質量管理體系施工組織方案-資料下載頁

　　

【正文】 設備物資保證措施（ 1）、抓關鍵、保重點，加強宏觀控制，重點工程重點突擊。針對本工程的特點，從設備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上優先保證，作到盡快完成施工任務。（ 2）、作好設備的選型及配件供應工作，設備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。（ 3）、調動足夠的機械設備，保證工程施工進度的需要。（ 4）、抓好材料的采購、儲備和供應工作，確保進度和滿足季節性施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現象的出現。五、 后勤保證措施（ 1）、隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報。盡量避免災害天氣對施工造成影響。（ 2）、搞好路地關系，加強與當地政府和人民群眾的聯系，取得對我們的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開工和施工創造一個良好的外部環境，保證施工順利進行。(3)、搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加162強現場生活、衛生、治安管理，使參戰職工消除后顧之憂。f、經濟保證措施：保證資金正常供應；確保施工安全和施工資源正常供應。g、合同保證措施：全面履行工程承包合同，嚴格控制施工質量。第二節、 質量保證措施本工程的質量目標是：確保工程質量達到優良。工程質量是企業的形象和生命，也是企業各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照市政工程質量管理的特點，制定完善的工程項目質量管理制度，建立有效的質量保證體系，制定工程質量崗位責任制和分項工程質量保證措施。提高施工隊伍的素質和水平，確保工程質量達到優良目標。一、工程質量目標管理工作質量思想教育工作質量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質量觀，從思想到行動工作上做到“質量第一”的方針，在整個項目的施工全過程形成一個大家管質量，人人為企業爭名牌、創信譽、爭一流的局面，以工程項目的質量目標管理推動企業不斷發展。技術業務培訓工作不斷提高全體施工人員的管理技術和業務水平，加強人員的業務培訓，建立一套切實可行的技術業務考核制度，使職工明確自己從事工作與工程質量的關系以及在保證工程質量方面的責任。程序化、標準化、規范化工作163要求施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，達到質量目標。施工管理程序化：審圖、做施工組織設計224。做技術交底、質量標準交底224。做上下道工序交接檢驗224。工程質量評定。施工操作程序化：做施工準備、科學安排施工工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標準化：以設計圖紙、招標文件為技術指導依據，進行工程質量目標標準設計，以交通部頒布施工規范、質量檢驗評定標準為標準，按技術要求選用合格的技術員、技術工人。施工規范化：按工藝操作規程，要求施工按交通部頒布施工驗收規范施工，按質量目標措施及質量管理制度要求施工。我們除按施工技術規范嚴格施工外，還將派專人準備好夜間施工和雨季施工所需的設備，確保施工的安全和質量的保證。二、工程質量控制措施建立工程質量崗位責任制是確保工程質量重要措施，建立和健全各級質量崗位責任制。（1）、項目經理質量崗位責任項目經理是工程項目質量管理工作領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。項目經理承擔工程項目質量指標，項目經理要正確處理施工質量與進度關系，合理安排施工，確保工程質量，對不合格工程和質量負直接責任。組織工程項目開展自檢、互檢交接檢驗工作，推行工程樣板制，主持工程質量分析會，嚴格執行質量獎罰制度，164每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。（2）、項目經理部總工程師質量崗位責任按各項技術規范、規程，在施工中嚴格檢查，嚴防工程質量事故發生，對技術問題、質量問題提出改進措施，指導開展創優質工程活動，對竣工工程的質量負有直接責任，主持主要項目的技術質量交底工作，以及控制重點工程、難點工程的檢查。（3）、施工工程師的質量崗位責任負責向施工隊、班組作技術質量交底工作，在施工過程中認真檢查，對違反操作規程的班組有權糾正和制止，必要時令其返工和停工，嚴防工程質量事故發生，對測量放線，水準點高程控制負直接技術責任，負責隱蔽工程檢查驗收，及時檢查進場原材料質量情況。（4）、質檢員質量崗位責任對施工項目進行預檢及驗收，糾正違章施工，參加施工質量定期檢查，施工中間檢查及工序間交接檢查，檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。（5）、生產班、組長質量崗位責任負責本班組的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的發生，領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工，并對本班組的工程質量負操作責任和經濟責任，拒絕和制止使用不合格的材料，隨時糾正違章操作現象，接受質檢人員、技術人員檢查指導。（6）、操作工人質量崗位責任堅持按要求施工，愛護工程材料，接受質檢員和技術人員檢查指導，凡屬不按操作規程，不按施工圖紙和技術交底要求施工造成返工和質量事故者，要負直接責任和經濟責任。工程質量是企業的形象和生命，也是企業各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照市政工程質量管理的特點，制定完善的工程項目質量管理制度，建立有效的質量保證體系，制定工程質量崗位責任制和分項工程質量保證措施。提高施工隊伍的素質和水平，確保工程質量達到優質的目標。三、工程創優責任制建立健全創優組織指導創優活動。由項目經理部和各施工隊成立創優領導小組，要求本項目工程交驗合格率 100％，優良率 95％。組織檢查、督促創優工程。爭創優質工程、開展質量創優活動，對工程質量高起點、高標準，精心組織、精心施工，樹精品意識，創一流工程。建立經常性、階段性檢查、考核評比優質工程活動，使創優工程制度化、規范化。加強施工技術管理，在施工中做到認真嚴格執行“三檢查”即施工前檢查、施工中檢查、完工檢查。嚴格把好“五關”即施工技術圖紙復核關、測量定位復核關、技術交底關、工程檢驗關、隱蔽檢驗關。