路館煤礦20xx年度班組建設總結(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 等溝通；③換位思考，坦誠溝通；④主動關心，從心溝通。第二章煤礦班組管理第一節班組安全管理的內容一、貫徹執行《煤礦安全規程》二、貫徹執行作業規程三、執行工種安全操作規程四、落實工種崗位責任制五、安全質量標準化達標六、安全生產檢查七、職工安全技能培訓第二節班組現場安全管理一、班組現場安全管理流程。二、班組現場安全管理（一）綜采工作面的現場安全管理 ①支架排成直線。②支架不得超高使用。③支架完好，無漏液、不串液、不實效。④端面距嚴格執行相關規定。⑤進入機道要采取可靠的臨時支護措施。⑥支架采用編號管理。、回風巷①巷道斷面和人行道寬度應符合作業規程要求。②巷道支護完好。③錨網支護完整有效。④橫跨輸送機時有過橋。⑤巷道無積水、雜物、浮煤，材料碼放整齊，并有標志牌。⑥巷道維修有專人負責。①按規定進行超前支護。②按規定采取支架放倒防滑措施。①采煤機狀態滿足安全生產要求。②采煤機運行時，牽引速度符合規定。③采煤機割煤時，頂底板平整，油泵工作壓力保持在規定范圍內。④采煤機停機后，按規定停止各程序。⑤采煤機維護、檢修時采取可靠措施。⑥采煤機嚴禁被用作牽引或推頂設備。①移架前清理好周圍雜物。②傾斜煤層中移架堅持由下而上。③移架時，保持支架中心距相等和移架距相等。④移架前支架不得前后攢動、頻繁升降。⑤移架區內不得有人員。⑥移架一次移好。⑦移架完成后，手把打到零位，關閉截止閥。⑧破碎頂板超前移架，少降快拉。①割煤噴霧，綜采拉架噴霧，各轉載點噴霧。②每班沖洗巷道（進回風巷）。③安裝凈化水幕。①配風量要符合《煤礦安全規程》規定。②%時，必須采取措施，切斷工作面所有電源。③工作面風流及回風巷道的瓦斯濃度達到1%時，必須停止割煤。④%時，必須停止工作，撤出人員，切斷電源并進行處理。⑤%時，必須停止運轉，撤出人員，切斷電源并進行處理。⑥，濃度達2%的瓦斯積聚時，瓦斯積聚附近20m以內停止作業，撤出人員，切斷電源并進行處理。⑦檢查儀器完好，懸掛位置正確。⑧生產過程中保護好通風、監測設施。第三章班組現場作業風險預控與隱患治理 第一節班組現場作業風險預控一、風險的概念實際工作中有可能出現的每一類事故的可能性及其事故危害的組合。二、風險預控對煤礦各個生產系統、生產環節中的各種危險源進行預先辨識，對各種風險進行評價、分析，繼而采取 措施，消除、減少和控制風險，并在一定經濟、技術條件下，通過人機環管的最佳匹配，防止風險轉化為事故，實現本質安全，做到安全生產。一般煤礦作業崗位存在的風險科分為重大風險、一般風險和輕微風險3個級別。①落實操作程序。②落實操作標準。③控制措施。④安全培訓。⑤認真考核。第二節班組現場作業隱患排查與治理一、隱患排查治理基礎 隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。二、班組隱患排查辦法（一）班組隱患排查制度班組隱患排查制度的內容主要包括：①多措并舉，抓好隱患排查；②實行班組隱患分級管理，落實治理責任；③做好隱患整改記錄；④嚴格落實防范措施；⑤發現重大隱患要及時逐級報告。（二）班組長在班組隱患排查中的職責①認真執行各規章制度，并對本班組職工安全健康負責。②經常教育本班組職工正確使用工具、防護用品，并做好檢查工作。③指導本班組職工安全操作，并經常檢查。④組織實施本班組的各類檢查，全面做好安全隱患排查治理工作。⑤有權拒接不符合安全生產、文明生產的上級指令。⑥發生事故，立即報告有關主管部門，并采取措施。第三節事故預兆與處理措施一、頂板事故的預兆與處理措施（一）頂板事故的預兆頂板事故表現為頂板冒落預兆，如響聲、掉渣、片幫、裂隙、脫層、漏頂等。（二）發現頂板事故預兆時的處理措施①迅速撤退到安全地點。②遇險時要靠煤幫貼身站立或木垛處避災。③感覺到頂板掉渣時，不要抬頭觀察，要迅速躲避，然后觀察。④發現“雞窩頂”時，要及時挑下，挑不下時打臨時支護。（三）工作面頂板事故的防治措施 ①堅持敲幫問頂。②檢查工作地點支架架設質量。③嚴格控制空頂面積。