鐵路道口平改立工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 展過程中移走的表土層必須適當(dāng)堆放，采取措施防止水土流失，把侵蝕局限在取料場(chǎng)范圍內(nèi)，不得擅自擴(kuò)大作業(yè)面。50、除了指定的料場(chǎng)，未經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門許可在施工中不能隨意從河床或岸邊傾倒或挖取卵石、采砂及廢棄物。 5施工時(shí)臨時(shí)加寬加固的道路，施工完畢應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對(duì)影響環(huán)境的予以恢復(fù)原貌。5對(duì)于違反環(huán)保規(guī)章造成環(huán)境破壞，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理，按照項(xiàng)目監(jiān)理的指示負(fù)責(zé)清理、回收和（或）采取復(fù)原措施。地表徑流向聚集，沖溝上部設(shè)置環(huán)向節(jié)流排水溝，邊坡處沿管溝砌筑截水墻。5穩(wěn)定性差的沖溝邊坡，軟土地基采用漿砌條（塊）石護(hù)坡。 5在施工作業(yè)前，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危害分析以及當(dāng)?shù)爻Ｒ姴　魅静『歪t(yī)院狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對(duì)有毒蛇出沒的環(huán)境、使用機(jī)械設(shè)備排水等危險(xiǎn)因素，編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序，成立應(yīng)急小組，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，保證每位員工都熟悉應(yīng)急預(yù)案和緊急情況下的應(yīng)急行動(dòng)。5如電源開關(guān)在附近、應(yīng)迅速關(guān)閉電源，否則用絕緣物體挑開電線或分離電器，使患者脫離電源；呼吸停止者，立即進(jìn)行人工呼吸；心臟停跳者，進(jìn)行胸外心臟按壓；送醫(yī)院急救處理。5處理?yè)p傷的原則是首先搶救傷員的生命，對(duì)呼吸、心跳停止的傷員，應(yīng)就地立即進(jìn)行復(fù)蘇術(shù)。5治療窒息。如遇嚴(yán)重失血或胸部開放性損傷，應(yīng)盡快止血或封閉胸部傷口； 5治療休克和骨折固定。運(yùn)送四肢骨折傷員，必須用夾板固定傷肢，脊椎骨折須臥硬板床； 5如動(dòng)脈出血，要上止血帶，每隔1小時(shí)放松一次，每次1—2分種，轉(zhuǎn)運(yùn)途中應(yīng)保持呼吸道暢通； 60、送醫(yī)院，預(yù)防感染，糾正電解質(zhì)代謝失調(diào)，注射破傷風(fēng)抗毒素。6急性中毒者，立即終止接觸毒物，毒物由呼吸道或皮膚侵入時(shí)，要立即將病人撤離中毒現(xiàn)場(chǎng)，移到空氣新鮮的地方，污染的衣服必須立即脫去，清洗接觸部位的皮膚；采取催吐、洗胃、導(dǎo)瀉等方法清除體內(nèi)尚未被吸收的毒物；清除皮膚上的毒物，脫去污染衣服，用大量溫水清洗皮膚毛發(fā)；清除眼內(nèi)毒物，用清水徹底清洗；清除傷口毒物；使用解毒劑并送醫(yī)院。11．2安全保證體系安全保證體系框圖安全法規(guī)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人(安全責(zé)任人) 項(xiàng)目安全規(guī)程技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人各施工區(qū)糾正、整改建立安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全保證體系，健全各級(jí)各部門生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人；各項(xiàng)施工任務(wù)都有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全意識(shí)和技術(shù)教育1）、剛進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行安全技術(shù)教育；2）、工人變工種，必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育；3）、工人掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；4）、認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。安全保證的指導(dǎo)思想本工程施工現(xiàn)場(chǎng)和工程規(guī)模較大，施工人員多，專業(yè)交叉施工頻繁，不安全因素多。為切實(shí)保證施工過程安全無(wú)事故，將“安全第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)思想落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)這一指導(dǎo)思想，安全生產(chǎn)將在組織保證管理制度及防止傷害事故、培訓(xùn)和教育等方面采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施。建立以工程處及安全監(jiān)察部門為主的安全領(lǐng)導(dǎo)組織，強(qiáng)調(diào)”管生產(chǎn)必須管安全”的生產(chǎn)原則，推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制．本項(xiàng)目設(shè)專職安全員，配合工班長(zhǎng)進(jìn)行施工過程中的安全管理工作。施工工班設(shè)兼職安全員，配合工班長(zhǎng)進(jìn)行施工過程中的安全管理工作．管理制度措施建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，在進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全交底。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗、建立定期安全檢查制度，建立相應(yīng)的考核措施，施工管理人員及各工種操作人員要佩戴不同的崗位標(biāo)識(shí)；嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。施工過程安全措施施工過程中對(duì)安全教育、執(zhí)證上崗以及用電、樁基開挖的通風(fēng)、防坍塌、高空作業(yè)等嚴(yán)格按安全規(guī)程執(zhí)行，保證安全生產(chǎn)。1消防安全保證措施為加強(qiáng)工程消防安全管理，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，確保工程順利進(jìn)行，采取以下措施確保消防安全。1重點(diǎn)防范的安全措施在本工程施工中，各環(huán)節(jié)的安全管理不容忽視，隨時(shí)采取措施改進(jìn)。本工程重點(diǎn)防護(hù)措施有以下幾項(xiàng)，這在開工之前，必須完善安全措施。