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機構知識管理方案的項目建議書(編輯修改稿)

2026-03-22 17:57 本頁面

　

【文章內容簡介】分析及評估，制訂和編寫實施方案。知識管理 – 企業實施 1 20 策劃方案 8. 提交的階段性成果： ? 知識管理的實施計劃 ? 知識體系、責任和權限表 ? 知識管理部門及崗位的職能、 ? 知識管理的制度和運作機制 ? 知識管理系統的功能規劃、知識管理系統的內容結構知識管理 – 企業實施 1 21 系統開發 1. 對功能模塊、數據庫結構、管理權限和使用權限進行規劃、設計及分析論證 2. 選擇系統開發模式： ? 協助選定軟件供應商，參與系統設計，并監理系統開發（或修改）；或 ? 協助機構自身的開發人員，參與系統設計，并監理系統開發（修改）。知識管理 – 企業實施 1 22 系統開發 3. 對系統功能的測試和評估： ? 管理功能和操作功能的正確性； ? 系統的負載能力和運作的安全性。知識管理 – 企業實施 1 23 系統開發 4. 預計時間：約 2023工作小時（其中咨詢顧問的時間預計約為 500小時） 5. 企業內部人員的參與： ? 知識管理部門的配合 ? 信息技術部門的支持知識管理 – 企業實施 1 24 系統開發 6. 咨詢顧問的工作方式： ? 協助規劃系統功能模塊、數據庫結構、管理權限和使用權限，并進行分析和論證； ? 與企業的管理人員進行訪談和論證，確定最終的系統方案（軟件系統和硬件設施）； ? 協助開發人員進行軟件開發，并擔當開發監理工作； ? 根據系統方案檢測和評估已經開發完成的軟件系統。知識管理 – 企業實施 1 25 系統開發 7. 提交的階段性成果： ? 知識管理系統方案 ? 系統方案的論證結果記錄 ? 系統開發的監理記錄和報告 ? 檢測及評估方案 ? 檢測及評估結果報告知識管理 – 企業實施 1 26 應用培訓 1. 組織對知識管理部門的專業培訓： ? 啟蒙性的培訓 – 知識管理的理念、原理； ? 實施前的培訓 – 戰略、運作方案、部門及崗位職能、管理制度、運作機制、軟件系統； ? 實施后的培訓 – 推動知識管理和學習型企業文化的策略和方法、外部知識資源和專家渠道、跟蹤檢測和評估知識管理運作效果的方法。知識管理 – 企業實施 1 27 應用培訓 2. 知識管理部門制訂機構整體的培訓計劃： ? 啟蒙性的培訓 – 知識管理的理念、原理； ? 實施前的培訓 – 戰略、運作方案、部門及崗位職能、管理制度、運作機制、軟件系

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