冠東總裝考核指標庫-資料下載頁

冠東考核指標定義人力資源部-資料下載頁

【總結】考核指標定義編號：0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、

2026-03-29 20:34

總裝調(diào)試車間考核指標-資料下載頁

【總結】第一篇：總裝調(diào)試車間考核指標 總裝調(diào)試車間班組考核指標 總裝車間根據(jù)現(xiàn)有工作內(nèi)容和特點，制定班組考核指標如下： 1、能按時完成上級下達生產(chǎn)任務； 2、能根據(jù)生產(chǎn)任務制定本班組作業(yè)計劃，人員分配...

2025-10-01 18:55

冠東績效指標定義營銷-資料下載頁

【總結】營銷部各職種考核指標定義編號：0001指標名稱開拓客戶數(shù)量指標定義已經(jīng)發(fā)生商務往來的新客戶計算公式新客戶數(shù)量/目標數(shù)量數(shù)據(jù)采集營銷部數(shù)據(jù)來源營銷部數(shù)據(jù)核對營銷部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B

2026-03-29 20:34

冠東績效指標定義財務-資料下載頁

【總結】考核指標定義(財務)編號：0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：完整率大于等于90%且處理單

2026-03-29 20:34

冠東績效指標定義開發(fā)-資料下載頁

【總結】考核指標定義編號：0001指標名稱計劃合理性指標定義指計劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計劃情況。計算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)來源產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)核對產(chǎn)品開發(fā)部統(tǒng)計周期每個項目統(tǒng)計方式檢查記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：合理為A、不合理完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作

2026-03-29 20:34

冠東績效指標定義模具-資料下載頁

【總結】考核指標定義編號：0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考

2026-03-29 20:34

冠東績效指標定義生產(chǎn)-資料下載頁

【總結】冠東考核指表庫編號部門名稱崗位名稱指標序號指標名稱指標權重%考核使用人備注生產(chǎn)副總辦生產(chǎn)計劃員生產(chǎn)副總0001計劃制定的準確性25以不影響銷售計劃為指標0002及時性150003差錯率15-0004及時性5

2026-03-29 20:34

冠東績效指標定義人資-資料下載頁

【總結】考核指標定義編號：0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C、D

2026-03-29 20:34

冠東績效指標定義模改-資料下載頁

【總結】考核指標定義編號：0001指標名稱任務完成情況指標定義修改模具按時完成數(shù)量與修改模數(shù)量的比率。計算公式任務完成率＝修改模具按時完成數(shù)量÷修改模數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具改善部數(shù)據(jù)來源模具改善部數(shù)據(jù)核對模具改善部統(tǒng)計周期每季度一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C

2026-03-29 20:34

績效考核指標大全(考核方案與指標庫)-資料下載頁

【總結】........績效考核指標大全2016-06-18目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效

2026-05-06 01:16

冠東公司財務績效指標定義-資料下載頁

【總結】考核指標定義(財務)編號：0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考

2026-05-19 21:20

績效考核指標庫-資料下載頁

【總結】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經(jīng)辦關鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表

2026-04-07 13:06

年度考核kpi指標庫-資料下載頁

【總結】KPI指標庫XXXXX有限公司2011年月企業(yè)（一）關鍵績效指標（KPI）辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售

2026-04-03 12:34

某集團考核指標庫-資料下載頁

【總結】1/84*****集團年度考核指標庫I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標............................................................................

2026-04-10 04:18

房產(chǎn)考核kpi指標庫-資料下載頁

【總結】I/55、總經(jīng)理辦公室1主任關鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標3公共關系關鍵績效考核指標4秘書關鍵績效考核指標5檔案管理關鍵績效考核指標6總工關鍵績效考核指標7二、行政管理部9經(jīng)理關鍵績效考核指標9后勤管理關鍵績效考核指標10物業(yè)管理關鍵績效考核指標11車輛管理關鍵績效考核指標12三、信息資源部13經(jīng)理關鍵

2026-04-09 07:17

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冠東總裝考核指標庫(已修改)

冠東總裝考核指標庫(編輯修改稿)