④缺柱、倒柱、實效柱及時補齊或更換。⑤支護質量符合規定標準。⑥采空區處理符合規程規定。⑦不提前翻柱，不滯后打柱。⑧變化地帶必須采取可靠措施。⑨新設支柱初撐力符合規定。⑩隨工作面采高變化，及時調整支柱。①維修巷道時，必須有安全措施。②保證有暢通的人員撤退出口。③撤掉支架前，應先加固工作地點的支架。④維修期間禁止行車。二、透水的預兆與處理措施（一）透水事故的易發地點 ①接近含水層、導水斷層、溶洞和導水陷落柱等地點。②接近水淹或可能積水的井巷、老空區或相鄰礦井時。③接近可能與河流、湖泊、水庫等相連的斷層破碎帶時。④打開隔離煤柱放水時。⑤接近可能出水的鉆孔時。⑥接近有水的灌漿區時。（二）透水預兆①掛紅。②掛汗。③煤壁變冷。④出現霧氣。⑤水叫。⑥頂板淋水加大。⑦頂板來壓，地板鼓起。⑧水色發渾，有臭味。⑨工作面有害氣體增加。⑩裂隙出現滲水。（三）發現透水事故預兆時的處理措施①停止生產，立即向區隊領導及調度室匯報。②制定措施，先治后采。③透水危險性大時，立即撤出人員。④堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則。（四）防治水災的預防措施①做好礦井地質工作與水文觀測工作。②預留放水隔離煤柱。③設置水閘門及水閘墻。④正確配備、定期檢修排水設備。⑤做好探放水工作。三、煤與瓦斯突出的預兆與處理措施（一）煤與瓦斯突出的預兆（1）無聲預兆：工作面頂板壓力增大，煤壁被擠壓，片幫掉渣，頂板下沿或底板鼓起；煤層層理紊亂、煤暗淡無光澤、煤質變軟；瓦斯忽大忽小，煤壁發涼，打鉆時有頂鉆、卡鉆、噴瓦斯等現象。（2）有聲預兆：煤層發出劈裂聲、悶雷聲、機槍聲、響煤炮以及氣體穿過含水裂縫時的吱吱聲等。聲音由遠到近，由小到大，有短暫的，有連續的，時間間隔長短也不一致；煤壁還會發生震動和沖擊，頂板來壓，支架發出折裂聲。（二）煤與瓦斯突出易發地點斷層帶、破碎帶、煤層厚度變化帶、褶曲地點和煤層傾角變化地點都是容易發生突出的地點。（三）發現煤與瓦斯突出時的處理措施 ①及時向值班區隊長及礦調度室報告和安排人員躲避。②做好突出危險性預測工作。③采用松動爆破、注水濕潤煤體、超前鉆孔、預抽瓦斯等防突措施。第四篇：煤礦班組建設以安全班組建設為主題不斷創新工會工作機制——山西焦煤YY煤電集團公司XX煤礦工會班組建設匯報 咱們工會的力量在哪里？咱們工會的作為在哪里？這是我們XX礦工會在新形勢下積極進取并得到正確答案的探索“工會的作為在班組，工人的力量在班組”。所以，我們把創建“安全班組”做為工會工作的興奮點，把培育班組特色安全文化做為工會工作的著力點，堅持約束與激勵相結合的工作方針，不斷在安全班組建設制度化、規范化、科學化上下功夫，穩步推進安全班組建設，不但有效保證了全礦穩產增效、安全生產，而且實現了工會工作內涵的提升?，F將我們開展安全班組建設的具體做法總結匯報如下，不妥之處，敬請指正。一、以“安全是大事，大事大家管”的安全理念，確定安全班組建設主題?！鞍踩谴笫?，大事大家管”的安全理念，是我們辛礦幾代人用鮮血和智慧凝聚而成的安全管理機制，是兩萬名職工家屬認同的安全文化。班組是企業生產序列中最基層的組織細胞，是企業安全生產最前沿的“戰斗群”。班組長在企業中處于“兵頭將尾”的位置，他們同時充當著生產現場指揮員和戰斗員的角色，既是管理者與員工之間的橋梁和紐帶，也是把各項生產任務落實到具體崗位的主要角色。加強安全班組建設的實質內容是班組文化建設，班組是工會發揮職能優勢的前沿陣地。鑒于這樣的認識，我們把加強班組安全建設做為工會工作的鮮明主題，把班組做為貫徹落實“安全是大事，大事大家管”的安全理念的基本單元，建立了組織領導機構，制定了《XX煤礦班組建設評估辦法》，全面健康有序地開展了班組建設工作，收到了我礦安全生產健康發展，各項經濟技術指標創造歷史紀錄的效果。二、加強班組長隊伍建設，鞏固安全生產前沿陣地。有一支責任心強、安全思想牢固、技術業務過硬、人際關系和諧的班組長隊伍是班組乃至企業立于不敗之地的重要前提。無論是提高人員素質，落實上級精神，還是增加生產效益，都要通過班組長去組織實施。加強班組長隊伍建設就是其