工程質(zhì)量小組管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 響觀感與使用，不影響工期，施工單位能按要求整改完畢，可不罰款。 （二）嚴(yán)重質(zhì)量事故。經(jīng)維修加固處理，能滿足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用，且對(duì)工期影響在 5 天以內(nèi)，合作單位能按要求整改完畢，每處罰款 5000 元。 （三）重大質(zhì)量事故。雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計(jì)要求，但影響觀感與使用；或經(jīng)維修加固處理仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，由施工單位自行拆除、重新施工的工程；且對(duì)工期影響在 5 天以上，每處罰款 20240 元。 （四）屢犯質(zhì)量事故：經(jīng)工程質(zhì)量小組發(fā)單要求整改，但在后續(xù)工作中發(fā) 6 生同樣的質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故每處罰款 2024 元，嚴(yán)重質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故加倍處罰。 第 16 頁 共 36 頁 （五）合作單位未按整改通知單要求整改到位或遲遲不予整改，公司將另外委托相應(yīng)人員進(jìn)行整改，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用另加 30%管理費(fèi)，由責(zé)任 單位承擔(dān)，并對(duì)責(zé)任單位按質(zhì)量事故程度加倍處罰。 （六）若施工單位私自采購非甲定品牌材料及使用假冒偽劣產(chǎn)品，每項(xiàng)材料違規(guī)處以罰款 20240 元，并責(zé)令施工單位進(jìn)行整改（整改時(shí)間限期一個(gè)月），如不按期整改在下月審批該子項(xiàng)施工進(jìn)度款時(shí)暫扣當(dāng)次進(jìn)度款的 10%，如一直未整改將不給予辦理該項(xiàng)違規(guī)甲定材料子項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理公司也負(fù)連帶責(zé)任處罰款 2024 元；如同一項(xiàng)目出現(xiàn)三項(xiàng)以上的材料違規(guī)情況，則終止監(jiān)理公司的委托合同，并按監(jiān)理單位違約進(jìn)行結(jié)算。 （七）在華南總部每月一次的月度檢查中，若項(xiàng)目被通報(bào)批評(píng)，每次對(duì)施工單位處罰款 5000 元，同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理公司也負(fù)連帶責(zé)任處罰款 2024 元；若連續(xù)三次項(xiàng)目被通報(bào)批評(píng)，則終止監(jiān)理公司的委托合同，并按監(jiān)理單位違約進(jìn)行結(jié)算。 （八）不按時(shí)回復(fù)工程質(zhì)量整改通知單每張罰款 500 元。 第八章獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu) 第十一條設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，所罰金額存入統(tǒng)一的帳戶、專款專用，用于獎(jiǎng)勵(lì)工程建設(shè)中成績突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。 （一）承包的工程在本年度內(nèi)取得省、市優(yōu)良或樣板工程， 第 17 頁 共 36 頁 施工單位按合同約定獎(jiǎng)勵(lì)，管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 50000 元；監(jiān)理單位按 元 /㎡獎(jiǎng) 勵(lì)，管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 20240 元。 （二）在施工過程中對(duì)本年度所承包工程提出合理化、優(yōu)化建議，并得到設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可實(shí)施，取得質(zhì)量上、效益上良好效果，按實(shí)際取得的經(jīng)濟(jì)效益的 20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第十二條在沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故的前提下，對(duì)符合下列條件之一的施工單位、監(jiān)理單位在下年度的工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，在同等條件下優(yōu)先中標(biāo)： （一）承包的工程在本年度內(nèi)取得省、市優(yōu)良或樣板工程； （二）承包的工程在本年度內(nèi)取得兩個(gè)或以上施工質(zhì)量優(yōu)良工程； （三）在施工過 程中對(duì)本年度所承包工程提出合理化、優(yōu)化建議，并得到設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可實(shí)施，取得質(zhì)量上、效益上良好效果。 第八章附則 第十三條本規(guī)定由公司質(zhì)量小組負(fù)責(zé)解釋。 第十四條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 大慶唐人中心商業(yè)綜合體項(xiàng)目部 二 ○ 一二年四月 第三篇：工程質(zhì)量小組管理制度（寫寫幫推薦）工程質(zhì)量安全檢查小組管理規(guī)定 第 18 頁 共 36 頁 第一章總則 第一條為強(qiáng)化和規(guī)范城投公司的工程質(zhì)量安全管理工作，強(qiáng)化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制建筑工程施工 質(zhì)量與安全，促進(jìn)工程質(zhì)量安全管理工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全目標(biāo)，制定本規(guī)定。 第二條公司內(nèi)所有開發(fā)項(xiàng)目的總承包單位、分包單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備、材料及所有施工人員，均適用本規(guī)定。 第三條質(zhì)量小組管理總目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上，工程驗(yàn)收一次合格率達(dá) 100%。 （一）全部工程達(dá)到符合法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及建設(shè)工程合同的要求； （二）杜絕施工重大質(zhì)量、安全事故，安全生產(chǎn)，文明 施工。 （三）分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到 loo％； （四）竣工文件按部頒規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。第四條質(zhì)量安全管理的意義：對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)行雙重監(jiān)管，提高全員產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生，建立完善的品質(zhì)控制體系，確保過程控制，從而提升產(chǎn)品的素質(zhì)與競(jìng)爭力。 