1）、防止觸電事故的發(fā)生，電工應(yīng)經(jīng)常檢查電器及線路安全，線路均配備標(biāo)準(zhǔn)配電箱。2）、為維護(hù)行人和交通安全，施工現(xiàn)場(chǎng)出入口及重要部位實(shí)行封閉施工。采用鋼圍欄將施工現(xiàn)場(chǎng)封閉，既有利于文明施工，又減少相互干擾。3）、作好機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施。4）、做好防洪、防火、防盜、防爆炸事故等“四防”工作。防洪：施工場(chǎng)地開挖臨時(shí)排水溝，備好抽水設(shè)備。防火：電力線路和照明線路按規(guī)定布設(shè)；生產(chǎn)和生活臨時(shí)用房除特殊情況（試驗(yàn)）一律不得使用電爐；不得亂丟煙頭；組建防火組織，定期檢查；在施工現(xiàn)場(chǎng)安放各種滅火器具。防盜：現(xiàn)場(chǎng)派專人保衛(wèi)，加強(qiáng)與地方公安、聯(lián)防機(jī)關(guān)聯(lián)系，確保施工安全。防爆：易燃、易爆物品必須派專人管理，且與其它物品分開儲(chǔ)存；乙炔、氧氣瓶的存放應(yīng)設(shè)立單間儲(chǔ)存，并照防火規(guī)定距離及要求修建儲(chǔ)存庫(kù)房，庫(kù)房周圍應(yīng)設(shè)立明顯的防火標(biāo)志。一切無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁動(dòng)用乙炔、氧氣及進(jìn)入儲(chǔ)存庫(kù)房。1其它需重點(diǎn)防范的安全措施1）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，場(chǎng)內(nèi)的溝、坑等邊緣設(shè)安全護(hù)欄。場(chǎng)地狹小，行人和運(yùn)輸繁忙的路段設(shè)專人指揮交通。2）、工地上較高的建（構(gòu)）筑物、臨時(shí)設(shè)施及重要庫(kù)房均應(yīng)架設(shè)避雷裝置。3）、施工測(cè)量釘樁要注意周圍行人的安全，不得對(duì)面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。4）、場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)，保持暢通，場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)平坦順直。5）、現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的臨時(shí)線路必須用絕緣物支撐，不得將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。6）、各種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座應(yīng)外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。7）、在三相五線制供電系統(tǒng)中，電器設(shè)備的金屬外殼應(yīng)作接地保護(hù)，其接地電阻應(yīng)不大于4W。8）、各種電器設(shè)備的檢查維修，應(yīng)停電作業(yè)；如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護(hù)。9）、工地安裝變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理，施工用電要盡量保持三相平衡。10）、現(xiàn)場(chǎng)的變（配）電設(shè)備處，必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。11）、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明：室內(nèi)照明線路應(yīng)用瓷夾固定；電線接頭應(yīng)牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險(xiǎn)絲應(yīng)按用電負(fù)荷量裝設(shè)。12）、檢修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)按下列要求進(jìn)行：電氣設(shè)備的檢修必須由電工進(jìn)行，他人不得任意操作。工作中如遇停電應(yīng)拉下開關(guān)，切斷電源；檢修結(jié)束必須仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備的情況，沒有異常，方可合閘。大型電氣設(shè)備檢修應(yīng)在切斷電源，設(shè)好防護(hù)后進(jìn)行，并在開關(guān)處設(shè)置警示標(biāo)牌，工作完成后方可拆除；如需進(jìn)行送電試驗(yàn)時(shí)，必須在認(rèn)真檢查并與有關(guān)部門聯(lián)系后，方可進(jìn)行。13）、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機(jī)械；不得將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)種操作證的人員操作。14）、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上駐車制動(dòng)閘。十二、文明施工，加強(qiáng)環(huán)保12．1文明施工在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，采取各種措施，按現(xiàn)代化施工的客觀要求組織施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。主要措施有：組織管理措施1）、建立健全管理組織機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，技術(shù)質(zhì)量、安全、材料、施工等管理人員為成員的文明施工管理組織。2）、健全管理制度。包括：個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等；3）、健全管理資料。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。現(xiàn)場(chǎng)管理措施1）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)，不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，并培養(yǎng)員工的素質(zhì)及技術(shù)，實(shí)現(xiàn)文明施工。2）、合理定置。將全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。3）、目視管理。目視管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為“看得見的管理”。它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程的成本。目視管理是一種簡(jiǎn)便適用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。4）、其主要內(nèi)容與形式如下：①施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則等布告等應(yīng)用墻報(bào)、掛板等形式，展示清楚。