開展難點工序技術改關活動，針對本合同實際工程情況，成立技術攻關 QC 小組，制定課題與攻關計劃，開展技術攻關活動，及創優計劃為了實現工程的質量目標，施工過程中必須在每道工序加以控制，為了達到每道工序質量控制有效，將嚴格按以下“施工階段質量控制工作流程圖”進行質量控制。 確保質量保證措施若有幸中標，我公司將本工程作為確保達到優質工程的質量目標工程，為確保本工程質量目標的實現，我公司針對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質量意識、質量目標的教育宣傳，牢固樹立“質量第一”的意識。圍繞質量工作目標，形成科學的網絡化管理模式，并層層分解到各個施工環節及日常工作實物管理中去。據此，特定以下質量保證實施措施：質量管理措施①、一旦我公司中標接收現場后，我公司將及時做好業主提供的有關水準點、坐標軸控制點的復核、驗收接收及保護工作，并做好有關書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術保證。②、在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體人員認真學習閱讀圖紙，了解設計意圖和關鍵部位的③、現場項目部根據質量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環節的要求，嚴格執行質量三級驗收制度，及時盡早發現問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環節的施工質量，來保證最終的工程質量目標。④、為確保實現創優工程目標，配備具有多年現場工作經驗的管理人員進行質量管理，施工過程中加強過程工序控制，從而從提高隊伍素質及加強管理水平等方面。確保創優目標的實現。⑤、加強施工現場管理質量管理機構設置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質量。⑥、工程施工過程中，必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質量。⑦建立三級驗收分部分項質量評定制度。各分部分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由專職質量員核定。由承包項目經理部項目經理每月應組織一次各施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。由公司質量部對本工程定期進行質量抽樣檢查和監督，發現總理以書面形式限期整改通知單，由項目經理負責在指定限期內整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質量部。⑷　原材料質量措施①加強材料的質量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴格按質量標準采購，各類施工材料到現場后必須由項目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣調查，發現問題及時書面通知業主，并與供貨商聯系，以業主批準后退貨措施。②合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作，特別是對由業主指定材料供應商，在材料進進場后應安排適當的堆放場地及倉貯用房，指定專人妥善保管，并協助做好原材料的二次復試取樣、送樣工作。③對于施工主材加強取樣工作，對每批進場水泥必須取樣進行安定性及強度等物理試驗。對混凝土及砂漿的粗細骨料必須進行取樣分析，所有材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格的產品。④所有材料供應部門必須提供所有所供產品的合格證，按堆積要求必須的抽樣復試工作，質量管理人員對提供產品進行抽查監督，凡不符合質量標準、無合格證明的產品一律不準使用，并采取必須的封存措施，及時退場。⑸　現場計量器具管理措施①有我公司專職計量負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。②現場計量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。③所有計量器具(包括經緯儀、水準儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等)要進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。⑹測量工程質量保證措施①測量放樣的控制措施本工程施工測量之前，應認真仔細看透圖紙，并對圖紙上相幾何尺寸及坐標進行細致的換算和復查，特別是搞清路中心線與里程樁號的縱向偏移位置，對內業計算書設專人復核認可，并保存備查。②確保施工控制網布設精度的措施：確保施工控制點之間的邊長要接近相等，以保證觀測的精度，平均邊長視施工具體情況而定。控制點與控制點夾角控制在30度以上120度以內，內角控制在60度左右。在設置相鄰控制點時，根據施工現場實際情況，將設在通視良好、地質堅實的馬路或便于保存的永久建筑場上，必要時將適當加密控制點。③確保控制點精度的措施：施工前根據業主所提供的控制點，嚴格按照要求的精度關規范，復測控制點與控制點間的邊長及相關角度，在經工程監理復核無誤后，方能使用。根據施工現場情況，在加密控制點時，將根據精度要求計算邊長及角主度的測回數，施工過程中不使用半測回。施工過程中，加密定期復測力度，及時發現誤差予以調整，一旦控制點發生位移，立即上報業主和工程監理，及時復測調整或重新布置。④確保角度測量精度的措施：施工所用儀器在使用這前一定要經過質量檢查，特別在測角時要均勻使用水平盤刻，度換度盤計數，并采取正、倒鏡觀測取其平均值，另外控制望遠鏡的傾斜角不宜過大，一控制在3186。左右，儀器至兩目標點的距離要大致相等。儀器對中誤差時由于儀器對中不精確所引起的測角誤差，與所測角度大小有關，而邊長越短或水平角越是接近180度時，對中要求越嚴格，故施工中本公司測量師將會謹慎操作，確保角度測量精度。在觀測水平角時盡量使標桿立直，儀器照準目標的根部，邊長越短，測量使越要注意。外界影響而引起的測量誤差，主要有旁折光、目標陰暗、風力、儀器在陽光下受熱等影響，施工過程中將根據實際情況采取相應措施。⑤檢查、復測測量樁志：查對復核建設單位所交付的橋中線位置、三角網基點及水準基點等樁志和有關測量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動或精度與要求不符，均需進行補測、加固，并將校測結果通知建設單位及監理單位。您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。