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ts16949模板程序數(shù)據(jù)分析和使用管理程序(編輯修改稿)

2025-08-18 20:11 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】滿意度調(diào)查統(tǒng)計資料 Q/ 數(shù)據(jù)分析和使用管理程序第 3 頁共 6 頁工作流程工作內(nèi)容說明使用表單產(chǎn)品銷售業(yè)績的分析統(tǒng)計：由經(jīng)理部根據(jù)每月產(chǎn)品的實際銷售業(yè)績狀況于次月初 5 日內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度產(chǎn)品銷售業(yè)績和趨勢統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、核準(zhǔn)后，由經(jīng)理部存檔。產(chǎn)品利潤狀況的分析統(tǒng)計：由財務(wù)部根據(jù)每月產(chǎn)品的實際利潤狀況于次月初 5 日內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度產(chǎn)品利潤核算和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、管理者代表核準(zhǔn)后，由財務(wù)部存檔。生產(chǎn)計劃和目標(biāo)完成狀況的分析統(tǒng)計：由制造部根據(jù)每月產(chǎn)品的實際生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況于次月初 5 日內(nèi)將其統(tǒng)計匯總整在“年度生產(chǎn)計劃和目標(biāo)完成狀況和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)制造部主管審查、核準(zhǔn)后，由制造部存檔。產(chǎn)品交付績效狀況的分析統(tǒng)計：由各單位按《產(chǎn)品交付管理程序》中的規(guī)定根據(jù)每月產(chǎn)品的實際交付績效狀況于次月初 5 日內(nèi)報經(jīng)理部，由經(jīng)理部負(fù)責(zé)在 10日內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度產(chǎn)品交付績效和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、核準(zhǔn)后，由經(jīng)理部存檔。新產(chǎn)品開發(fā)完成狀況的分析統(tǒng)計：由技術(shù)部門根據(jù)每季新產(chǎn)品實際開發(fā)完成的狀況于其完成的二個星期內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃達(dá)成狀況和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)技術(shù)部門主管審查、核準(zhǔn)后，由技術(shù)部門存檔。供應(yīng)商交付績效狀況的分析統(tǒng)計：由采購部門按《采購管理程序》中的規(guī)定根據(jù)每月供應(yīng)商實際的交付績效狀況于次月初 10 日內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度供應(yīng)商產(chǎn)品交付績效和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、核準(zhǔn)后，由采購部門存檔。持續(xù)改進(jìn)項目狀況的分析統(tǒng)計：由質(zhì)量部按《持續(xù)改進(jìn)管理程序》中的規(guī)定根據(jù)每月持續(xù)改進(jìn)項目的實際執(zhí)行和完成狀況于其在完成后的二個星期內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度持續(xù)改進(jìn)項目實施狀況和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、核準(zhǔn)后，由質(zhì)量部存檔。 “年度產(chǎn)品銷售業(yè)績和趨勢統(tǒng)計表” “年度產(chǎn)品利潤核算和趨勢分析統(tǒng)計表” “年度生產(chǎn)計劃和目標(biāo)完成狀況和趨勢分析統(tǒng)計表” “年度產(chǎn)品交付績效和趨勢分析統(tǒng)計表” “年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃達(dá)成狀況和趨勢分析統(tǒng)計表” “年度供應(yīng)商產(chǎn)品交付績效和趨勢分析統(tǒng)計表” “年度持續(xù)改進(jìn)項目實施狀況和趨勢分析統(tǒng)計表” A 收集產(chǎn)品利潤狀況的分析統(tǒng)計資料收集產(chǎn)品銷售業(yè)績統(tǒng)計資料收集產(chǎn)品交付績效狀況的統(tǒng)計資料收集生產(chǎn)計劃和目標(biāo)完成狀況的統(tǒng)計資料收集供應(yīng)商交付績效狀況的統(tǒng)計資料收集新產(chǎn)品開發(fā)完成狀況的統(tǒng)計資料收集持續(xù)改進(jìn)項目狀況的統(tǒng)計資料 B Q/ 數(shù)據(jù)分析和使用管理程序第 4 頁共 6 頁工作流程工作內(nèi)容說明使用表單

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