②在定置過程中，以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實(shí)定置設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)合理定置。③施工現(xiàn)場(chǎng)的管理崗位責(zé)任人采用標(biāo)牌顯示，以更好地落實(shí)崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任心，并有利于群眾監(jiān)督。④在施工現(xiàn)場(chǎng)合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于生產(chǎn)和員工的安全。⑤將施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)檢查結(jié)果張榜公布。12．2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。在施工過程中，采取措施，按照國(guó)家、地方法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害，同時(shí)要防止水土流失。保護(hù)和改善施工環(huán)境，保證人們身體健康，消除外部干擾，保證順利進(jìn)行。環(huán)境保護(hù)的措施及具體做法：1）、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制2）、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作3）、對(duì)要保護(hù)和改善的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)行綜合治理4）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，統(tǒng)籌安排，合理布置，綜合治理。5）、施工前應(yīng)制定施工期間環(huán)境保護(hù)措施，防止大氣污染、水源污染和噪聲污染。6）、施工廢棄物采取措施集中外運(yùn)到指定地點(diǎn)，避免阻塞河溝、污染水源。如無(wú)法及時(shí)處理或運(yùn)走，則必須設(shè)法防止散失。7）、施工中所產(chǎn)生的污水或廢水，集中處理，不能隨意排放。8）、在運(yùn)輸和貯存施工材料時(shí)，采取覆蓋、倉(cāng)貯等措施防止漏失。9）、當(dāng)路線經(jīng)過農(nóng)田灌溉區(qū)時(shí)，采取必要臨時(shí)措施。如接邊溝，安設(shè)水管等以保證不影響或中斷農(nóng)田的排灌作業(yè)。10）、對(duì)工程范圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護(hù)，未經(jīng)工程師批準(zhǔn)，不得隨意堆置廢方和挖掘。保持作業(yè)帶范圍內(nèi)不遺留施工產(chǎn)生的垃圾和碎片。工現(xiàn)場(chǎng)的食物垃圾應(yīng)每天清楚掉。垃圾應(yīng)運(yùn)到施工場(chǎng)地以外適當(dāng)?shù)睦幚韴?chǎng)妥善處理。不得將垃圾處理到溝渠里，表土或土堆上。清理人員收拾垃圾、碎片、切斷的殘枝和施工預(yù)料進(jìn)行處理。把固體廢料和垃圾（非生物可降解的垃圾）收集起來(lái)在一個(gè)場(chǎng)外地點(diǎn)進(jìn)行處理。把固體廢料和垃圾（非塵物可降解的垃圾）收集起來(lái)在一個(gè)場(chǎng)外地點(diǎn)進(jìn)行處理。各種油料應(yīng)在容器內(nèi)存放，廢油應(yīng)及時(shí)回收集中儲(chǔ)存，嚴(yán)禁就地傾倒，油料對(duì)地面造成污染時(shí)應(yīng)采取措施進(jìn)行清理。清理時(shí)被切斷的樹木可運(yùn)出作業(yè)帶范圍或在作業(yè)帶范圍內(nèi)進(jìn)行切片、切碎、或堆在一個(gè)可接近的地方，可供公眾加以利用。十三、施工進(jìn)度工期保證措施本項(xiàng)工程施工我們將按照“高效、優(yōu)質(zhì)、有序”的原則均衡進(jìn)行，根據(jù)工期、質(zhì)量、安全等要求，合理安排，精心施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下采取如下措施以保證預(yù)定工期的實(shí)現(xiàn)。本工程施工不受外圍交通影響，現(xiàn)場(chǎng)采用局部封閉圍蔽施工，全路段進(jìn)行統(tǒng)籌安排施工，控制好施工的進(jìn)度，可以安排晚間施工。關(guān)鍵工序擬定全天候施工，管理人員分為三班和作業(yè)人員分為四班進(jìn)行施工。在施工安排中要充分的考慮雨季施工時(shí)候的特點(diǎn)，認(rèn)真做好雨季施工的質(zhì)量保證工作。13．1一般措施我公司的技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，特別善于組織打大仗、打硬仗，在建設(shè)單位中具有良好的信譽(yù)。具有良好及廣泛的社會(huì)關(guān)系，這些條件為工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。工程開工后，立即根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)，使工程一開始施工就有組織、有步驟地進(jìn)行。從機(jī)構(gòu)組織、人員配備，管理上保證。配備高級(jí)技術(shù)人才組成精干的工程處。詳見工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度，做到人人有責(zé)可負(fù)。制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，任何人都須毫無(wú)例外地遵守。從計(jì)劃安排上保證。按照施工進(jìn)度總計(jì)劃的工期要求，精心制定分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案，重要工序做好施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序、全面覆蓋施工的全過程和所有方面。確保關(guān)鍵線路上的各工序按時(shí)完成，充分利用有利條件和時(shí)間，縮短作業(yè)流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。計(jì)劃按周按日進(jìn)行細(xì)分，計(jì)劃的執(zhí)行和檢查落實(shí)到人。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。從材料管理和機(jī)械設(shè)備管理上保證。材料進(jìn)行分層管理，明確材料管理制度，使整個(gè)施工過程的材料周轉(zhuǎn)順利。其中鋼板校等支護(hù)材料的投入是關(guān)鍵，為確保施工進(jìn)度，支護(hù)材料均按周轉(zhuǎn)2次的數(shù)量投入。編制詳細(xì)的施工項(xiàng)目材料計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃，合理指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的管理，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，在材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查。堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。本工程的土方施工機(jī)械和土方運(yùn)輸車輛是控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵設(shè)備，因此施工期間必須保證按施工機(jī)械設(shè)備表中的機(jī)械及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。機(jī)械設(shè)備管理中，做到人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完成。組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時(shí)間。從技術(shù)上保證。本標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理，與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專利技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。建立技術(shù)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其職，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。從施工組織與管理上保證。在施工生產(chǎn)過程中，合理支排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進(jìn)行。各工序施工前均進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強(qiáng)過程控制，出專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過程的工序質(zhì)量檢查。確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。在施工時(shí)如果因客觀原因而延誤工期時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。從安全生產(chǎn)上保證。加強(qiáng)職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對(duì)于新工人進(jìn)行崗位教育，對(duì)于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過程中，進(jìn)行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。并結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施和制度。項(xiàng)目部成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督，保證施工順利進(jìn)行。從后勤供應(yīng)上保證。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，確保工期。從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證。根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理方法。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系通過企業(yè)內(nèi)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來(lái)解決。加強(qiáng)與工作各方的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作，取得他們的支持與配合，使工程得以順利進(jìn)行。13．2組織保證措施快速進(jìn)場(chǎng)，快速展開我單位中標(biāo)后，迅速成立以負(fù)責(zé)人、總工程師為首的施工領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程各工序工種，合理組織勞動(dòng)力，配足人員、機(jī)具設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排。主要施工人員、施工機(jī)械設(shè)備做到“三快”，即“進(jìn)場(chǎng)快、施工準(zhǔn)備快、開工快”。準(zhǔn)備工作有條不紊進(jìn)場(chǎng)后，積極配合業(yè)主加強(qiáng)征地拆遷，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境；施工便道、施工用水、用電及施工臨時(shí)設(shè)施本著先通后善的原則，在十天之內(nèi)全部完成，保證主體工程順利開工。科學(xué)組織，合理安排加強(qiáng)施工計(jì)劃管理的科學(xué)性，突出重點(diǎn)、兼顧一般，運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制；并在實(shí)施過程中針對(duì)實(shí)際情況不斷充實(shí)調(diào)整。人員保障組建強(qiáng)有力的工程小組，選派富有經(jīng)驗(yàn)、并具有敢打敢拼精神的工程師擔(dān)任負(fù)責(zé)人；并選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍。設(shè)備保障本項(xiàng)目設(shè)備投入量大，施工前期一定要按計(jì)劃上足設(shè)備，并留有余地，加強(qiáng)保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備的完好率。13．3技術(shù)保證措施編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，將根據(jù)技術(shù)文件和合同文件要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并以此進(jìn)行施工組織、調(diào)度、同時(shí)以此為依據(jù)編排月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，尤其對(duì)控制性工程和重點(diǎn)工程的施工必須制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，并具體采取如下措施進(jìn)行工期控制：按總體計(jì)劃工期90％的日歷天數(shù)，制訂各單位工程目標(biāo)計(jì)劃和相應(yīng)措施。全面編制各項(xiàng)總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并向所設(shè)計(jì)工期的直接、間接施工隊(duì)伍分解落實(shí)。強(qiáng)化施工過程中的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等資源平衡協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作。預(yù)先