工具方法材料廠家多經(jīng)常中斷開機(jī)率低主要原因進(jìn)行再分析缺乏訓(xùn)練計(jì)劃缺乏教導(dǎo)人員缺乏時(shí)間缺乏場所缺乏教材缺乏訓(xùn)練步驟四：步驟五：針對主要原因制定對策，并落實(shí)跟進(jìn)，查核績效。問題或項(xiàng)目現(xiàn)狀目標(biāo) 制定措施預(yù)計(jì) 時(shí)間檢查人檢查方法結(jié)果評定布置較亂未推行 5S，各類物品沒有定置定點(diǎn)有效推行 5S，全年 5S檢查達(dá)標(biāo)率90%以上制定 5S推行計(jì)劃制定 5S標(biāo)準(zhǔn) 制定檢查標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行 5S培訓(xùn) 8月底前經(jīng)理現(xiàn)場檢查儀器故障故障度高達(dá) 6% 故障率低于 3% 加強(qiáng)儀器維護(hù)保養(yǎng) 制定相關(guān)操作指引對相關(guān)人員進(jìn)行操作及維護(hù)培訓(xùn) 7月經(jīng)理調(diào)研維修單由上圖看出：機(jī)器 (2)的精確度比機(jī)器 (1)的精確度高。 (2) (1) 工具五：直方圖它是連續(xù)隨機(jī)變量頻數(shù)分布的圖型表示，借助于直方圖畫出分布曲線，從而找出分布規(guī)律。例：用兩臺機(jī)器分別制作 50個(gè)蛋糕，重量規(guī)格 =310177。 8g ,測得兩組重量數(shù)據(jù)各 50個(gè) ，對這兩組數(shù)據(jù)作直方圖如下：工具六：相關(guān)圖 (散布圖 ) 相關(guān)圖表示一組成對的數(shù)據(jù)之間是否有相關(guān)性。一般需要收集數(shù)據(jù)至 30組以上，在 X、 Y二維平面圖上繪出，觀察圖中點(diǎn)子的趨勢，判斷是否相關(guān) 。散布圖的五種情形 (1)強(qiáng)正相關(guān) R= y 強(qiáng)度 x 拉伸倍數(shù) (2)弱正相關(guān) R= y 體重 x 身高 (3)無關(guān) R=0 y 氣溫氣壓 x (5)強(qiáng)負(fù)相關(guān) R= y 油的粘度油的溫度 x (4)弱負(fù)相關(guān) R= 物價(jià) x y 需求工具七：管理圖用途： ?又稱控制圖。 ?用于工程（工序）能力分析及管理控制的圖表，在 TQM方法中占具重要位置。 ?預(yù)防不良品發(fā)生，提高工程能力，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。（七 )控制圖異常分析： ? 點(diǎn)子超出管理界限，為異常。 ? 連續(xù)七個(gè)點(diǎn)子以上，在中心線的同一側(cè) ，為異常。 ? 連續(xù)七個(gè)點(diǎn)子上升或下降鏈，均為異常。 ? 較多的點(diǎn)子間斷地出現(xiàn)在中心線的同一側(cè) ，為異常。 ? 點(diǎn)子圍繞某一中心線周期性波動(dòng) ，為異常。 UC L C L LC L XR控制圖 (平均值極差管理圖 ) YYSPH 甘特圖： YYSPH YYSPH 如急診搶救室開展 QCC過程 YYSPH 圈的簡介輔導(dǎo)員陳水紅圈長胡彩靜圈員通知陸水花報(bào)道方利文字整理徐敏、王海珍、周君制作徐敏、陳麗容平均年齡： 29歲平均年資： YYSPH 圈名及圈徽圈名票數(shù) 陽光圈 1 搶救圈 1 揚(yáng)帆圈 2 明燈圈 4 救生圈 5 愛心圈 3 天使圈 3 雛鷹圈 4 生命工廠圈 2 救生圈 YYSPH 圈名及意義

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