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品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)品質(zhì)控制基礎(chǔ)知識(shí)-質(zhì)量工具-資料下載頁

2026-07-30 16:33本頁面

【導(dǎo)讀】①批量較小，檢驗(yàn)簡(jiǎn)單且費(fèi)用較低；②產(chǎn)品必須是合格；③產(chǎn)品中如有少量的不合格，可能導(dǎo)致該產(chǎn)品產(chǎn)生致命性影響。斷整批產(chǎn)品是否合格的活動(dòng)，是一種典型的統(tǒng)計(jì)推斷工作。c.需較長(zhǎng)的檢驗(yàn)時(shí)間和較高的檢驗(yàn)費(fèi)用；將一個(gè)生產(chǎn)批分成若干檢驗(yàn)批，但一個(gè)檢驗(yàn)批不能包含多個(gè)生產(chǎn)批，也不能隨意組合檢驗(yàn)批。及抽樣表》來設(shè)計(jì)的。情況下，采用一般水平Ⅱ。④確定樣本量字碼，即抽樣數(shù)。而相對(duì)于該階段的品質(zhì)檢驗(yàn)，則稱為FQC（FinalQuality. ③應(yīng)如實(shí)將異常情況進(jìn)行記錄；⑤對(duì)半成品、成品的檢驗(yàn)應(yīng)作好明確的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并監(jiān)督相關(guān)部門進(jìn)行隔離存放。如不良項(xiàng)目調(diào)查表、不合格原因調(diào)查

　　

【正文】工人三結(jié)合是組建 QC 小組的好形式；D. 事實(shí)求是，結(jié)合實(shí)際。 ④ QC 小組的人數(shù)： QC 小組人員不宜過多，一般 310 人為宜。 ⑤ QC 小組組長(zhǎng)的職責(zé)： A. 組織小組成員制訂活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行工作分工，并帶頭按計(jì)劃開展活動(dòng)； B. 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)小組活動(dòng)情況，爭(zhēng)取支持和幫助；好質(zhì)量教育，組織小組成員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高小組成員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平； D. 團(tuán)結(jié)小組成員，充分發(fā)揚(yáng)民主，為小組成員創(chuàng)造寬松的環(huán)境，增強(qiáng)小組的凝聚力；召開小組會(huì)議，研究解決各種問題，做好小組活動(dòng)記錄，并負(fù)責(zé)整理成果和發(fā)表。 2 QC 小組活動(dòng) 步驟 ① 活動(dòng)課題的選擇：選題范圍：提高改善產(chǎn)品質(zhì)量的課題；降低損耗的課題；優(yōu)化環(huán)境的課題；改善管理的課題；提高職工素質(zhì)的課題。對(duì)選題的要求：堅(jiān)持實(shí)事求是，先易后難；提倡大小課題相結(jié)合，以小課題為主；選題要具體明確；選題應(yīng)選周期短，見效快的課題，一個(gè)課題一般應(yīng)在 3— 6 個(gè)月完成，最多不超過一年時(shí)間。 ② 現(xiàn)狀的調(diào)查：通過調(diào)查表或其他形式，運(yùn)用數(shù)據(jù)說話的方式明確所要解決的問題，并確定解決問題的主攻方向，為設(shè)定目標(biāo)提供依據(jù)。 ③設(shè)定目標(biāo)：制定的目標(biāo)應(yīng)是經(jīng)過大家的努力可以達(dá)到的。 ④原因分析：運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓ぞ?，把現(xiàn)狀調(diào)查的主要問題按人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等六大因素，采用調(diào)查表、因果圖、排列圖等恰當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行分析，從中找出造成質(zhì)量問題的具體原因，并確定主要原因。注意：在原因分析時(shí)，應(yīng)召開小組會(huì)議，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，盡可能將原因一一找出。 ⑤制定對(duì)策：一般以對(duì)策表的形式列出具體項(xiàng)目，在制定對(duì)策表時(shí)，應(yīng)采用 5W1H 法，多問幾個(gè)為什么。因此對(duì) 策表應(yīng)包括：為什么要制定對(duì)策（ Why），達(dá)到什么目標(biāo) (What)，在哪里執(zhí)行 (WHere)，誰去執(zhí)行 (Who)，什么時(shí)間完成 (When)和如何執(zhí)行 (How)等。 ⑥實(shí)施對(duì)策 :按制定的對(duì)策或計(jì)劃執(zhí)行。 ⑦效果檢查驗(yàn)證。 ⑧鞏固措施：根據(jù)檢查的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，并納入有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、制度和規(guī)定之中，以鞏固已取得的成績(jī)，同時(shí)防止類似問題再發(fā)生。

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