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2026-01-02 17:59本頁面

　　

【正文】 ? 指揮常用形式：（口頭或書面命令，包括受命人避孕必須明確命令內容完成標準完成標志復命時限和方式）；；；垂直指揮系統 7 ? 垂直指揮重要法則：（時間不間斷，決策不間斷，指揮渠道不間斷）； ? ：委派值班人員，用現代通訊手段，授權；：擬定好的需立及傳達、公布； ? （考慮同類事情的連續性，領導本人的連續性，換屆人員連續性）；（不能執行的明令不要下）；；平衡總結 1 ? 垂直失衡 ……. 都能做實際的都不做；盲目做不知道聽誰的；壞風氣只聽最高領導的；困惑毫無目標、基點；浮澡人際關系生疏；平衡總結 2 ? 垂直的有效方式：明確的作業基準；概定的責無旁貸；延續的自主管理；鞏固的體系保壘；平衡總結 3 ? 垂直指揮帶來的優勢：自我價值體現；管轄不脫節無重疊；管理數據完整健全；結果想要的資源利用合理化；程序完整運作化；三，推行方案 ? 附表： 1.《達成率》說明； 2.《考核制度》說明； 3.《考核數據統計》說明； 4.《 5S現場檢查表》詮釋； 5.《管理職能績效考核》說明； 6.《考核基金來源》說明； 7.《基金支配方式》說明； 8.《運用表格》范例；課程歸納總結課程達成 ? 計劃起源于想要的； ? 分析現實硬件符合； ? 預案運作應急替補； ? 執行過程演繹跟進； ? 總結項目運用備案；課程結束一片藍天

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