原源鍋餐飲管理公司人力資源管理制度(編輯修改稿)

2026-07-28 16:15 本頁面

　

【文章內容簡介】考核并填寫《試用期員工轉正考核表》、《人事變更表》（附本人述職報告）至公司行政管理中心→行政管理中心總經理面談考核→董事長審批 ■ 領班級以下人員（含領班）（ 1）分店人事部每月 20日前統計當月轉正到期人員名單至相關部門→部門審核→（ OK）→填寫《人事變動表》、《試用期員工轉正考核表》至人事部（每月 25日前）→人事部對其進行考核評估→（ OK）→分店店長審批備注：領班級通過轉正考核須將副本報送公司行政管理中心備案 ■凡經考核審批同意轉正的人員，由公司行政管理中心或分店人事部發《轉正確認通知書》通知所屬分店 /部門和員工本人，并將考核材料存入員工檔案；（ 4）公司行政管理中心及分店人事部于每月末將經審定同意轉正員工的《人事表動表》和《薪資核調通知書》送公司財務管理中心和分店財務部做為計資依據。 2）提前轉正（ 1）符合提前轉正條件的員工，由員工所在分店 /部門以書面申請的形式報公司行政管理中心 /分店人事部，行政管理中心 /分店人事部簽署意見后報董事長審定（領班級以下人員報各店店長批準），（相關考評審批程序按期轉正程序辦理）；（ 2）如批復同意提前轉正的，公司行政管理中心 /分店人事部按照上述“按期轉正” 的辦理程序（下同）為員工辦理提前轉正手續；成都“ 福樓 ”高級餐飲會所 7 人力資源管理手冊 | 成都原源餐飲管理有限責任公司 Add:成都市武侯區商鼎國際 221108 Zip： 610000 Tel： 02887021812 Fax： 02887021812 （ 3）如批復作按期轉正處理的，將批復意見留存并知會員工所在部門。轉正生效期限：所有轉正生效從次月 1日開始執行。三、勞動合同的辦理凡批準錄用的員工均須與公司簽訂《勞動合同》。員工報到入職，公司行政管理中心代表公司與其辦理勞動合同簽訂手續。勞動合同一式三份，員工自行保管一份，存入行政管理中心和分店人事部各一份。員工勞動合同期滿前三十天，公司行政管理部門將《員工續簽合同申報表》送員工所在分店負責任簽署意見后，報董事會于五個工作日內審定。公司同意續約的，由行政管理部門與員工辦理勞動合同續簽手續；公司不同意續約的，行政管理部門以書面形式通知員工本人。合同到期個人不愿續約的員工，由行政管理部門通知該員工填寫《員工辭職申請表》，并按照員工辭職的有關規定辦理離職手續（見本制度第八章）。第五章員工的考核一、公司對員工的考核分為轉正考核、月度考核、晉升考核、年終考核等四種形式。二、除平時考核外，其它三種考核均按德、能、勤、績四個方面有所側重的對員工進行考核。三、轉正考核：，均需進行兩次轉正考核評定。首次轉正考核評定在新入職人員入職期滿前 15天進行首次轉正考核評定，第二次轉正考核評定時間為試用期到期前一個星期。，由各分店人事部下發統一制定的《員工試用期轉正考核表》，交由所屬部門經理 /主管對其進行工作考評鑒定并簽署意見報店長審核批準；管理人員轉正考核：由公司行政管理中心同志被考評人撰寫《述職報告》并下發《管理人員試用期轉正考評表》，交由直屬上級對其工作考評鑒定后簽署意見報公司行政管理中心（附本人述職報告），由行政管理中心總經理審核并與被考評人進行轉正考核面談并簽署意見后報董事長審批； 4. 所有員工在試用期內，無論其提前或按期轉正，均須對其進行專門的轉正考核，考核內容側重德、能、勤三個方面。四、月度考核原則上試用期內員工不享受崗位績效工資，轉正后由部門每月對其進行績效考核，考核結果與成都“ 福樓 ”高級餐飲會所 8 人力資源管理手冊 | 成都原源餐飲管理有限責任公司 Add:成都市武侯區商鼎國際 221108 Zip： 610000 Tel： 02887021812 Fax： 02887021812 員工崗位績效工資直接掛鉤，部門根據當月經營指標完成情況、員工工作表現進行考核評定。以 100 分制進行考核。總評分≥ 50 分，依實際分數計算崗位績效工資，總評分低于 50 分，不享受當月績效工資，總評分 95分以上，享受全額崗位績效工資。每月 3日前，由員工直屬上級對下屬員工做績效考核，經分店部門負責任 /店長簽后交公司行政管理中心匯總，后報董事長審核后交財務執行。公司管理中心分管領導每月 3日前，對各分店店長 /廚師長進行績效考核，經董事長審批后交財務執行。五、晉升考核：公司旗下各分店及部門根據崗位需要或員工表現，可對員工晉職或晉級。部門領班以下員工的晉職（級）由員工所在分店的部門申請，由分店人事部會同申請部門對其進行考核，報店長審核、公司行政管理中心審批。部門領班級以上員工的晉職（級）由所在分店店長提名申請，公司行政管理中心會同分店店長對其考核，報公司董事長批準。六、年終考核：每年年末，員工須對本年度工作進行總結。各部門根據個人總結，參考月度考核結果，對部門員工進行年終考核。各部門依據員工考核結果，結合部門年度考核業績情況，按照管理公司的決定，對員工給予年終獎金或年度調薪。第六章員工調動工作程序與標準一、公司基于業務需要或內部出現崗位空缺時，可在公司各分店及所屬部門內部調出、調入員工。二、領班級以下員工（含領班）工作調動可由分店安排，也可由員工個人申請，主管級以上員工的工作調動只能由總公司安排，個人不得申請。三、個人申請的，員工須在原工作崗位連續工作滿六個月、工作表現良好，并符合新崗位任職要求。提出申請時，個人須填寫《人事變動表》。四、員工工作調動一經公司決定或批準，被調員工須給予配合，服從公司調動安排。五、調動手續的辦理成都“ 福樓 ”高級餐飲會所 9 人力資源管理手冊 | 成都原源餐

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