第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第五條公司成立工程質(zhì)量安全檢查小組，是公司工程質(zhì)量安 第 19 頁 共 36 頁 全管理的檢查機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督檢查工作。工程質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組由組長、工程質(zhì)量專職 組員、安全專職組員、水暖、電氣兼職質(zhì)量組員等組成，其主要職責(zé)是： （一）組長與組員之間緊密配合，組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各組員間、各專業(yè)間、各合作單位間的協(xié)調(diào)工作、工程質(zhì)量組員主要負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，安全組員主要負(fù)責(zé)檢查安全、文明施工，水暖、電氣組員主要負(fù)責(zé)檢查安裝工程。 （二）組織和修訂公司工程質(zhì)量安全管理的管理規(guī)定和辦法； （三）監(jiān)督檢查公司的工程質(zhì)量、材料使用情況、設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行，維護(hù)公司利益； （四）定期召開質(zhì)量安全管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改進(jìn)措 施； （五）工程款累計(jì)支付 85%，須經(jīng)質(zhì)量小組確認(rèn)后，才能進(jìn)行完工驗(yàn)收及下一步付款； （六）依照本規(guī)定處罰違反工程質(zhì)量管理的管理規(guī)定的行為。 第三章工程質(zhì)量安全檢查制度 第六條建立定期質(zhì)量安全檢查制度。 （一）質(zhì)量小組定期、不定期的到各工地進(jìn)行檢查，采取分組檢查或共同 2 檢查的力法，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見，并限期整改；每月由質(zhì)量小組 第 20 頁 共 36 頁 組長主持組織召開綜合質(zhì)量安全檢查會(huì)議，以教育、學(xué)習(xí)、指出不足、經(jīng)驗(yàn)交流為 主，有關(guān)部室、合作單位參加。 （二）質(zhì)量安全檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及質(zhì)量管理情況；檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。 （三）質(zhì)量安全檢查的結(jié)果，提交辦公室作為相關(guān)部門員工績效考核的附加指標(biāo)，與資效工資效益掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)及參與質(zhì)量安全管理工作的積極性。提倡全員參與質(zhì)量安全管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的有價(jià)值的質(zhì)量安全問題，經(jīng)質(zhì)量安全小組確認(rèn)提交辦公室作為績效考核的加分依據(jù)。 （四）建立質(zhì)量回訪服務(wù)制度，做好竣工工程 的質(zhì)量回訪服務(wù)工作，樹立 企業(yè)形象。 第四章工程質(zhì)量安全整改通知單 第七條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，質(zhì)量安全小組通過下發(fā)工程質(zhì)量安全整改通知單的形式要求合作單位進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量安全處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。 （一）對(duì)存在影響結(jié)構(gòu)安全、不按圖紙施工、不按規(guī)范要求施工、材料與樣板不符等質(zhì)量隱患，質(zhì)量小組通過下發(fā)工程質(zhì)量整改通知單要求 3 施工企業(yè)立即整改，直至消除質(zhì)量隱患。 第 21 頁 共 36 頁 （二）對(duì)由于勘察、設(shè)計(jì)原因造成建設(shè)工程質(zhì)量事故或者設(shè)計(jì)不合理的，質(zhì)量小組通過下發(fā)工 程質(zhì)量整改通知單要求勘察、設(shè)計(jì)單位立即整改，采取補(bǔ)救措施或變更設(shè)計(jì)，直至消除質(zhì)量隱患。 （三）對(duì)由于監(jiān)理過失造成建設(shè)工程質(zhì)量事故的，質(zhì)量小組通過下發(fā)工程質(zhì)量整改通知單要求監(jiān)理單位立即整改，采取有效措施，調(diào)配有經(jīng)驗(yàn)的管理人員加強(qiáng)管理，直至消除質(zhì)量隱患。 （四）對(duì)于工程質(zhì)量小組下發(fā)的工程質(zhì)量整改通知單，相關(guān)單位必須制定相應(yīng)的預(yù)防措施計(jì)劃，按要求整改驗(yàn)收，且參照檢查整改其他在建工程，并將整改、驗(yàn)收情況 3 天內(nèi)以書面、照片的形式回復(fù)工程質(zhì)量管理小組。 第五章工程質(zhì)量事故及違規(guī)使用材料處罰 第八條對(duì)合作單位發(fā)生的質(zhì)量事故在按照承包合同作出懲罰的基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量事故的嚴(yán)重程度給予額外罰款。 （一）一般質(zhì)量事故。經(jīng)維修能滿足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用，不影響工期，施工單位能按要求整改完畢，可不罰款。 （二）嚴(yán)重質(zhì)量事故。經(jīng)維修加固處理，能滿足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用，且對(duì)工期影響在 5 天以內(nèi)，合作單位能按要求整改完畢，每處罰款 5000 元。 （三）重大質(zhì)量事故。雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計(jì)要求，但影響觀感與使用；或經(jīng)維修加固處理仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求， 第 22 頁 共 36 頁 由施工單 位自行拆除、重新施工的工程；且對(duì)工期影響在 5 天以上，每處罰款 20240 元。 （四）屢犯質(zhì)量事故。經(jīng)工程質(zhì)量小組發(fā)單要求整改，但在后續(xù)工作中發(fā)生同樣的質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故每處罰款 2024元，嚴(yán)重質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故加倍處罰。 （五）合作單位未按整改通知單要求整改到位或遲遲不予整改，公司將另外委托相應(yīng)人員進(jìn)行整改，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用另加 30%管理費(fèi)，由責(zé)任單位承擔(dān)，并對(duì)責(zé)任單位按質(zhì)量事故程度加倍處罰。 （六）若施工單位私自采購非甲定品牌材料及使用假冒偽劣產(chǎn)品，每項(xiàng)材料違規(guī)處以罰 款 20240 元，并責(zé)令施工單位進(jìn)行整改（整改時(shí)間限期一個(gè)月），如不按期整改在下月