20xx年度培訓計劃實施方案-資料下載頁

【導讀】編制的各項工作。個層次的培訓與培養，從管理層、技術層、作業層、營銷層四個層面，員工綜合素質與專業技能操作水平，提高公司的人力資源核心競爭力，為2020年度公司各項經營指標的實現提供人才智力支持。“以市場為導向，以顧客為關注焦點”，戰略導向；用先學，量力而行；什么補什么，勢時而動；相結合，方向明確；培訓內容的針對性；訓與外部招聘相結合；我學習相結合的原則，采用多種多樣、適用的培訓與學習方式。營銷層四個類別，每個類別又可根據其業務特點進行細致的劃分。務層去培養，其他職類層人員則主要是專業知識和專業能力的培養。策、指令的監督者，及人員激勵審批。績效評價與激勵建議；⑥負責公司培訓滿意度調查的組織實施與結果分析。的匯總、編制、上報。

　　

【正文】 作業管理基本內容與目標管理 定額管理 成本分析與成本控制 全面設備管理 物流管理 準時化生產方式 TPS 管理技術 現場管理 有效員工隊伍建設 制造資源計劃管理 物料需求計劃管理 生產工藝管理 柔性制造系 32 統 工作分配與生產準備作業 缺料預測分析 現場品質管理 質量管理類 質量管理發展歷程 質量管理的工具與方法 全面質量管理 質量信息分析和統計技術 質量管理的環境和支持系統 ISO9000 族標準的演進過程和發展趨勢 ISO9000族標準的選擇和使用 ISO9000的質量改進國際標準 質量體系建設 PDCA循環小組 ISO9000族標準的組成及標準間的內在聯系 6西格瑪管理 產品研發類 項目與項目管理 研發 項目組織與團隊管理 研發項目計劃與控制實戰 研發項目收尾驗收、審計與后評估實戰 研發項目進度管理、費用管理、質量與安全管理、變 33 更與控制管理 研發項目的信息管理、溝通管理、沖突管理、風險管理、生產要素管理 新產品研發項目與技術管理體系 集成產品與過程研發 (IPPD) 新產品研發并行工程 新產品研發結構化過程 (流程 )體系 新產品研發系統工程 BMP 標準過程展開與系統工程管理 新產品研發項目管理 12 大工具與技術綜合 成功新產品研發項目管理 過程展開 成功新產品研發項目管理 集成 項目管理 成功新產品研發項目管理 管理制度，流程，方法與工具 成功新產品研發 新產品開發生命周（ PLC）模型與周期定制 成功新產品研發 新產品開發環境評估與能力成熟度模型 成功新產品研發 新產品開發生命周期（ PLC）設計 成功新產品研發 標準工具與方法之 QFD 34 成功新產品研發 標準工具與方法之 DOE 成功新產品研發 標準工具與方法之田口方法 成功新產品研發 標準工具與方法之 FMEA 成功新產品研發 標準工具與方法之 DFX 成功新產品研發 標準工具與方法之創新設計/TRIZ 成功新產品研發 標準工具與方法之價值工程 VE 成功新產品研發 標準工具與方法之 PUGH概念選擇 成功新產品研發 標準工具與方法之新七大工具 成功新產品研發 標準工具與方法之 SHAININ 實用實驗設計 成功新產品研發 標準工具與方法之信息結構轉移法 成功新產品研發 標準工具與方法之配置結構分析 成功新產品研發 標準工具與方法之 T 型表法 成功新產品研發 標準工具與方法之設計評審（ DR） 成功新產品研發 標準工具與方法之公 理性設計（ DR） 新產品設計系列 6 西格瑪設計 新產品設計系列 電磁兼容設計 新產品設計系列 系統性設計理論 35 新產品設計系列 全面設計理論 新產品設計系列 反求設計 新產品設計系列 協同設計 新產品設計系列 健壯性設計 新產品設計系列 可靠性設計 新產品設計系列 結構與系統功能一體化設計 新產品設計系列 ABC（基于活動的核檢）質量保證方法 附件九： 工作項目實施進度控制表 序號 工作項目 執行者 11 月 12 月 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 1 制定年度計劃編制實施方案 HR 2 年度計劃編制實施方案培訓 HR 3 部門培訓需求調查溝通會 各部門領導 4 部門培訓需求調查組織實施 各部門領導 5 部門培訓需求調查分析會 各部門領導 37 6 部門培訓項目需求匯總、上報 各部門領導 7 培訓滿意度調查 HR 8 培訓滿意度調查結果分析 HR 9 關鍵人物培訓需求訪談 HR/各部門 10 部門培訓項目 需求分析、匯總 HR 11 公司 2020 年培訓計劃實施方案（草案） HR 13 （公司草案）意見征求會簽 各部門領導 38 14 公司 2020 年培訓計劃實施方案修訂、報批、下發 HR 15 部門 2020 年培訓計劃實施方案編制、上報 各部門領導